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中國華能推動企業(yè)文化發(fā)展-全文預覽

2024-11-16 02:14 上一頁面

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【正文】 點,面向未來華能要進一步提高能源轉(zhuǎn)換效率,顯著增加清潔能源的比重,持續(xù)降低單位污染物排放水平,步降低溫室氣體排放強度,牢牢把握綠色低碳發(fā)展趨勢,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,助力新興能源產(chǎn)業(yè)孵化。”這個論斷道出了以科技創(chuàng)新推動全面創(chuàng)新的必需性,這也是華能集團所處時代方位的科學判斷,更是華能集團推進前沿技術自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略動力。”中國華能集團公司始終團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,認真踐行“五大發(fā)展”理念,瞄準時代前沿、銳意創(chuàng)新,持續(xù)引領行業(yè)技術進步。創(chuàng)新形式,做到真學、深學、實做,把解決思想問題同解決實際問題結合起來,讓黨性建設工作不束之高閣,而落到實處。未來華能應繼續(xù)堅定紅色信念,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。這些制度成功將黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中。華能黨建始終緊抓“關鍵少數(shù)”,領導干部是黨的建設、改革發(fā)展的“帶頭人”。十八大后,華能始終向以習近平同志為核心的黨中央看齊,不斷強化“四個意識”,堅定“四個自信”,樹燈塔,正風氣,深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化,全面從嚴治黨已經(jīng)做到2700多個黨組織、58000多名黨員全覆蓋,各個領域、各個方面、各個部門全覆蓋。秉承“三色公司”使命,華能的流淌的血是紅色的,與生俱來的基因也被紅色深深烙印。黨的政治建設是黨的根本性建設,決定黨的建設方向和效果。邁向新時代的卷軸倏然鋪開,黨的十九大為黨和人民的偉大事業(yè)指明了前進道路。即組織綜合性慰問的活動,也要組織輕型、流動、快捷的小分隊,同時以講座形式進企業(yè),帶動企業(yè)大發(fā)展,形式多樣,喜聞樂見。二、活動由區(qū)文化局統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各團體單位分別舉辦或者聯(lián)合舉辦,有關文藝社團、院團參與協(xié)辦。一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以帶動企業(yè)文化精神為指導,以實際行動和實實在在的效果為加快區(qū)域經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展、保障社會穩(wěn)定、促進改善民生做出新的貢獻。要在這一框架下進一步總結、提煉和整合企業(yè)文化,構筑科學完整的理念體系,并進行集中、反復、經(jīng)常的宣傳,達到使廣大員工認同、信奉、實踐和社會公眾理解、接受的目的。講效率:尊重科學,作風嚴謹,務實高效,取得較高回報。發(fā)揚敢為人先,敢為人所不能的創(chuàng)新精神。發(fā)揚逢山開路,遇水搭橋的開拓精神。在經(jīng)營發(fā)展的全過程、全方位始終堅持高質(zhì)量、高標準、高水平,決意在任何環(huán)境下實現(xiàn)目標。充分依靠和調(diào)動“四個積極性”,有利于取得最好的經(jīng)濟效益,是已被多年實踐證明和今后必須堅持的基本經(jīng)驗。發(fā)展方針——以電為主、綜合發(fā)展。實力雄厚:充分發(fā)揮長期實踐錘煉形成的隊伍優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,在大范圍、多領域抓名牌項目,建名牌工程、創(chuàng)名牌效益,打造一流企業(yè),在裝機容量、資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、電力技術經(jīng)濟指標、電廠經(jīng)營管理水平和國際化經(jīng)營程度等方面保持領先地位,進入國際先進行列,爭取早日進入世界500強。服務國家是我們的神圣職責。不但公司如此,各部門如此,各位員工也要如此。只有在體制、機制、技術、管理上不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷變革,才能在競爭的環(huán)境中生存和發(fā)展,才能不斷強大,長盛不衰。不但公司如此,各部門如此,各位員工也要如此。無論是生產(chǎn)還是建設,無論是開發(fā)還是收購,無論是財務還是營銷,無論是在國內(nèi)市場還是在國際市場,無論是重要合作伙伴還是一般客戶,無論是大股東還是中小投資者,總之,無論何時何地何事,我們都要誠實守信、遵紀守法、依章循制。建設“三色公司”理念體現(xiàn)了經(jīng)濟行為、社會行為、政治行為的三者有機統(tǒng)一?!熬G色”、“藍色”是華能得以持久發(fā)展、躋身于世界大企業(yè)之林的必備因素,也是鞏固“紅色”的必要條件?!叭尽本哂刑囟ǖ乃枷雰?nèi)涵。從字母的形狀看,如山似峰,恢宏大氣;從標識構圖看,組合工整,莊嚴凝重;從疊加效果看,既簡潔明快,又充滿朝氣,彰顯作為國有重要骨干企業(yè)的神圣使命和時代風范。企業(yè)作風:善開拓,講效率,重信譽,勤儉辦事。發(fā)展戰(zhàn)略:努力把華能建設成為實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界,具有國際競爭力的大企業(yè)集團?!癏N”所構成的字形圖案,組合完美,環(huán)環(huán)相扣,循環(huán)永動,體現(xiàn)華能集團富有無限潛能和無限創(chuàng)造力,永遠生機勃勃,向前發(fā)展。德州電廠等單位分別榮獲2011年度全國電力行業(yè)企業(yè)文化優(yōu)秀成果、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀案例等獎項。當電煤短缺致使電力供應緊張,發(fā)電企業(yè)面臨虧損的非常時刻,提出“有煤不發(fā)是無德,沒煤不發(fā)是無能”,千方百計保障社會用電需求,表現(xiàn)出高度的社會責任感;面對自然災害,華能總是在關鍵時刻伸出援助之手,廣大員工踴躍捐款、捐物,在履行央企責任、推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展等方面做出積極貢獻。(三)堅持“以文強企”,企業(yè)競爭力顯著增強。公司組織華能勞模、創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡報告會巡回演講,用員工身邊真實、鮮活的“華能人”典型事例,弘揚正氣、激舞干勁,引起了強烈反響,激發(fā)起廣大員工干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的積極性和主動性,員工自發(fā)形成的對企業(yè)忠誠感和責任感進一步增強。(一)堅持“以文聚心”,企業(yè)凝聚力明顯增強。企業(yè)文化建設已經(jīng)進入到有統(tǒng)一的組織領導,有明確的目標導向,與企業(yè)改革發(fā)展相適應、相促進的整體深化階段,在引領觀念更新、提高員工素質(zhì)、提升管理水平、推動改革發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用,公司總體面貌煥然一新、員工思想作風健康向上,工作效率和管理水平明顯提高,有力地促進了公司的持續(xù)健康快速發(fā)展。通過建立和完善以業(yè)績考核為核心的激勵機制,逐步改善職工的工作和生活條件,使公司的經(jīng)營成果惠及每一名職工,把各方面的積極因素凝聚到有利于公司持續(xù)發(fā)展的方向上來。2011年,公司全面開展競爭性選拔“重點推廣年”活動,完成總部和部分在京單位10個處級崗位、公司系統(tǒng)25個副主任級崗位的公開競聘工作,形成了廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,真正做到把優(yōu)秀人才聚集到公司發(fā)展的事業(yè)上來,為職工施展才干創(chuàng)造更加廣闊的空間。公司不斷拓展企業(yè)文化內(nèi)涵,秉承“服務國家、奉獻社會、保護環(huán)境、和諧共贏”的責任理念,連續(xù)六年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告,發(fā)布華能綠色發(fā)展行動計劃,強化節(jié)能減排,保護生態(tài)環(huán)境,積極履行社會責任,不斷深化援藏援疆援青和對口扶貧工作,注重與合作伙伴互利共贏。2011年,公司被中國企業(yè)文化研究會評為“企業(yè)文化30年實踐十大典范組織”,北方公司等11家單位被評為“企業(yè)文化建設2011年度優(yōu)秀單位”,通遼風電公司總經(jīng)理馬玉剛等10名同志被評為“企業(yè)文化建設2011年度先進工作者”?!癗”是“能”字的拼音字母,閃電字形,發(fā)散的線條,象征中國華能集團以電為主,為社會供應源源不斷的電能。核心價值觀:堅持誠信,注重合作,不斷創(chuàng)新,積極進取,創(chuàng)造業(yè)績,服務國家。企業(yè)精神:千言萬語、千辛萬苦、千方百計的敬業(yè)精神;逢山開路,遇水搭橋的開拓精神;自找差距,自我加壓的進取精神;敢為人先,敢為人所不能的創(chuàng)新精神?!癏”采用粗壯字體,剛勁有力,表現(xiàn)出安全、可靠、穩(wěn)健的視覺形象;“N”采用三條射線與“H”溝通相連,形成閃電字型,象征循環(huán)永動,能量無限;基色選用深藍色,體現(xiàn)莊重、嚴謹、寧靜、和諧與海納百川的寬廣胸懷、面向世界的遠大志向。建設“三色公司”理念,是華能企業(yè)精神的概括和延續(xù),是企業(yè)多年發(fā)展實踐經(jīng)驗的總結,是學習貫徹黨的十六大
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