【正文】 ，做好“三供一業(yè)”分離移交，穩(wěn)妥推進(jìn)廠辦大集體改革。提質(zhì)增效，既要在優(yōu)化增量上下功夫，更要在強(qiáng)化存量上做文章。2016年。近年來，我國電力市場經(jīng)歷了大幅波動，全社會用電需求增速逐步放緩，發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)逐年下降。燃料管理是最大的成本管理。要降低采購成本，華能集團(tuán)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)全面實(shí)行“兩級集采、三級管理”機(jī)制，利用好新電子商務(wù)平臺，持續(xù)推進(jìn)陽光采購。1995年，成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌歸口管理系統(tǒng)內(nèi)各單位扶貧工作。5年來，華能集團(tuán)不斷探索新觀念、新模式、新機(jī)制，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，實(shí)現(xiàn)從“輸血”向“造血”的轉(zhuǎn)變。5年來，華能集團(tuán)不斷加強(qiáng)扶貧干部隊(duì)伍建設(shè)，著力幫助貧困群眾擺脫教育資源匱乏、醫(yī)療條件落后、居住環(huán)境簡陋的困境，切實(shí)提升百姓生活質(zhì)量。修建道路，解決“出行難”。然而脫貧攻堅(jiān)，時間緊迫、難度也在升級。華能集團(tuán)根植這廣袤的神州大地，吸吮著中華民族五千年積累的文化養(yǎng)分，聚十五萬華能人磅礴之力，緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，定能決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利！中國夢也是華能夢！華能東方電廠吳明駿。企業(yè)貢獻(xiàn)獎”。保障健康，解決“看病難”。2013~2014年，華能集團(tuán)扶持橫山縣良好農(nóng)業(yè)示范推廣項(xiàng)目，培育優(yōu)質(zhì)雜糧、水稻、果蔬種植基地3500多畝，為基地農(nóng)戶累計(jì)發(fā)放微生物有機(jī)肥1000多噸，配套農(nóng)機(jī)具、開展良好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)推廣培訓(xùn)。在扶貧中，如何突出“精準(zhǔn)”？華能集團(tuán)著力在“精準(zhǔn)定貧”、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)推進(jìn)、精準(zhǔn)落地這個閉環(huán)，從定點(diǎn)扶貧縣脫貧攻堅(jiān)最需要、最迫切的問題出發(fā)，集中向教育、醫(yī)療等領(lǐng)域傾斜。為實(shí)現(xiàn)2020年全面脫貧目標(biāo)，從雪域高原到天山腳下，從革命老區(qū)到偏遠(yuǎn)邊疆，華能人將打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作為國有重要骨干企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在實(shí)現(xiàn)中國夢的歷史進(jìn)程中，奏響脫貧攻堅(jiān)、履行社會責(zé)任的偉大樂章。特別是2016年，在煤炭市場快速、大幅、無序變化的情況下，剔除產(chǎn)業(yè)協(xié)同因素，依然艱難實(shí)現(xiàn)標(biāo)煤采購單價(jià)對標(biāo)第一。華能人常說，“省一分錢比掙一分錢容易。正如今年4月曹培璽同志在瘦身健體會議上再次強(qiáng)調(diào)的“千方百計(jì)拓市場”說的，華能集團(tuán)應(yīng)繼續(xù)依照提質(zhì)增效“1+4”總體方案的部署，加強(qiáng)營銷管理、著力增產(chǎn)增收。截至2016年，華能集團(tuán)擁有百萬千瓦超超臨界機(jī)組15臺，熱電聯(lián)產(chǎn)及超臨界、%。十九大報(bào)告清楚指明了“必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，著力加快建設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，著力構(gòu)建市場機(jī)制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度的經(jīng)濟(jì)體制，不斷增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競爭力。加大力度推進(jìn)低效無效股權(quán)處置，打出項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓綜合論證、預(yù)掛牌、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場督導(dǎo)、發(fā)動產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)公司與交易所尋找意向受讓方等“組合拳”。華能集團(tuán)作為國有大型骨干企業(yè)，不負(fù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)重任，把推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革擺在更加突出的位置，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推進(jìn)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板5大重點(diǎn)任務(wù)，努力成為改革的主力軍和先行者。二次再熱的“第一口螃蟹”被華能安源電廠率先“吃下”，2臺66萬千瓦超超臨界二次再熱機(jī)組成為高參數(shù)、低排放的行業(yè)標(biāo)桿，更是帶動了國內(nèi)22臺新建機(jī)組采用這項(xiàng)技術(shù)。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。華能集團(tuán)系統(tǒng)各單位建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)1580余個，聯(lián)系點(diǎn)的職責(zé)既有監(jiān)督，又有服務(wù)。華能以總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述為指導(dǎo)，按照國有企業(yè)“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)和“六個重要力量”定位，切實(shí)把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來，做到黨組織把方向、管大局、保落實(shí)。全黨要堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。第五篇：中國夢 華能夢[范文模版]中國夢，華能夢華夏滔滔五千載，風(fēng)沙里掩蓋了多少巍巍的豐碑。四、工作要求一、圍繞中心，服務(wù)大局。勤儉辦事：弘揚(yáng)民族美德，勤儉辦一切事業(yè)。發(fā)揚(yáng)自找差距，自我加壓的進(jìn)取精神。調(diào)動各方面積極性的前提條件是合作雙贏。服務(wù)國家：服從國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，服務(wù)于國家整體利益和總體發(fā)展戰(zhàn)略，在生產(chǎn)、基建、營銷、管理各項(xiàng)活動中，謀求最優(yōu)效益，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，為國家創(chuàng)造財(cái)富，為振興中華提供物質(zhì)基礎(chǔ)，為社會文明進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。完成目標(biāo)需要業(yè)績，創(chuàng)造國際一流公司需要業(yè)績，為股東帶來回報(bào)需要業(yè)績，促進(jìn)電力工業(yè)的發(fā)展需要業(yè)績，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、為社會創(chuàng)造財(cái)富需要業(yè)績。華能是年輕的公司，就像年青人一樣，我們有理想，有抱負(fù)，有沖勁。核心價(jià)值觀——堅(jiān)持誠信，注重合作，不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，創(chuàng)造業(yè)績，服務(wù)國家。“綠色”，寓意人類與自然環(huán)境協(xié)同發(fā)展、和諧共進(jìn)?！癏”、“N”是“華能”漢語的拼音字頭，相互組合的整體寓意：為振興中華奉獻(xiàn)能源，增添動力，創(chuàng)造幸福。企業(yè)宗旨：把華能建設(shè)成為一個為中國特色社會主義服務(wù)的“紅色”公司；一個注重科技、保護(hù)環(huán)境的“綠色”公司；一個與時俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界的“藍(lán)色”公司。2010年，公司“三色文化”被中電聯(lián)評為全國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)成果“特等獎”；公司企業(yè)精神榮獲中國企業(yè)文化研究會“新中國60年企業(yè)精神60佳”。公司積極倡導(dǎo)敬業(yè)、開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的企業(yè)精神，大力弘揚(yáng)保持領(lǐng)先、永爭第一的理念，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，在實(shí)踐中不斷進(jìn)行體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，廣大員工自覺認(rèn)同和踐行“三色文化”，始終保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，形成愛崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的良好氛圍，進(jìn)取意識、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，攻堅(jiān)克難、應(yīng)對復(fù)雜局面的信心和能力明顯增強(qiáng)。第一篇：中國華能推動企業(yè)文化發(fā)展中國華能文化凝心聚力、推動企業(yè)發(fā)展近年來，公司把推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展作為企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以“文化創(chuàng)新”推動管理創(chuàng)新，以“文化融入”促進(jìn)黨建思想政治工作，以“文化引領(lǐng)”推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)的改革發(fā)展不斷注入新的活力和動力。（二）堅(jiān)持“以文化人”，企業(yè)戰(zhàn)斗力不斷提升。近年來，公司企業(yè)文化建設(shè)取得豐碩成果。基色選用深蘭色，代表嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重和有朝氣，表現(xiàn)出華能作為國有重要骨干企業(yè)的風(fēng)范，預(yù)示華能未來會更加輝煌燦爛。第三篇：華能集團(tuán)企業(yè)文化手冊中國華能集團(tuán)企業(yè)文化中國華能集團(tuán)公司標(biāo)識設(shè)計(jì)介紹中國華能集團(tuán)公司標(biāo)識設(shè)計(jì)為“H”、“N”字母變形。建設(shè)“紅色公司”，是華能的根本態(tài)度和精神境界，是華能為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和人民生活水平提高而努力的歷史使命的集中體現(xiàn)，是華能職責(zé)的生動寫照；“紅色”是華能本色，是立身之本、“三色”之本。在這一先進(jìn)理念指導(dǎo)下，華能必將開啟更為理性、更為成熟的穩(wěn)健發(fā)展新時期，進(jìn)入嶄新的發(fā)展階段，把華能真正建設(shè)成為實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)國家、走向世界，具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)，進(jìn)而成為躋身世界的跨國公司。不斷創(chuàng)新是公司核心競爭力。創(chuàng)造業(yè)績是公司的根本任務(wù)。管理一流：學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)管理思想，確立先進(jìn)的管理理念，建立科學(xué)的管理體制和管理機(jī)制，采用現(xiàn)代化的管理方法和管理手段，形成具有華能特色的管理模式，達(dá)到國內(nèi)國際一流的管理水平。