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兵營鎮(zhèn)中心幼兒園教職工績效工資考核方案(存儲版)

2024-11-14 18:08上一頁面

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【正文】 大會的民主監(jiān)督作用,具體分工如下: ,分別對行政、教師、后勤人員進(jìn)行考核,園長xxx、書記xxx進(jìn)行監(jiān)督。八、紀(jì)律要求1.績效工資管理考核工作要堅(jiān)持原則,秉公辦事,防止敷衍了事和弄虛作假。德:主要考核校長的思想政治素質(zhì)、人格素養(yǎng)、職業(yè)道德等方面的情況(10%)。(三)科任教師。(2)扣分:體罰學(xué)生造成嚴(yán)重影響者扣1分,工作不服從安排者每次扣1分,因工作不當(dāng),引發(fā)家長告狀至上級黨政或主管部門,經(jīng)核實(shí)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的1次扣2分,學(xué)生出現(xiàn)重大違紀(jì)在場未予以制止,經(jīng)學(xué)生證明屬實(shí)的1次扣2分,出現(xiàn)重大安全事故在場不參與處理的,經(jīng)學(xué)生證實(shí)1次扣2分。(1)加分(教育行政部門):參加教育科研、教研、技裝等電教部門組織實(shí)施的課堂教學(xué)競賽榮獲二等獎以上的,縣級加1分,省級加2分,國家級加3分(本人提供原始材料),同類表彰按最高等次加分,每人在考核期內(nèi)加分累計(jì)不超過5分;課題立項(xiàng)成功,縣、市、省、國家級分別加5分,結(jié)題對應(yīng)級別分別加10分(只限主研人員)。超工作量 = 實(shí)際上課節(jié)次 x 課時系數(shù) + 其他工作量扣分??h教育局績效考核工作組在全校教職工會上對校長進(jìn)行民主評測。學(xué)??冃Э己斯ぷ鹘M在全校教職工會上對副校長和中層干部進(jìn)行民主測評,并聽取教師代表的意見。教師進(jìn)行個人總結(jié)和自評,填寫考核的相關(guān)表冊。對公示無異議的,由學(xué)??冃Э己斯ぷ鹘M予以確認(rèn)和公布,并報(bào)教育局備案。(二)獎勵性績效工資分配辦法班主任津貼:按政策規(guī)定占全校獎勵工資的15%,以學(xué)?!栋嘀魅慰己宿k法》為依據(jù)發(fā)放。學(xué)校安排的臨時性代課津貼:每節(jié)按10元計(jì)算,期末公示。六、未盡事宜,由學(xué)校績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。1離崗待退教師獎勵部分。寒暑假、法定節(jié)假日值班工作津貼:按半天10元、整天20元計(jì)算。(四)老教師男滿59周歲,女滿54周歲,如果申請離崗待退,享受除班主任津貼、課時津貼以外的獎勵性績效獎,按全校教師的平均獎金計(jì)算。對學(xué)校績效考核工作組綜合評定的考核得分在教職工中進(jìn)行為期5個工作日的公示。經(jīng)公示無異議的,由學(xué)??冃Э己斯ぷ鹘M予以確認(rèn)和公布,并報(bào)縣教育局備案。副校長和中層干部向?qū)W??冃Э己斯ぷ鹘M提交述職報(bào)告,學(xué)??冃Э己斯ぷ鹘M審核后,在校內(nèi)公示。校長撰寫述職報(bào)告,并在全校教職工會上對本人工作進(jìn)行述職。計(jì)分辦法:周課時達(dá)到學(xué)校平均節(jié)次為基本工作量(不含課時系數(shù)),可得基本分35分。教育科研能力主要考核教師開展或參與教育教學(xué)研究與改革、課題研究、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面的能力以及取得的教研業(yè)績;繼續(xù)教育主要考核教師參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)歷學(xué)位提高和個人專業(yè)發(fā)展的情況。同類表彰按最高等次加分,每人在考核期內(nèi)加分累計(jì)不超過5分。主要考核學(xué)校管理和個人學(xué)科教學(xué)兩個方面,績效考核總分按比例進(jìn)行分配,副校長學(xué)校管理工作和個人學(xué)科教學(xué)之比為6:4,中層干部及兼課的服務(wù)人員為5:5。一、考核對象及內(nèi)容(一)校長。有反映意見的要及時核實(shí),確實(shí)考核分值有誤的,必須重新確定考核分值。六、獎勵性績效工資分配方案的制定績效考核結(jié)果是績效工資分配重要依據(jù),獎勵性績效工資分配方案由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體提出,經(jīng)校教職工代表大會通過后,報(bào)行政主管局審批并報(bào)市人事局備案后實(shí)施。(按照本系統(tǒng)人事任免享受管理崗位津貼)。(4)凡無承擔(dān)學(xué)校(單位)任何工作的教職工不執(zhí)行績效工資管理。(2)當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到5天(含節(jié)假日)的當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放;本學(xué)期事假累計(jì)達(dá)到15天(含節(jié)假日)的不參與本學(xué)期獎勵性績效工資分配。安全責(zé)任每月60元。各班級人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分,每超1人加1分。c、中層管理人員崗位津貼標(biāo)準(zhǔn),不得高于班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)80元??冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,做到統(tǒng)籌兼顧,接受廣大教職工的監(jiān)督。四、考核分配原則(一)不做平均發(fā)放原則。考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后,要進(jìn)行公示,公示期限不得少于1天。(3)當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)2個工作日,當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放。)b、各項(xiàng)獎勵(本園認(rèn)可的);;、指導(dǎo)獲獎;(第1至第3按照幼兒園獎懲方案執(zhí)行)。c、代課每半天加15元,可以累加。各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園根據(jù)本園獎勵性績效工資分配辦法確定。二、實(shí)施對象和時間實(shí)施對象:我園在編在崗工作人員。各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園根據(jù)本園《考評方案》每學(xué)期對教師進(jìn)行考評量化確定。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,同時,統(tǒng)籌內(nèi)部各類崗位人員之間獎勵性績效工資分配關(guān)系。節(jié)目演出:在慶六一慶元旦或其他公開活動中指導(dǎo)幼兒參加演出編排節(jié)目,或教師參加演出節(jié)目,一個節(jié)目鎮(zhèn)級加1分,縣級加2分,市級加3分,省級加5分。若情節(jié)嚴(yán)重一次扣相關(guān)責(zé)任教師10分,并視其情況追究相關(guān)教師法律責(zé)任。(2分)(三)安全工作(30分,附加5分)教師應(yīng)經(jīng)常對班級物品及戶外活動用具進(jìn)行安全檢查,杜絕因班級物品或戶外活動所造成的意外傷害事故。(2分)(二)考勤(10分,附加3分)按兵營中心學(xué)校有關(guān)規(guī)定婚假、喪假、事假、病假等期限同等執(zhí)行,每超出一天扣2分并扣除當(dāng)天工資。(5分)各班室內(nèi)外環(huán)境清潔、安全、舒適,認(rèn)真做好安全監(jiān)察、衛(wèi)生消毒等,發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。(5分)按照一日活動作息表和班級活動課程的計(jì)劃開展活動,教師不按規(guī)定組織幼兒活動者一次扣2分。(2分)因教師態(tài)度或失職造成家長不滿造成影響惡劣扣造成幼兒退學(xué)現(xiàn)象,扣相關(guān)教師25分,影響惡劣扣相關(guān)教師無此情況2分。發(fā)放時間:幼兒園教職工績效工資在學(xué)期每學(xué)期最后一月進(jìn)行;績效工資每學(xué)期發(fā)放一次。五、考核項(xiàng)目考核共計(jì)100分,包括師德(20分)、出勤(20分)、保教工作(50分)、安全工作(30分)、附加分(10分上限)。檢查一次未完成扣1分。不積極配合參加無故缺勤一次扣2分。(5分)幼兒吃飯時教師要及時供應(yīng)飯菜,保證幼兒吃飽,同時不能浪費(fèi),餐廳里盡量保持餐桌地面不能剩飯剩菜,若有因?yàn)榫筒驮斐砂嗉壊涣剂?xí)慣和影響一次扣1分。幼兒4點(diǎn)放學(xué)教師5點(diǎn)離園,無故離園一次扣1分。大型事故(關(guān)節(jié)脫位、縫針三針以內(nèi),輕度燙傷不需住院治療),在崗,一次扣2分,該在而不在崗,負(fù)擔(dān)二分之一醫(yī)藥費(fèi)并扣積分3分。市級一等獎加8分,二等獎5分,三等獎3分;縣級一等獎5分、二等獎4分、三等獎3分;鎮(zhèn)級一等獎3分、二等獎2分、三等獎2分。四、績效工資分配績效公式:個人績效=總績效工資數(shù)/總分?jǐn)?shù)每人得分五、征求意見:同意本方案的教師簽名:提出修改意見及簽名:第二篇:幼兒園教職工績效工資考核方案幼兒園績效工資考評方案一、指導(dǎo)思想為落實(shí)幼兒園全體教職工績效工資分配政策,維護(hù)廣大教職工利益,規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù),努力推進(jìn)幼兒園教育事
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