【正文】 特別注意到，經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)顯著特征，就是全球制造業(yè)的轉(zhuǎn)移和制造環(huán)節(jié)外包已經(jīng)成為跨國(guó)公司最新的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展趨勢(shì)。加強(qiáng)宏觀調(diào)控不是“急剎車(chē)”，也不是“一刀切”。浙江省工商局今年8月份公布的一份專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告稱(chēng)，浙江共有3058家民營(yíng)企業(yè)外遷（遷出省外），其中整體外遷488家，總部遷移2488家。關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀，有其豐富的科學(xué)內(nèi)涵，十七大報(bào)告中表述為四個(gè)基本觀點(diǎn)：第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本的方法是統(tǒng)籌兼顧。2009年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵年，投資拉動(dòng)仍然是現(xiàn)階段推動(dòng)慶元經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ?，因此，抓?xiàng)目、擴(kuò)投資，全面開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”，既是必然的也是必要的。這個(gè)階段上項(xiàng)目、抓投資就成了慶元發(fā)展的必然要求，否則慶元沒(méi)有出路。如果不能夠抓住機(jī)遇，加大投資力度，搶抓項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)如期實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，我們將錯(cuò)失良機(jī)而再次掉隊(duì)，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展就將落空。各工作組、重大項(xiàng)目牽頭責(zé)任單位于每月10日和25日前向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送進(jìn)展情況；縣委、縣政府督查室、項(xiàng)目建設(shè)效能督查組每月中旬和月底通報(bào)各工作組的工作進(jìn)展情況。我們經(jīng)常用陽(yáng)光這個(gè)詞形容一件事情，一個(gè)人。要積極的心態(tài)對(duì)待穩(wěn)定的工作，特別是項(xiàng)目工作。各職能部門(mén)和責(zé)任單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把此次“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓。我們現(xiàn)有的投資計(jì)劃形象進(jìn)度還很粗，要進(jìn)一步細(xì)化到可操作的程度。一是協(xié)調(diào)機(jī)制。這項(xiàng)工作我們沒(méi)有很好的去破解。下面，我先講兩個(gè)方面的內(nèi)容：一、項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì)不容樂(lè)觀今年以來(lái)，全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)取得了一定的成績(jī)，但從項(xiàng)目建設(shè)的總體情況來(lái)看，我們面臨的形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，在這里，我主要講四個(gè)事實(shí)情況：一是實(shí)際利用外資排位靠后。四是項(xiàng)目建設(shè)操作人才匱乏。關(guān)于認(rèn)識(shí)問(wèn)題，每次逢會(huì)必講，但仍然有部分同志沒(méi)有引起足夠的重視，有必要再重申一下，這里主要強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一是走出“一個(gè)誤區(qū)”。就是在全省、全市、全區(qū)上下狠抓項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，你為項(xiàng)目建設(shè)做了什么？直到今天，我們的很多干部還認(rèn)為，項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)部門(mén)的事，是發(fā)改委、招商局、經(jīng)貿(mào)委、園區(qū)辦的事。項(xiàng)目建設(shè)是地位、是本錢(qián)。今天，我們出現(xiàn)了暫時(shí)的位次后移，但我們?nèi)匀惶幱诘谝环疥?，絕不可以沉淪，必須奮起趕超，著力打造好現(xiàn)有平臺(tái)，提升傳統(tǒng)三產(chǎn)，培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展。二是第三產(chǎn)業(yè)。第三個(gè)問(wèn)題，進(jìn)一步完善舉措。二是強(qiáng)化調(diào)度機(jī)制。建立倒逼制度，由區(qū)發(fā)改委牽頭，建立重大項(xiàng)目倒逼進(jìn)度表，從掌握項(xiàng)目信息開(kāi)始，詳細(xì)列出項(xiàng)目洽談、簽約、進(jìn)資、開(kāi)工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)及辦理安評(píng)、環(huán)評(píng)、繳納土地保證金等工作的具體時(shí)限。代辦人員要盯辦市級(jí)審批項(xiàng)目，快辦區(qū)級(jí)審批項(xiàng)目，加強(qiáng)招商項(xiàng)目的聯(lián)系，加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目建設(shè)最終要落實(shí)到具體行動(dòng)上，要上下協(xié)力，各方聯(lián)動(dòng)，形成合力攻項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)不是哪一個(gè)部門(mén)的事，各街道、各部門(mén)都要牢固樹(shù)立“全區(qū)一盤(pán)棋”的大局意識(shí)，積極參與，密切配合，盡職盡責(zé)，確保項(xiàng)目落得下、留得住、建得成。同志們，項(xiàng)目建設(shè)，事關(guān)重大；推進(jìn)項(xiàng)目，責(zé)任重大。當(dāng)前，全區(qū)干部職工，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)部門(mén)的，還是社會(huì)管理部門(mén)的，不論能力高低，都必須以項(xiàng)目建設(shè)為己任，盡心盡力，竭盡所能，全身心的投入到項(xiàng)目建設(shè)中，支持項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。各單位主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決服從四套班子領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)、調(diào)度，要親自帶隊(duì)去跑項(xiàng)目、跑招商。第四個(gè)問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化行動(dòng)。六是強(qiáng)化代辦機(jī)制。同時(shí)，利用《潯陽(yáng)區(qū)新聞》、《潯陽(yáng)網(wǎng)》《潯陽(yáng)招商》等平臺(tái)，開(kāi)設(shè)項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)欄，在政府一樓大廳設(shè)立通報(bào)欄，通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)成果和排位評(píng)比情況，表彰項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)典型，曝光項(xiàng)目建設(shè)落后單位。緊密型督查主要針對(duì)13個(gè)入園項(xiàng)目，由責(zé)任單位一天報(bào)告一次，每天有多少人在工地施工，每天有多少工程機(jī)械在工地施工，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、施工單位法人代表到工地等情況。要加大項(xiàng)目推薦力度，特別是要盡快啟動(dòng)京九市場(chǎng)升級(jí)改造、火柴廠片區(qū)改造及行政大樓置換三項(xiàng)重點(diǎn)工作。工業(yè)園是決戰(zhàn)工業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，是招商引資的主陣地，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車(chē)頭。就是要證明“潯陽(yáng)人不比別人差”。近年來(lái)，修水縣、瑞昌市、永修縣之所以能夠超越我們，靠的就是重大項(xiàng)目，是工業(yè)項(xiàng)目；廬山區(qū)之所以提出到2011年財(cái)政收入超過(guò)潯陽(yáng)區(qū)，是因?yàn)橛谐菛|港區(qū)，有諾貝爾陶瓷、科茵格改性瀝青等一批重大項(xiàng)目；湖口縣之所以提出到2010年財(cái)政收入達(dá)到10億元，是因?yàn)橛薪鹕碁彻I(yè)園，有九江鋼廠、華東船業(yè)等一批重大項(xiàng)目。如果不能走出這個(gè)誤區(qū)，認(rèn)識(shí)就永遠(yuǎn)提不高，工作就永遠(yuǎn)推不動(dòng)。市委鐘利貴書(shū)記指出：“悠悠萬(wàn)事，發(fā)展為先，項(xiàng)目為大”。三是入園項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)率低。第五篇：在全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話李廣欣:在全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話2009612 【瀏覽次數(shù):854】 【打印】【關(guān)閉】【收藏】（根據(jù)錄音整理）潯陽(yáng)區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng) 李廣欣（2009年6月2日）同志們：今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開(kāi)全區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹全市項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)精神，動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)?？h委縣政府對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個(gè)人予以表彰，對(duì)任務(wù)執(zhí)行不力的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)及懲處；對(duì)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律的，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以行政和紀(jì)律處分。一方面，各建設(shè)單位要主動(dòng)溝通、強(qiáng)化協(xié)調(diào)、倒排計(jì)劃、環(huán)環(huán)緊扣，盡最大可能加快項(xiàng)目推進(jìn)；另一方面，各職能部門(mén)要加強(qiáng)配合，在合法合規(guī)的同時(shí)，按照急事特辦、能便則便、能快則快的原則，做好重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。我們強(qiáng)調(diào)抓進(jìn)度就是項(xiàng)目要該什么時(shí)候開(kāi)工就什么時(shí)候開(kāi)工，該什么時(shí)候到什么進(jìn)度就到什么進(jìn)度，該什么時(shí)候畫(huà)句號(hào)就什么時(shí)候畫(huà)句號(hào)，該當(dāng)年完成的就不要跨實(shí)施，要按照進(jìn)度要求排出細(xì)化的實(shí)施舉措?？h委、縣政府成立了全縣“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳書(shū)記親自任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、項(xiàng)目推進(jìn)工作組、項(xiàng)目建設(shè)效能督查組。要抓緊動(dòng)起來(lái)，將縣城和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為一個(gè)大工地，該動(dòng)的項(xiàng)目都要抓緊動(dòng)工。一要充滿激情抓項(xiàng)目。第二階段是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，組織督查（5月23日－12月20日）。當(dāng)前，我們正面臨著擴(kuò)大投資拉動(dòng)內(nèi)需的良好政策機(jī)遇?？茖W(xué)發(fā)展觀與初級(jí)階段理論是一脈相承的，其精髓就是解放思想，實(shí)事求是，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須從我們現(xiàn)在所處的階段出發(fā)。一、為什么要開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)是個(gè)永恒的課題。尤其是近兩年，經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展，一些大項(xiàng)目、新項(xiàng)目迅速成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，無(wú)論是數(shù)量還是規(guī)模，第四篇：在項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)上的講話在項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們：今天，我縣召開(kāi)深入項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)，這既是落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神的需要，更是當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)的需要。目前，我國(guó)一些大城市和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，受勞動(dòng)力成本高、土地資源匱乏等因素的影響，許多企業(yè)都在謀求新的發(fā)展途徑和發(fā)展模式，一些大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司紛紛把目光投向中西部勞動(dòng)力和土地資源相對(duì)豐富的地區(qū)。對(duì)此，我們一定要認(rèn)識(shí)到，此輪國(guó)家宏觀調(diào)控政策的根本著眼點(diǎn)，不是為了限制發(fā)展，而是為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)既快又好地平穩(wěn)向前發(fā)展。今年我縣的對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)也非常好，全縣企業(yè)外向度明顯增強(qiáng)，已有23家企業(yè)取得自營(yíng)出口權(quán)，企業(yè)出口產(chǎn)品種類(lèi)、數(shù)量不斷增多。同志們，為期8個(gè)月的項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)是全民創(chuàng)業(yè)的一個(gè)序幕，廣泛動(dòng)員群眾、組織群眾投身全民創(chuàng)業(yè)是我們各級(jí)干部肩負(fù)的歷史使命，這既是對(duì)各級(jí)各部門(mén)干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力的考驗(yàn)，也是對(duì)各級(jí)各部門(mén)執(zhí)政能力的鍛煉和提高。當(dāng)前，有的干部利用手中的權(quán)利熱衷于檢查收費(fèi)，謀求部門(mén)利益，置全縣的利益而不理；熱衷于以權(quán)謀私，謀求個(gè)人私利，置群眾的利益而不顧；有個(gè)別干部“在其位不謀其政”，對(duì)各項(xiàng)工作不作為，還熱衷于說(shuō)長(zhǎng)道短、坐而論道，熱衷于散布謠言、蠱惑人心，甚至有的挑事鬧事告黑狀；有的干部一門(mén)心思研究領(lǐng)導(dǎo)人、評(píng)論干部、說(shuō)三道四，熱衷于拉關(guān)系跑調(diào)動(dòng)，本單位的發(fā)展卻多年來(lái)是江山依舊、面貌不改，違背了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的總體要求。各級(jí)各部門(mén)要擺正自己所處的位置，切實(shí)維護(hù)好縣委、政府的權(quán)威。各職能部門(mén)未經(jīng)許可，不得隨意到基層、到企業(yè)搞檢查、評(píng)比、達(dá)標(biāo)等項(xiàng)活動(dòng)，如果出現(xiàn)為了部門(mén)、小團(tuán)體利益影響項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)象,要嚴(yán)厲追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。要繼續(xù)推行縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部分包項(xiàng)目責(zé)任制，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)、金融部門(mén)、項(xiàng)目建設(shè)單位“五位一體”管理責(zé)任制，做到一套人馬抓到底，一個(gè)目標(biāo)干到底，一套方案管到底，一股勁頭用到底。要全面動(dòng)員各階層把創(chuàng)業(yè)作為自己的第一選擇，敢于在創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，真正在武強(qiáng)形成農(nóng)民向居民和商人轉(zhuǎn)變、打工者向老板轉(zhuǎn)化、個(gè)私業(yè)主向企業(yè)家轉(zhuǎn)型、干部由官場(chǎng)向市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。我們和先進(jìn)地區(qū)最大的差距就是觀念上的差距，最大的問(wèn)題就是思想不夠解放?？傊ㄟ^(guò)管理機(jī)制的變革，充分激發(fā)企業(yè)和干部的創(chuàng)造性和工作熱情。建立新的考核激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)機(jī)制的創(chuàng)新，加快農(nóng)村“兩委”班子職能的轉(zhuǎn)變，把村干部的主要精力引導(dǎo)到抓經(jīng)濟(jì)上來(lái)，要把抓工業(yè)、上項(xiàng)目、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入作為考核農(nóng)村干部的硬性指標(biāo)，激發(fā)農(nóng)村干部帶領(lǐng)群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。一是縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部要打破分工界限，實(shí)行既抓業(yè)務(wù)工作、又抓項(xiàng)目建設(shè)的“一崗雙責(zé)”。四是創(chuàng)新企業(yè)管理機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)，加快企業(yè)改制步伐。但是我們?cè)诎l(fā)展理念、工作方式、管理方式和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制等方面與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求還有很大差距。一是思想觀念與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。武強(qiáng)已經(jīng)具備了加快發(fā)展的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，地區(qū)發(fā)展的差距往往就是在國(guó)家宏觀調(diào)控時(shí)拉開(kāi)的，誰(shuí)能積極應(yīng)對(duì)、搶抓機(jī)遇，誰(shuí)就能加快發(fā)展、更進(jìn)一步。國(guó)家宏觀調(diào)控使我們面臨巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。要建立項(xiàng)目建設(shè)無(wú)干擾工作機(jī)制。“說(shuō)了不算、定了不干”，“上有政策、下有對(duì)策”，“拖拖拉拉、敷衍塞責(zé)”等不良現(xiàn)象極大地?fù)p害了武強(qiáng)人民的利益，破壞了縣委政府的凝聚力和號(hào)召力，違背了黨的執(zhí)政能力建設(shè)要求。項(xiàng)目督查組要切實(shí)負(fù)起督查責(zé)任，做到一周一督查，一月一調(diào)度。無(wú)論是縣直單位還是直屬部門(mén)，都要圍繞武強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞服務(wù)，為項(xiàng)目建設(shè)搭橋鋪路。一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。魯浙地區(qū)機(jī)關(guān)干部辭職下海，離崗創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一種時(shí)尚，而我們有的干部思想觀念陳舊、市場(chǎng)意識(shí)落后，尤其是有的年輕干部，兩眼仍然緊盯大鍋飯、財(cái)政飯，寧愿每月掙一百多元餓肚子，也不去經(jīng)商作買(mǎi)賣(mài)，也不到民營(yíng)企業(yè)工作。我們就是要采用重獎(jiǎng)重罰的手段，切實(shí)解決“你講你的，我干我的，干不干都一樣”現(xiàn)象，從而調(diào)動(dòng)全縣干部的積極性，濃厚“全民創(chuàng)業(yè)”氛圍。實(shí)行雙向選擇，干部根據(jù)所學(xué)專(zhuān)業(yè)和工作特長(zhǎng)自主擇崗，各單位可根據(jù)現(xiàn)有崗位的職責(zé)、任務(wù)量大小選聘干部。要把大部分人員充實(shí)到經(jīng)濟(jì)服務(wù)方面，圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大項(xiàng)目建設(shè)需要，組建產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)或辦公室，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工。只有通過(guò)不斷地探索和創(chuàng)新，才能使我們的企業(yè)后來(lái)居上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。慈溪市民間投資占到全社會(huì)總投資的90％以上，寧波市修建的杭州灣大橋，全長(zhǎng)36公里，號(hào)稱(chēng)“世界第一長(zhǎng)度跨海大橋”，總投資160億元全部都是民間投資，這說(shuō)明民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力非常巨大。在落實(shí)好原有各項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步簡(jiǎn)化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)。方太集團(tuán)每年都招收40－60名大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)到企業(yè)并進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)公司的十名總經(jīng)理助理輪流進(jìn)修中國(guó)人大MBA課程。作為一個(gè)新時(shí)代的企業(yè)家，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，就要把企業(yè)作為一項(xiàng)事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，不能滿足于夠吃夠喝、夠穿夠用。一步落后，造成步步被動(dòng)。改革開(kāi)放以來(lái)，浙江人抓住了三次大的發(fā)展機(jī)遇。因此，我們?nèi)h干部群眾必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，濃厚全民創(chuàng)業(yè)氛圍，大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目，從而推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新跨越。但是面對(duì)這樣好的形勢(shì)，好的機(jī)遇，我們大部門(mén)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、企業(yè)和干部群眾沒(méi)有能夠積極地去把握，沒(méi)有能夠不失時(shí)機(jī)地加快發(fā)展步伐。而我們～年全縣財(cái)政收入僅為7739萬(wàn)元，人均372元，增速也僅為10%。上述幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)成為我們不失時(shí)機(jī)加快發(fā)展的最有利條件。山東齊河縣永鋒鋼鐵公司新建項(xiàng)目，是萊鋼集團(tuán)實(shí)施項(xiàng)目外遷的一個(gè)年產(chǎn)50億噸軋鋼項(xiàng)目，年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入40億元，利稅4億元。對(duì)于我們武強(qiáng)這樣一個(gè)國(guó)家級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣來(lái)說(shuō)，總量小、底子薄、基礎(chǔ)差，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)依然是我們的基本縣情，并且國(guó)家宏觀調(diào)控的行業(yè)也根本不存在。外包是企業(yè)將其生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的某一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)，交由其他實(shí)體完成的商業(yè)運(yùn)作方式。下面,根據(jù)縣委、政府研究的意見(jiàn),我強(qiáng)調(diào)三個(gè)問(wèn)題:一、把握機(jī)遇，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì)，作為內(nèi)陸地區(qū)，我們將在更大范圍、更深程度上迎來(lái)更多機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)全球化使全球的各種生產(chǎn)要素按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律優(yōu)化配置，為我國(guó)提供了更多的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)家宏觀調(diào)控使我們面臨巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。實(shí)踐證明，地區(qū)發(fā)展的差距往往就是在國(guó)家宏觀調(diào)控時(shí)拉開(kāi)的，誰(shuí)能積極應(yīng)對(duì)、搶抓機(jī)遇，誰(shuí)就能加快發(fā)展、更進(jìn)一步。武強(qiáng)已經(jīng)具備了加快發(fā)展的基礎(chǔ)。與先進(jìn)地區(qū)比，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)總量還是人均占有量，無(wú)論是企業(yè)發(fā)展速度還是項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模，差距是全方位的。目前即使有這么好的發(fā)展形勢(shì)，有這么高的發(fā)展速度，這些地區(qū)還在開(kāi)足馬力，增大投入，加快發(fā)展。二是工作機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求不適應(yīng)。為此，我們要突出抓好以下五個(gè)創(chuàng)新：創(chuàng)新思維方式，樹(shù)立全新的發(fā)展理念。第二次是90年代中期。近年來(lái)，我縣縣域綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，在全省排名已由去年的1