【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論總結(jié) “無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”活動(dòng)總結(jié) 面對(duì)現(xiàn)今嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),我們就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心秉承為同學(xué)服務(wù)的宗旨,為了提高廣大同學(xué)的就業(yè)面試能力,使大家在以后的就業(yè)過程中能有更大的優(yōu)勢(shì),不...
2024-11-09 22:17
【摘要】一、我們現(xiàn)在看到的是一個(gè)星級(jí)飯店所出現(xiàn)的問題,如果你是經(jīng)理的話,你認(rèn)為最需要解決的問題是什么?給下面的選項(xiàng)一個(gè)你認(rèn)為適當(dāng)?shù)呐判?,然后給出你的理由。并且將你的意見在整個(gè)小組中進(jìn)行討論,最終需要你們小組得出一個(gè)統(tǒng)一的答案。先闡述自己的觀點(diǎn),然后說出理由,之后和小組人員討論并統(tǒng)一結(jié)果。A.酒店大堂的鐘表除了北京時(shí)間,其他各國時(shí)間均不準(zhǔn)確,并有較大出入。B.大堂服務(wù)人員不熱情,上班時(shí)
2025-06-28 20:34
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論心得 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論心得 現(xiàn)在是我們大學(xué)四年的最后一個(gè)短學(xué)期了,人力資源模塊的同學(xué)上的是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和結(jié)構(gòu)化面試。老師讓我們9個(gè)人以小組自由組合做一段視頻,這讓我們的課程內(nèi)...
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論報(bào)告. 實(shí)習(xí)報(bào)告 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論設(shè)計(jì)與模擬小組成員: 一、擬聘崗位:行政人事 二、崗位說明書: 崗位說明書 崗位名行所屬稱政人事部門 在職姓名 直接上級(jí) 崗位等...
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論三 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(三) 三、關(guān)于小組面試的一些誤區(qū): ,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與協(xié)作精神的展現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)得好,成員都有加分,成員很有可能全部通過這一輪。小組面試混亂,大家爭(zhēng)持不下...
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題. 例 一、請(qǐng)你用十分鐘的時(shí)間閱讀下面的材料,并對(duì)材料后提出的問題進(jìn)行思考,最好擬出發(fā)言提綱,以備討論。 【材料】: 近年來,消極腐敗現(xiàn)象,引起了廣大人民群眾的強(qiáng)烈不...
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題分類精講本編叫做無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試之術(shù),其目的正是讓大家掌握具體答題技巧,這樣我們不僅能夠判斷一道無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目該如何去回答,更重要的是我們還能給自己一個(gè)合理的且具有個(gè)人特色的答案,實(shí)現(xiàn)易定宏博士提出的“從僵化到固化、到優(yōu)化、最終實(shí)現(xiàn)個(gè)性化”這一華圖特有的的面試培訓(xùn)目標(biāo),為學(xué)員面試成功奠定基礎(chǔ)。?通過學(xué)習(xí)我們強(qiáng)調(diào)考生必須完成角色轉(zhuǎn)變;必須完成思維方式
2025-03-26 01:09
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試 1、我先談?wù)勛约旱挠^點(diǎn),希望可以拋磚引玉,請(qǐng)大家指正和補(bǔ)充。 2、各位組員大家好,剛才我認(rèn)真傾聽了前幾位成員的發(fā)言,都非常精彩,經(jīng)過思考,我對(duì) 這個(gè)問題有以下幾點(diǎn)看法...
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論培訓(xùn) 1無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是面試中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù),其采用的是情景模擬的方式。它通過給一組與工作相關(guān)的問題,讓大家進(jìn)行一定時(shí)間(一般是1小時(shí)左右)的討論,來檢測(cè)大家的組織協(xié)調(diào)...
【摘要】一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評(píng)分規(guī)則(一)溝通能力 語言表達(dá)準(zhǔn)確簡潔、流暢清楚,能很好表達(dá)地自己的意思,善于運(yùn)用語音、語調(diào)、目光和手勢(shì)。(二)分析能力 分析問題全面透徹、觀點(diǎn)清晰、角度新穎,概括總結(jié)不同意見的能力強(qiáng)。(三)人際合作能力 能夠尊重別人,善于傾聽他人的意見,善于把眾人的意見引向一致。(四)計(jì)劃性能力 解決問題的思路清晰周密,邏輯性和時(shí)間觀念強(qiáng),準(zhǔn)確把握解決問題的要點(diǎn)
2025-04-29 06:51
【摘要】 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試假設(shè)您是市政府信息處的工作人員。信息處的重要職責(zé)是將關(guān)于本市政治、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的重要信息每日摘要向市領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)。下面有兩條信息: 信息一:某居民小區(qū)原有一個(gè)菜市場(chǎng),在前一階段的全市拆除違章建筑大行動(dòng)中被拆除了。市政府一直沒有重新給菜市場(chǎng)安排場(chǎng)地。這樣,該小區(qū)的居民就要到距離小區(qū)很遠(yuǎn)的其他菜市場(chǎng)買菜,給居民尤其是家中僅有老人的生活帶來極大的不便。居民
2025-06-07 19:53
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要內(nèi)容?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組,討論給定的問題,并做出決策。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的,并不指定誰是負(fù)責(zé)人,目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn),尤其是看誰會(huì)從中脫穎而出。?小組討論一般每組4-8人不等,參與者得到相同的信息
2025-02-26 22:13
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論操作手冊(cè)一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的定義無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù),采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體面試。它通過一定數(shù)目的考生組成一組(5—7人),進(jìn)行一小時(shí)左右時(shí)間的與工作有關(guān)問題的討論,討論過程中不指定誰是領(lǐng)導(dǎo),也不指定受測(cè)者應(yīng)坐的位置,讓受測(cè)者自行安排組織,評(píng)價(jià)者來觀測(cè)考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力,辯論的說服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)
2025-04-16 00:59
【摘要】組討論的經(jīng)典面試題目沙漠求生記一、內(nèi)容1、在炎熱的八月,你乘坐的小型飛機(jī)在撒哈拉沙漠失事,機(jī)身嚴(yán)重撞毀,將會(huì)著火焚燒。2、飛機(jī)燃燒前,你們只有十五分鐘時(shí)間,從飛機(jī)中領(lǐng)取物品。3、問題:在飛機(jī)失事中,如果你們只能從十五項(xiàng)物品中,挑選五項(xiàng)。在考慮沙漠的情況后,按物品的重要性,你們會(huì)怎樣選擇呢?請(qǐng)解釋原因。二、沙漠情況1、飛機(jī)
2025-03-25 03:31
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LeaderlessGroupDiscussion)朱穎俊博士副教授華中科技大學(xué)管理學(xué)院2主要講授內(nèi)容:?導(dǎo)入案例?一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的應(yīng)用?二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念?三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型?四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論優(yōu)缺點(diǎn)分析?五、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實(shí)施步驟?