譽晟經(jīng)營女裝門店教練培訓制度(專業(yè)版)
【正文】 店長所轄門店的一年平均整體業(yè)績較上一年整體提升 30%以上（含 30%）?？偠綄А^(qū)域督導和店長對下級均負有教練的職責。 ?總督導是公司培訓部總監(jiān)，兼任培訓店店長，任公司門店總教練，以培訓店為基地挖掘、培養(yǎng)和教練我司的區(qū)域督導。 ? 銅牌教練：區(qū)域督導所轄全部門店的一年平均整體業(yè)績較上一年整體提升 20%以上（含20%）。 ? 銀牌教練：區(qū)域督導所轄全部門店的一年平均整體業(yè)績較上一年整體提升 30%以上（含30%）。 6 第四條 線 ?所謂的“線”，就是我司意在建立自上而下的總督導培養(yǎng)和教練區(qū)域督導，區(qū)域督導教練店長，店長教練店員的業(yè)務教練機制。 ?區(qū)域督導任區(qū)域教練。店長所轄門
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