【正文】 和質(zhì)詢。(三)在執(zhí)行考核分配試行方案過程中，充分發(fā)揮幼兒園黨支部組織的政治核心作用和教職工代表大會的民主監(jiān)督作用，具體分工如下： ，分別對行政、教師、后勤人員進(jìn)行考核，園長xxx、書記xxx進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)教育不改的。E、以下獎懲納入考核及評先評優(yōu)的依據(jù)，不做為績效工資獎勵。（學(xué)校教職工人數(shù)校長、書記人數(shù)）。對故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范，造成不良社會影響的，實行一票否決，取消當(dāng)月獎勵性績效工資。(3)凡達(dá)到退休年齡的教職工，自辦理退休的下月起不再列入執(zhí)行績效工資管理。本學(xué)期累計曠工達(dá)5個工作日，不參與本學(xué)期獎勵性績效工資分配。(2)受黨、團(tuán)內(nèi)警告、行政記過處分的，按實際獎勵性績效工資的75％發(fā)放。（園級單項20分、綜合30分；局級單項30分、綜合5級；市級單項50分、綜合80分；地級單項80分、綜合100分；省級單項100分、綜合150分；國家級單項150分、綜合200分。（每增加事假半天，工作業(yè)績扣元。c、代課每半天加15元，可以累加。超課時津貼、假期值班、加班此類項目的總量，控制在本園獎勵性績效工資總額的4%以內(nèi)。其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實際自行決定。a、班主任津貼人均每月80元，由幼兒園按班主任工作實績考核。（二）幼兒園獎勵性績效工資 包括幼兒園副園長、教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員。若教職工崗位工作量等有變動時，應(yīng)按教職工代表大會通過的方案程序給予調(diào)整?？己朔峙渑c崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合，重點考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績。發(fā)放時間：幼兒園教職工績效工資在7 月和12月末每半年集中發(fā)放一次?？己朔种灯偷?，要將考核結(jié)果及時反饋本人，并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。由車會英老師負(fù)責(zé)安全績效考核匯總。侮辱幼兒，影響惡劣的。（論文教師學(xué)歷、撰寫教育教學(xué)論文、經(jīng)驗總結(jié)、課例、案例、隨筆，獲獎或發(fā)表并收入?yún)R編獎勵。（4）婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2．請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行：（1）長期事病假的績效工資不發(fā)放。說明：上級部門已發(fā)放相關(guān)獎金，幼兒園不再重復(fù)發(fā)放。安全責(zé)任每月150元。（以幼兒園安排的加班計算）注：加班每月封頂150元。各班級人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分，每超1人加10元。其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實際自行決定。（二）幼兒園獎勵性績效工資 包括幼兒園教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員和工勤人員。三、績效工資的項目管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼。七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督(一)成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、園委會成員組成，園長任組長負(fù)責(zé)對教職工績效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負(fù)責(zé)績效工資考核分配辦法的具體實施?？冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。（二）實行動態(tài)管理原則。三、績效工資的項目崗位津貼、班主任管理崗位津貼、勞動紀(jì)律獎、業(yè)績獎勵津貼。為幼兒園發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并取得良好效果加3分。教師每寫一篇教育信息曬課等教育信息征文在各類正式教育雜志報刊或者教育網(wǎng)站電臺等地發(fā)表者省級及以上加5分，市級及以上加3分，縣級及以上加2分，鎮(zhèn)級及以上加1分。（5分）（六）附加獎勵分（10分）教師參加比賽：省級及以上獎勵加10分。未及時匯告者扣相關(guān)教師一次扣2分，未及時處理扣相關(guān)教師一次扣3分。該在而不在崗，一次扣2分。（4分）考勤獎勵：學(xué)期全勤加3分。生活活動、戶外活動按時全體到崗，遲到一次扣1分。午休時帶班教師不能大聲喧嘩，更不能離崗或者互相串班聊天，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。除此之外辦公室及幼兒園清潔區(qū)的衛(wèi)生上級來園檢查出現(xiàn)問題一次扣相關(guān)教師1分。（5分）班級物品的保管，妥善管理好各類物品，做到帳物相符，每學(xué)期清查一次公物，學(xué)期末對物品清單進(jìn)行存檔，如有損壞一次扣1分。（5分）積極參加中心學(xué)校和幼兒園組織的各項活動及比賽等。（5分）各班教師每天要了解自己班內(nèi)幼兒到園人數(shù)及未到情況，由負(fù)責(zé)人隨機(jī)抽查，抽查一次不清楚扣相關(guān)教師1分。保教教師按時備課，每節(jié)課后要有教后感全天小結(jié)，班主任每天要有安全記錄。（2分）有體罰或變相體罰幼兒現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，情節(jié)嚴(yán)重者追究相關(guān)責(zé)任。四、考核機(jī)構(gòu)由園長、副園長、各班主任組成的園務(wù)委員會負(fù)責(zé)考核工作。第一篇：兵營鎮(zhèn)中心幼兒園教職工績效工資考核方案兵營鎮(zhèn)中心幼兒園教職工績效工資考核方案為了加強(qiáng)本園教師隊伍管理，建立教師工作管理機(jī)制，調(diào)動教師工作的積極性，使教師樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，保證幼兒心理、身體、智能的健康發(fā)展，根據(jù)本園實際，特制定如下績效考核辦法：一、指導(dǎo)思想積極落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，以中教職工績效工資實施為契機(jī)，探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項工作任務(wù)，努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。三、績效工資的項目生活補(bǔ)貼、崗位津貼、農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼、班主任等管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼。（2分）有意見不正面提，搬弄是非，傳遞閑話，鬧不團(tuán)結(jié)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（2分）（四）保教工作（50分）按時制定科學(xué)合理的各項班級和個人計劃、學(xué)期總結(jié)，不按時上交者一次扣1分。檢查一次未完成扣1分。學(xué)期末檢查評定平時等級，優(yōu)秀5分、一般3分、及格1分。未按規(guī)定完成一次扣2分，學(xué)期評比等級分別加5分、3分、1分。室內(nèi)外消毒、清理、整齊、衛(wèi)生，電器、電子琴等無安全隱患、無雜物等，本園衛(wèi)生檢查時出現(xiàn)問題每次扣1分。（5分）做好幼兒午睡監(jiān)護(hù)工作，幫助幼兒安靜入睡，保持良好睡姿。（4分）嚴(yán)格按照一日作息，早班教師8點按時在幼兒園門口晨檢接入園，下午班教師8點20按時到崗，遲到一次扣1分。遲到、早退滿3次，當(dāng)曠工一天處理。一般事故（破皮、挖傷、起皰、青腫、流血等），在崗，情況嚴(yán)重涉及糾紛扣2分。（10分）幼兒在園突發(fā)異常情況當(dāng)班教師要立即與家長取得聯(lián)系，并做好處理，及時匯報。（10分）獎勵分：學(xué)期內(nèi)無安全事故獎勵5分。幼兒參加比賽（獎給指導(dǎo)教師）：市級及以上獲獎加10分，縣一等獎5分，二等獎4分，三等獎3分；鎮(zhèn)級一等獎3分，二等獎2分，三等獎1分。突出貢獻(xiàn)獎：參與鎮(zhèn)教管辦或黨委政府組織的各種活動并有突出表現(xiàn)加5分，為幼兒園爭取到資金援助或物資捐贈等根據(jù)情況在25分之間加分。發(fā)放時間：幼兒園教職工績效工資每學(xué)期末集中發(fā)放一次。考核分配與崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合，重點考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績。（三）公開、公平、公正原則。嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)：依據(jù)《教師