【正文】 制約企業(yè)加快發(fā)展的“瓶頸”，必須引起高度重視。一定要在技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、引進(jìn)使用各類人才等方面盡快建立和完善現(xiàn)代管理機(jī)制，學(xué)習(xí)引進(jìn)ERp企業(yè)管理系統(tǒng)和海爾OEC管理模式，大膽聘用企業(yè)管理人才、生產(chǎn)技術(shù)人才和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才，采取以技術(shù)入股、以吸收職工入股等方式調(diào)動(dòng)技術(shù)人才和職工的積極性。只有通過(guò)不斷地探索和創(chuàng)新，才能使我們的企業(yè)后來(lái)居上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。創(chuàng)新工作方式，建設(shè)以抓經(jīng)濟(jì)、搞服務(wù)為主體的運(yùn)作機(jī)制。一是縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部要打破分工界限，實(shí)行既抓業(yè)務(wù)工作、又抓項(xiàng)目建設(shè)的“一崗雙責(zé)”。要按照縣委、政府制定的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，指導(dǎo)好分管單位和部門(mén)的項(xiàng)目建設(shè)工作。二是縣直各單位要結(jié)合實(shí)際和自身優(yōu)勢(shì)，成立項(xiàng)目建設(shè)辦公室，注意創(chuàng)新工作方式，破解制約瓶頸，加強(qiáng)內(nèi)引外聯(lián)，把主要精力放在項(xiàng)目上。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要適應(yīng)農(nóng)業(yè)稅即將取消、計(jì)劃生育以獎(jiǎng)代罰等新情況、新形勢(shì)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上大膽改革，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作大體合并成兩大塊，即黨政事務(wù)和經(jīng)濟(jì)服務(wù)。對(duì)各口各線除了保留必要的口線以外，要整合全部人員，重新細(xì)化分工。對(duì)黨政事務(wù)工作，設(shè)為精簡(jiǎn)的綜合性工作機(jī)構(gòu)，內(nèi)部細(xì)化職責(zé)，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要把大部分人員充實(shí)到經(jīng)濟(jì)服務(wù)方面，圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大項(xiàng)目建設(shè)需要，組建產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)或辦公室，實(shí)行專業(yè)化分工。四是要切實(shí)提高農(nóng)村干部抓經(jīng)濟(jì)的能力和水平。建立新的考核激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)機(jī)制的創(chuàng)新，加快農(nóng)村“兩委”班子職能的轉(zhuǎn)變，把村干部的主要精力引導(dǎo)到抓經(jīng)濟(jì)上來(lái)，要把抓工業(yè)、上項(xiàng)目、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入作為考核農(nóng)村干部的硬性指標(biāo)，激發(fā)農(nóng)村干部帶領(lǐng)群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。創(chuàng)新管理方式，全面推行“雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的管理機(jī)制。我們要在全縣干部管理工作中，實(shí)行“三變、三不變、三鼓勵(lì)”政策。即變工作崗位，不變干部身份；變工作職能，不變?cè)殑?wù)職級(jí)；變分配方式，不變開(kāi)支渠道；鼓勵(lì)縣鄉(xiāng)干部帶薪從事工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，帶薪創(chuàng)辦領(lǐng)辦民營(yíng)企業(yè)，帶薪到縣鄉(xiāng)企業(yè)工作。同時(shí)，要在縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行企業(yè)選干部制度，鼓勵(lì)企業(yè)擇優(yōu)挑選干部到企業(yè)參與決策、管理和營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。當(dāng)前各單位尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)非縣財(cái)政供養(yǎng)的人員都很多，要對(duì)這部分人員堅(jiān)持因事設(shè)崗，因崗定人，重新調(diào)配干部，整合人力資源。實(shí)行雙向選擇，干部根據(jù)所學(xué)專業(yè)和工作特長(zhǎng)自主擇崗，各單位可根據(jù)現(xiàn)有崗位的職責(zé)、任務(wù)量大小選聘干部。對(duì)暫時(shí)沒(méi)有選聘的干部實(shí)行待崗學(xué)習(xí)，或安排臨時(shí)性工作進(jìn)行鍛煉提高。總之，要通過(guò)管理機(jī)制的變革，充分激發(fā)企業(yè)和干部的創(chuàng)造性和工作熱情。創(chuàng)新考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，量化考核指標(biāo)。今后考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要重點(diǎn)考核發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。考核指標(biāo)重點(diǎn)突出項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)政稅收、招商引資、民營(yíng)企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，考核結(jié)果與職務(wù)晉升、年終考評(píng)及評(píng)優(yōu)樹(shù)模直接掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。我們要以項(xiàng)目論英雄，看發(fā)展評(píng)功過(guò)，憑實(shí)績(jī)定去留。對(duì)真抓實(shí)干、實(shí)績(jī)突出者，給予大張旗鼓的表彰，該提拔的提拔，該重用的重用；對(duì)工作不力的，要嚴(yán)格追究責(zé)任，該通報(bào)的通報(bào)，該調(diào)整的調(diào)整。我們就是要采用重獎(jiǎng)重罰的手段，切實(shí)解決“你講你的，我干我的，干不干都一樣”現(xiàn)象，從而調(diào)動(dòng)全縣干部的積極性，濃厚“全民創(chuàng)業(yè)”氛圍。三、解放思想，營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)氛圍縣委、縣政府研究決定，利用今年11月到明年6月這8個(gè)月時(shí)間，按照“12345”的項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展思路，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以加快發(fā)展為主題，堅(jiān)持“三為主”的項(xiàng)目建設(shè)方針，全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓項(xiàng)目、關(guān)鍵抓投入、全力抓開(kāi)放，迅速在全縣掀起學(xué)習(xí)魯浙、全民創(chuàng)業(yè)的新高潮。全縣各級(jí)各部門(mén)、廣大黨員干部要通過(guò)8個(gè)月的全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變干部群眾的思維理念，強(qiáng)化干部群眾的發(fā)展意識(shí)，提高各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政能力，實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。解放思想、更新觀念，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大氛圍。我們和先進(jìn)地區(qū)最大的差距就是觀念上的差距，最大的問(wèn)題就是思想不夠解放。要解決這個(gè)問(wèn)題就必須重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面：一是要努力營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大氛圍。魯浙地區(qū)之所以發(fā)展快，其根本原因就是有全民創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大氛圍，“閑著不自在，不干不痛快”是浙江人的普遍感受。溫州有“三個(gè)一百萬(wàn)”，即一百萬(wàn)人在本市經(jīng)商，一百萬(wàn)人在國(guó)內(nèi)經(jīng)商，一百萬(wàn)人在國(guó)外經(jīng)商。魯浙地區(qū)機(jī)關(guān)干部辭職下海，離崗創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一種時(shí)尚，而我們有的干部思想觀念陳舊、市場(chǎng)意識(shí)落后，尤其是有的年輕干部，兩眼仍然緊盯大鍋飯、財(cái)政飯，寧愿每月掙一百多元餓肚子，也不去經(jīng)商作買(mǎi)賣(mài)，也不到民營(yíng)企業(yè)工作。為了從根本上轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷胗^念，縣委、政府決定在全縣迅速掀起“解放思想、全民創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng)。要通過(guò)大討論，積極引導(dǎo)干部群眾摒棄依賴政府、守土戀家等各種不思創(chuàng)業(yè)、不敢創(chuàng)大業(yè)的落后觀念，倡導(dǎo)樂(lè)于吃苦、敢于冒險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)精神，使創(chuàng)業(yè)成為武強(qiáng)的最強(qiáng)音。要大力宣傳開(kāi)店辦廠、打工經(jīng)商的農(nóng)民典型，以及搶抓機(jī)遇、不斷追求的民營(yíng)企業(yè)家典型，讓創(chuàng)業(yè)者受到尊重、支持和保護(hù)。要全面動(dòng)員各階層把創(chuàng)業(yè)作為自己的第一選擇，敢于在創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，真正在武強(qiáng)形成農(nóng)民向居民和商人轉(zhuǎn)變、打工者向老板轉(zhuǎn)化、個(gè)私業(yè)主向企業(yè)家轉(zhuǎn)型、干部由官場(chǎng)向市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。二是要營(yíng)造強(qiáng)大的～氛圍。廣播宣傳部門(mén)要采取多種形式加大宣傳力度，注意發(fā)現(xiàn)典型、樹(shù)立典型、宣傳典型，搞好專題報(bào)道，并創(chuàng)辦“創(chuàng)業(yè)論壇”欄目，請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家和個(gè)私業(yè)主等方面人員談?wù)J識(shí)、談感受、談做法、談經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把全縣人民的精力凝聚到加快發(fā)展上來(lái)，形成千軍萬(wàn)馬搞項(xiàng)目、全～動(dòng)齊招商的強(qiáng)大聲勢(shì)，營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展的強(qiáng)大氛圍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，形成全黨抓項(xiàng)目的強(qiáng)大合力。一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)是全縣項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)者。要經(jīng)常深入基層，深入項(xiàng)目建設(shè)第一線，掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，了解工作中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，及時(shí)搞好溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目建設(shè)工作順利進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、縣直各部門(mén)一把手是項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，要組織領(lǐng)導(dǎo)好本單位、本部門(mén)的項(xiàng)目建設(shè)工作，要堅(jiān)持謀劃大手筆，建設(shè)大氣魄，確保工作有大的突破。要繼續(xù)推行縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部分包項(xiàng)目責(zé)任制，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)、金融部門(mén)、項(xiàng)目建設(shè)單位“五位一體”管理責(zé)任制，做到一套人馬抓到底，一個(gè)目標(biāo)干到底，一套方案管到底，一股勁頭用到底。二是要加大協(xié)調(diào)力度。項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各級(jí)各部門(mén)的協(xié)作努力才能完成。全縣各級(jí)各部門(mén)都要強(qiáng)化大局意識(shí)、配合意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，形成項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。無(wú)論是縣直單位還是直屬部門(mén)，都要圍繞武強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞服務(wù)，為項(xiàng)目建設(shè)搭橋鋪路。要強(qiáng)化項(xiàng)目需要就是本職工作需要的意識(shí)，千方百計(jì)為項(xiàng)目建設(shè)“亮綠燈”。要牢固樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，堅(jiān)決克服部門(mén)利益和本位主義思想，自覺(jué)做到小道理服從大道理，部門(mén)利益服從整體利益，局部利益服從全局利益。要做到，項(xiàng)目一把號(hào)，發(fā)展一個(gè)調(diào)，決不允許出現(xiàn)噪音和雜音。各職能部門(mén)未經(jīng)許可，不得隨意到基層、到企業(yè)搞檢查、評(píng)比、達(dá)標(biāo)等項(xiàng)活動(dòng)，如果出現(xiàn)為了部門(mén)、小團(tuán)體利益影響項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)象,要嚴(yán)厲追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。為更快、更好地推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，縣委、縣政府成立了項(xiàng)目建設(shè)指揮部，并研究制定了一系列配套政策和管理辦法，各級(jí)各部門(mén)要按照分工抓好落實(shí)。三是要加大督查力度。凡是縣委、政府下達(dá)的任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門(mén)必須不折不扣地完成。項(xiàng)目督查組要切實(shí)負(fù)起督查責(zé)任，做到一周一督查，一月一調(diào)度。通過(guò)這樣一種機(jī)制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在全縣形成一個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)、你追我趕的發(fā)展局面。正確處理三個(gè)關(guān)系，集中精力抓好項(xiàng)目建設(shè)。一是要正確處理好上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系。各級(jí)各部門(mén)要擺正自己所處的位置，切實(shí)維護(hù)好縣委、政府的權(quán)威。要無(wú)條件服從縣委、縣政府的組織領(lǐng)導(dǎo)，并時(shí)刻保持一致，認(rèn)真落實(shí)好既定的工作部署。縣委選配一個(gè)班子，任命一個(gè)同志到某個(gè)單位任職，就是為了保證黨的路線方針政策和各項(xiàng)決策在這里的貫徹執(zhí)行，保證縣委政府的各項(xiàng)部署不走偏、不走樣、不拖拉，按時(shí)、按質(zhì)、穩(wěn)步推進(jìn)。任何在思想上消極應(yīng)付，在工作上被動(dòng)落后的行為，都是對(duì)縣委政府的不負(fù)責(zé)任，不與縣委政府保持一致的表現(xiàn)，也就是不講政治?！罢f(shuō)了不算、定了不干”，“上有政策、下有對(duì)策”，“拖拖拉拉、敷衍塞責(zé)”等不良現(xiàn)象極大地?fù)p害了武強(qiáng)人民的利益，破壞了縣委政府的凝聚力和號(hào)召力，違背了黨的執(zhí)政能力建設(shè)要求。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部不符合時(shí)代發(fā)展要求，不符合武強(qiáng)發(fā)展要求，勢(shì)必就要被淘汰。二是要處理好權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系，提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。我們必須始終把人民的利益放在首位，深刻認(rèn)識(shí)到權(quán)力就是責(zé)任、權(quán)力就是服務(wù)，執(zhí)政就要帶領(lǐng)人民發(fā)展經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前，有的干部利用手中的權(quán)利熱衷于檢查收費(fèi)，謀求部門(mén)利益，置全縣的利益而不理；熱衷于以權(quán)謀私，謀求個(gè)人私利，置群眾的利益而不顧；有個(gè)別干部“在其位不謀其政”，對(duì)各項(xiàng)工作不作為，還熱衷于說(shuō)長(zhǎng)道短、坐而論道，熱衷于散布謠言、蠱惑人心，甚至有的挑事～告黑狀；有的干部一門(mén)心思研究領(lǐng)導(dǎo)人、評(píng)論干部、說(shuō)三道四，熱衷于拉關(guān)系跑調(diào)動(dòng)，本單位的發(fā)展卻多年來(lái)是江山依舊、面貌不改，違背了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的總體要求。三是要處理好經(jīng)濟(jì)工作和行政事務(wù)性工作的關(guān)系，切實(shí)提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。全縣各級(jí)各部門(mén)尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要努力從繁雜的行政事務(wù)性工作中擺脫出來(lái)，切實(shí)把本單位的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)工作上來(lái)，轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目建設(shè)上來(lái)。要發(fā)揮好表率作用，帶頭學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，帶頭熟知項(xiàng)目建設(shè)規(guī)律，帶頭掌握項(xiàng)目建設(shè)本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)好、指導(dǎo)好分管單位和部門(mén)的項(xiàng)目建設(shè)工作。要建立項(xiàng)目建設(shè)無(wú)干擾工作機(jī)制?？h鄉(xiāng)干部除有重要活動(dòng)和任務(wù)外，都要把項(xiàng)目建設(shè)作為首務(wù)，真正撲下身子、一門(mén)心思抓項(xiàng)目。要實(shí)行刪文簡(jiǎn)會(huì)，跳出文山會(huì)海，把精力放到深入基層、深入企業(yè)調(diào)查研究、為部門(mén)企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題上。今后，全縣一般性會(huì)議能取消的取消，能合并的合并，保證各級(jí)干部有足夠的時(shí)間謀劃項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、招商引資。同志們，為期8個(gè)月的項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)是全民創(chuàng)業(yè)的一個(gè)序幕，廣泛動(dòng)員群眾、組織群眾投身全民創(chuàng)業(yè)是我們各級(jí)干部肩負(fù)的歷史使命，這既是對(duì)各級(jí)各部門(mén)干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力的考驗(yàn)，也是對(duì)各級(jí)各部門(mén)執(zhí)政能力的鍛煉和提高。讓我們攜起手來(lái)，帶領(lǐng)全縣的干部群眾同心同德，埋頭苦干，為實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新跨越而努力奮斗！第二篇：在全縣今冬明春項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話創(chuàng)新思維全民創(chuàng)業(yè)努力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越——在全縣今冬明春項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們：今天這次全縣項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)是經(jīng)縣委、縣政府反復(fù)研究決定召開(kāi)的。主要目的就是動(dòng)員全縣干部群眾以學(xué)習(xí)浙江、山東經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)，解放思想，更新觀念，從根本上轉(zhuǎn)變影響武強(qiáng)發(fā)展的舊思想舊機(jī)制；以思維創(chuàng)新為突破口，以項(xiàng)目建設(shè)為總抓手，開(kāi)展轟轟烈烈的全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng),推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。下面,根據(jù)縣委、政府研究的意見(jiàn),我強(qiáng)調(diào)三個(gè)問(wèn)題:一、把握機(jī)遇，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì)，作為內(nèi)陸地區(qū)，我們將在更大范圍、更深程度上迎來(lái)更多機(jī)遇。國(guó)家宏觀調(diào)控使我們面臨巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。去年下半年以來(lái)，國(guó)家針對(duì)部分行業(yè)過(guò)熱、投資和信貸投放過(guò)快，以及濫占耕地、糧食供求關(guān)系發(fā)生變化等問(wèn)題，實(shí)施了一系列的宏觀調(diào)控。對(duì)此，我們一定要認(rèn)識(shí)到，此輪國(guó)家宏觀調(diào)控政策的根本著眼點(diǎn)，不是為了限制發(fā)展，而是為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)既快又好地平穩(wěn)向前發(fā)展。國(guó)家限制的只是鋼鐵、水泥、電解鋁、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等一些過(guò)熱的領(lǐng)域，而不是各行各業(yè)全部限制，實(shí)行的是既有壓、又有保，既有退、又有進(jìn)的政策。加強(qiáng)宏觀調(diào)控不是“急剎車(chē)”，也不是“一刀切”。對(duì)于我們武強(qiáng)這樣一個(gè)國(guó)家級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣來(lái)說(shuō)，總量小、底子薄、基礎(chǔ)差，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)依然是我們的基本縣情，并且國(guó)家宏觀調(diào)控的行業(yè)也根本不存在。因此，國(guó)家的宏觀調(diào)控不但沒(méi)有影響我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，反而為我們加快發(fā)展、大上項(xiàng)目提供了前所未有的大好機(jī)遇。發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的產(chǎn)業(yè)受到限制，我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不受限制，這本身就為我們贏得了先機(jī)。實(shí)踐證明，地區(qū)發(fā)展的差距往往就是在國(guó)家宏觀調(diào)控時(shí)拉開(kāi)的，誰(shuí)能積極應(yīng)對(duì)、搶抓機(jī)遇，誰(shuí)就能加快發(fā)展、更進(jìn)一步。東南沿海和京津地區(qū)項(xiàng)目外遷、資金外流給我們帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。目前，我國(guó)一些大城市和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，受勞動(dòng)力成本高、土地資源匱乏等因素的影響，許多企業(yè)都在謀求新的發(fā)展途徑和發(fā)展模式，一些大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司紛紛把目光投向中西部勞動(dòng)力和土地資源相對(duì)豐富的地區(qū)。京津地區(qū)正在實(shí)施“退二進(jìn)三”發(fā)展戰(zhàn)略，一些與大都市功能不相符、特別是與環(huán)保要求不適應(yīng)的工業(yè)企業(yè)要逐步退出。浙江省工商局今年8月份公布的一份專題調(diào)查報(bào)告稱，浙江共有3058家民營(yíng)企業(yè)外遷（遷出省外），其中整體外遷488家，總部遷移2488家。山東齊河縣永鋒鋼鐵公司新建項(xiàng)目，是萊鋼集團(tuán)實(shí)施項(xiàng)目外遷的一個(gè)年產(chǎn)50億噸軋鋼項(xiàng)目，年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入40億元，利稅4億元。這么大的一個(gè)項(xiàng)目，居然是一個(gè)普通的業(yè)務(wù)員在火車(chē)上通過(guò)聊天聽(tīng)到后，抓住機(jī)遇引進(jìn)來(lái)的。這說(shuō)明商機(jī)無(wú)處不在，只要我們強(qiáng)化“搶”的意識(shí)，加大“抓”的力度，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，就一定能夠?yàn)槲铱h引進(jìn)更多、更好的項(xiàng)目。武強(qiáng)已經(jīng)具備了加快發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，武強(qiáng)的區(qū)位、交通、通訊優(yōu)勢(shì)日益明顯，基礎(chǔ)設(shè)施條件顯著改善，經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，再加上國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)管理縣的縣情，使我們獲得了比其他地方更多的政策支持。尤其是近兩年，經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展，一些大項(xiàng)目、新項(xiàng)目迅速成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，無(wú)論是數(shù)量還是規(guī)模，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益，都是近年來(lái)最好的，初步形成了項(xiàng)目建設(shè)的群體效應(yīng)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供