【正文】 崇和實(shí)踐“三色公司”理念。在這一先進(jìn)理念指導(dǎo)下，華能必將開啟更為理性、更為成熟的穩(wěn)健發(fā)展新時期，進(jìn)入嶄新的發(fā)展階段，把華能真正建設(shè)成為實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)國家、走向世界，具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)，進(jìn)而成為躋身世界的跨國公司。堅持誠信是企業(yè)立身之本。不但公司如此，各部門如此，而且我們的每位員工也要如此。要與政府合作、兄弟企業(yè)合作、投資者合作；抓住機(jī)遇要靠合作，迎接挑戰(zhàn)要靠合作；企業(yè)發(fā)展遇到困難時要靠合作，企業(yè)發(fā)展順利更要講合作；完成任務(wù)要靠合作，保證發(fā)展更要靠合作；對自己有利時要想到合作，對自己不利時，為了長遠(yuǎn)利益更要合作。不斷創(chuàng)新是公司核心競爭力。但是，我們有這樣那樣的不足，我們會犯這樣那樣的錯誤。不但公司如此，各部門如此，各位員工也要如此。“三千精神”就是積極進(jìn)取；逢山開路、遇水搭橋就是積極進(jìn)??；自找差距、自我加壓就是積極進(jìn)取；敢為人先、敢為人所不能更是積極進(jìn)取。創(chuàng)造業(yè)績是公司的根本任務(wù)。我們必須創(chuàng)造業(yè)績，不但公司如此，各部門如此，各位員工也要如此。我們是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有控股的公眾公司，服務(wù)于中國特色社會主義的偉大事業(yè)，為全面建設(shè)小康社會，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、人民生活水平提高服務(wù)是我們的職責(zé)。戰(zhàn)略目標(biāo)——努力把華能建設(shè)成為實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)國家、走向世界，具有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)。管理一流：學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)管理思想，確立先進(jìn)的管理理念，建立科學(xué)的管理體制和管理機(jī)制，采用現(xiàn)代化的管理方法和管理手段，形成具有華能特色的管理模式，達(dá)到國內(nèi)國際一流的管理水平。走向世界：實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，向世界先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)國際交流與合作，提高國際化經(jīng)營程度，擴(kuò)大國際市場份額，拓寬發(fā)展空間，利用好國內(nèi)、國際兩個市場、兩種資源發(fā)展壯大華能事業(yè)，把華能做強(qiáng)、做大。以電為主：堅持把電力產(chǎn)業(yè)作為核心產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保可靠發(fā)電；加快電源建設(shè)，確保增加發(fā)電能力，在電力技術(shù)、管理水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模上保持國內(nèi)領(lǐng)先地位，為社會提供安全可靠、環(huán)保節(jié)能、價格合理的能源。經(jīng)營理念——充分依靠和調(diào)動各級政府部門、電力系統(tǒng)各兄弟企業(yè)、投資者和華能員工的積極性，高質(zhì)量地做好各項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)任務(wù)，高水平地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。調(diào)動各方面積極性的出發(fā)點(diǎn)是把華能的事情辦好。調(diào)動華能員工的積極性是推進(jìn)華能發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)精神——千言萬語、千辛萬苦、千方百計的敬業(yè)精神；逢山開路，遇水搭橋的開拓精神；自找差距，自我加壓的進(jìn)取精神；敢為人先，敢為人所不能的創(chuàng)新精神。以積極的負(fù)責(zé)態(tài)度、高昂的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作，動員一切資源，采用一切手段，調(diào)動一切積極因素完成任務(wù)，確保任何時間、任何地點(diǎn)、任何情況下都實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，創(chuàng)造令人滿意的效率，令人矚目業(yè)績。以勇于探索，不怕犧牲、排除萬難，勇往直前的精神應(yīng)對挑戰(zhàn)、參與競爭，沖破一切艱難險阻，不達(dá)目的誓不罷休。以“生于憂患，死于安樂，憂勞興國，逸欲亡身”而自勵，時時想到逆水行舟，不進(jìn)則退；事事看到競爭激烈，慢進(jìn)則退，保持自醒、自勵，自找差距，勤勉自強(qiáng)，頑強(qiáng)拼搏。以無所畏懼、奮發(fā)有為的勇氣和氣魄推動創(chuàng)新，敢于標(biāo)新立異，敢于挺立潮頭，堅持創(chuàng)第一，爭一流，攀高峰，人無我有，人有我強(qiáng)，不斷有新的創(chuàng)造、新的建樹。善開拓：積極探索，勇于進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，在企業(yè)改革、發(fā)展中走在時代前列。重信譽(yù)：整體利益至上，企業(yè)形象至尊，以信任、溝通、敬業(yè)強(qiáng)內(nèi)質(zhì)，以誠實(shí)、守信、協(xié)作樹形象，以一流的企業(yè)信譽(yù)贏得公眾美譽(yù)、社會聲譽(yù)。以上七個方面是華能在長期發(fā)展實(shí)踐中，逐步培育形成的企業(yè)文化核心理念，是寶貴的精神財富和優(yōu)秀的文化成果，以“三色公司”為主要特征構(gòu)成具有華能特色的企業(yè)文化理念體系的基本框架。第四篇：推動企業(yè)文化發(fā)展方案c推進(jìn)企業(yè)文化社區(qū)活動實(shí)施方案為了滿足人民群眾多層次多樣化的文化需求，為了提高和活躍我區(qū)的基層文化，堅持大小融合豐富多樣化的原則，通過社區(qū)和企業(yè)聯(lián)合，把歡樂帶進(jìn)企業(yè)，每年企業(yè)給社團(tuán)一定的資金投入，社團(tuán)每月下企業(yè)進(jìn)行慰問演出活動。由海勃灣區(qū)分管區(qū)長帶頭，文化局組織成立，目的是為了豐富企業(yè)文化的生活，提高整體藝術(shù)氛圍。為企業(yè)決策指明方向，文化局以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，按照硬件建設(shè)高品位、制度制定高水平、行為準(zhǔn)則高標(biāo)準(zhǔn)、精神追求高境界的要求完成第二階段機(jī)關(guān)文化建設(shè)集中活動，讓我局成為文化氣息濃厚、精神面貌良好的優(yōu)秀機(jī)關(guān)，以帶動企業(yè)文化為目的的發(fā)展，二、工作主題送歡樂進(jìn)企業(yè)社區(qū)文化大舞臺三、工作目的以企業(yè)文化提升軟實(shí)力，推進(jìn)整體文化氛圍、明確目標(biāo)，落實(shí)規(guī)劃，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 多管齊下，互為補(bǔ)充，積極落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)措施開展主題活動，營造文化建設(shè)氛圍堅持以人為本，創(chuàng)建企業(yè)和諧，發(fā)揮企業(yè)文化凝聚作用。企業(yè)通過社區(qū)的文藝演出，增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織凝聚力。三、政府予以支持，調(diào)動廣大文藝工作者的積極性，努力取得社會的最大公益性質(zhì)。各次活動力求主題鮮明，形式新穎，多方聯(lián)動形成合力。五、工作宣傳推進(jìn)企業(yè)文化社區(qū)團(tuán)體帶動發(fā)展，進(jìn)行大力宣傳提高知名度，聯(lián)系出版媒體按季度制定一部關(guān)于以企業(yè)文化社區(qū)藝術(shù)為主題的雜質(zhì)，同時各個媒體宣傳渠道進(jìn)行大力宣傳報道。近來勝利閉幕的黨的十九大，如一座光輝的里程碑，劃破96個燃燒的歲月，輝映未來奮進(jìn)的新征程。新時代提出新要求，新目標(biāo)更需新作為，中國華能集團(tuán)公司將勇攬發(fā)展之責(zé)于兩肩，邁實(shí)干步伐于大道，沐十九大精神之光輝，實(shí)現(xiàn)建國際一流企業(yè)的宏圖。旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求。保證全黨服從中央，堅持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是黨的政治建設(shè)的首要任務(wù)?！逼鞄靡I(lǐng)方向，道路決定命運(yùn)。黨的十八大以來，華能深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，堅決按照兩個“一以貫之”和“四個堅持”的總要求，傳承紅色血脈，堅定不移堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，為改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障。華能的企業(yè)發(fā)展史，就是一部堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。華能黨建始終堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，黨建工作成為“紅色動力”。實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“同頻共振”，黨的建設(shè)與黨的事業(yè)互促共進(jìn)。華能各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹落實(shí)總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的20字要求，以上率下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)14萬員工破解經(jīng)營、發(fā)展、改革難題。為發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理兩個優(yōu)勢，華能集團(tuán)總部及二級單位按照法定程序，把黨組織職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障納入了公司章程，領(lǐng)導(dǎo)體制和組織架構(gòu)不斷完善，并同步修訂了黨委會議事規(guī)則和“三重一大”決策制度。為保證各項(xiàng)決策部署有效落實(shí)，華能集團(tuán)黨組把民主集中制、重大事項(xiàng)集體決策等重要制度的執(zhí)行情況，作為督導(dǎo)的重點(diǎn)內(nèi)容。煤業(yè)公司開展互動討論，使廣大職工知家底、明責(zé)任、樹信心；西安熱工院建立黨委班子“兩必談”制度，使決策部署進(jìn)企業(yè)、進(jìn)頭腦；寧夏公司開展“評星定級”品牌活動，用工作實(shí)績檢驗(yàn)支部工作實(shí)效；荊門熱電探索黨員積分制，量化數(shù)字成為企業(yè)“助推器”。深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，努力提升全體黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律、更實(shí)的作風(fēng)，為促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。將理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、法治教育和道德教育作為教育培訓(xùn)重點(diǎn)，一手抓黨員日常教育管理，一手抓思想政治工作。習(xí)總書記在十九大報告中深刻要求“加