【正文】 論題假設(shè)您是市政府信息處理處的工作人員?，F(xiàn)在這家企業(yè)在銀行貸款方面遇到了困難，該企業(yè)向市政府請求幫助，這筆貸款關(guān)系到這家企業(yè)的新項目是否能夠投產(chǎn)。，以后小區(qū)發(fā)生的所有治安事件，都應(yīng)該由物業(yè)負全責。答題要求：（1）主考官提出問題后，第一名考生可用2分鐘時間思考，可擬寫提綱。小李工作上勤勤懇懇，十分敬業(yè)，但是能力一般，在業(yè)績上并不突出。3．總結(jié)陳詞階段。二、沙漠情況飛機的位置不能確定，只知道最近的城鎮(zhèn)是附近七十公里的煤礦小城。此次進一步明確年齡上限后，將有3億多年齡在14至28周歲之間的青年可以依法在青年節(jié)這天享受到半天的假期，感受到社會對青年的關(guān)愛。最終沒有造成人員傷亡，也沒有得到要勒索的20000元，經(jīng)法院審判，各個被判有期徒刑5年6個月，并處罰金2000元，弟弟有期徒刑2年，緩刑3年，并處罰金1000元，有人覺得判罰過輕。20多年來一直在偏遠山區(qū)教學，母親去世，父親年邁，妻子得了重病，一家人全靠他一人的工資生活。劉華軍，男，大學本科，特級教師。有一名女同學因家庭貧困而輟學，她千方百計找到那名女學生，勸其回到了學校。居民呼吁市政府盡快解決該問題。然而，大量農(nóng)民工的外出，使農(nóng)村只剩下老弱病殘，勞動力嚴重缺乏，無法做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。，多生多育。（3）實習基地，選擇1000個企業(yè)創(chuàng)辦實習基地，為10000名學生提供實習指導（具體措施若干）。十七、公務(wù)員考試無領(lǐng)導小組討論面試真題近年來，消極腐敗現(xiàn)象引起了廣大人民群眾的強烈不滿，成為社會輿論的關(guān)注熱點。，是人類社會無法消除和扼制的。，考官宣布自由辯論開始，直至討論結(jié)束，應(yīng)試者退場。，從而形成“一手硬一手軟”的現(xiàn)象；對我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，不敢理直氣壯地宣傳。（2）在最重要措施中選擇一個，然后討論具體執(zhí)行的步驟。十六、大學生的就業(yè)問題題目：，為解決大學生的就業(yè)問題，現(xiàn)在人大代表提出以下解決方案：（1）創(chuàng)業(yè)補貼，對大學生創(chuàng)業(yè)得給予補貼（具體措施若干）。，老百姓安于現(xiàn)狀。然后選舉一位代表，匯報你們小組的意見，并闡述你們做出這種選擇的原因。市政府一直沒有重新給菜市場安排場地。黃麗麗，女，大學本科，一級教師。她教過的學生有許多都在體育、音樂等方面表現(xiàn)突出而被大學特招走。在判決過程中，提出合理化建議2條。（2）請你們小組針對五四青年節(jié)放假落實難的問題，討論并提出具體的措施。四、物品清單請從以下十五項物品中，挑選最重要的五項：一支閃光信號燈（內(nèi)置四個電池）一把軍刀一張該沙漠區(qū)的飛行地圖七件大號塑料雨衣一個指南針一個小型量器箱（內(nèi)有溫度計、氣壓計、雨量計等）一把45口徑手槍（已有子彈）三個降落傘（有紅白相間圖案）一瓶維他命丸（100粒裝）十加侖飲用水1化妝鏡1七副太陽眼鏡1兩加侖伏特加酒1七件厚衣服1一本《沙漠動物》百科全書九、青年節(jié)放假問題（2008年7月2日吉林省無領(lǐng)導小組討論面試題）材料一：經(jīng)國務(wù)院法制辦同意，“青年節(jié)”放假適用人群為14至28周歲的青年，3億多青年將于每年5月4日放假半天。問題：在飛機失事中，如果你們只能從十五項物品中，挑選五項。請大家踴躍發(fā)言，并注意發(fā)言質(zhì)量。最后推選 一個代表做總結(jié)陳述。也有說戰(zhàn)略決定成敗?，F(xiàn)小區(qū)業(yè)主委員會向小區(qū)物業(yè)管理提出以下三個要求，如果你是小區(qū)物業(yè)管理人員，應(yīng)該怎樣去答復(fù)他們： 。信息二：本市有一家國有企業(yè)，常年來一直虧損，開不出工資。時間10分鐘。說明：這是一間外企 流程：1）5分鐘的審題、思考時間 2）1分鐘的觀點陳述時間 3）15分鐘的小組討論時間 4）5分鐘總結(jié)二、2010年我國普通高校畢業(yè)生將達630余萬，今年需要就業(yè)的大學生人數(shù)和規(guī)模都十分龐大，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢依然十分嚴峻。二十六、能力和機遇能力和機遇是成功路上的兩個非常重要的因素。救生筏上備有以下物品，除這些之外，又些同志身上還有香、火柴和氣體打火機。一般檢修時間需要一個小時，但由于銷售人員每次清洗的都不是很干凈徹底，導致檢修部的必須臨時清洗，使得時間要兩個小時。通知地面工作人員做好緊急救援工作。突然，機長通知你，飛機可能出行故障，讓你做好應(yīng)急準備。二十、2011年大學生職業(yè)規(guī)劃大賽北京賽區(qū)總決賽無領(lǐng)導小組討論面試真題假設(shè)你是酒店的經(jīng)理，遇到下述問題，請以重要性為標準進行排序 A、鐘表只有北京時間準確 B、服務(wù)人員不熱情C、服務(wù)人員不到位，無法反饋 D、衛(wèi)生不徹底，有蟑螂 E、酒店水溫不穩(wěn)定 F、飯菜水平差，量少 G、娛樂檔次不夠要求：討論時間為30min 在最后的3分鐘，由一名代表做總結(jié)發(fā)言二十一、輝瑞制藥（08年）以下是醫(yī)藥代表在工作中，最常遇到的問題，請按你認為的先后順序排序：，目前經(jīng)理正好有時間。要求椅子高度達到75CM，能承受一個塑料托盤，外形盡量美觀。題目：如果要錄用曹操、孫權(quán)、諸葛亮和劉備為總經(jīng)理，請你把這4個人按照你的想錄用的意愿從強到弱排個序。要求做一個解決方案。同樣，5分鐘后其他隊伍的2號可以對其進行挑戰(zhàn)；，接著3號選手講述了自己隊伍的時間控制，分成哪幾個部分來完成；（固定為組長）根據(jù)剛才其他隊伍的反駁，有5分鐘的時間進行系統(tǒng)的闡述和補充，這一輪其他小組不能進行挑戰(zhàn)。給當?shù)匦乱泼瘢ㄖ挟a(chǎn)階級）建立一個較好的社區(qū)。列出了6位候選的VIP，如下：，老年人，想收養(yǎng)孩子，喜歡結(jié)交名流，疼愛自己的女兒，喜歡旅游，孝順父母，與女記者是同學，喜歡外出冒險整個活動的預(yù)算是100，000元，需要討論的問題是：，確定人選，并講出理由，確定禮物的類型，并說明理由。最后一個環(huán)節(jié)是考官提問。十一、華碩：現(xiàn)在公司有10萬元，給公司貧困員工或者家屬體現(xiàn)關(guān)懷，有下面六個候選人，請你小組討論提出關(guān)注度排名先后以及解決方案，62歲，在公司辛勤工作了40年，以及退休，有老年癡呆癥的征兆，男，曾有多項專利，為公司的科技發(fā)展做出巨大貢獻，現(xiàn)因一次工作中的意外癱瘓，需要長期治療。自由討論推薦或自薦綜述討論情況九、2011年廣東農(nóng)行二面無領(lǐng)導小組討論真題2010年1月14日，你被調(diào)到某旅游飯店當總經(jīng)理，上任后發(fā)現(xiàn)2009年第四季度沒有完成上級下達的利潤指標，其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標完成的問題，它們是： ①食堂伙食差、職工意見大，餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐；②分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余，人事安排無專人負責，不能調(diào)動職工積極性； ③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語，接待國外旅游者靠翻譯；④服務(wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后，仍不能及時把房間整理干凈，旅游外賓意見很大，紛紛投宿其他飯店；⑤商品進貨不當，造成有的商品脫銷，有的商品積壓；⑥總服務(wù)臺不能把市場信息、客房銷售信息、財務(wù)收支信息、客人需求和意見等及時地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門；⑦旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽；⑧飯店對上級的報告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺點的現(xiàn)象，而實際上確定的利潤指標根本不符合本飯店實際情況；⑨倉庫管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴重；⑩任人唯親，有些局、公司干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。負責人Susan很憂慮這個文化沖突的問題，她猜想是語言的問題造成的，請你們小組給出一個解決這個問題的方案。在這一制度尚未公布前，某部門的一些員工因表現(xiàn)優(yōu)異獲得了攜家屬出國旅游的機會?！?半自由民b：“我最近織了些草鞋去賣，賺了不少錢。而半自由民的居住地相對比較分散，在奴隸主的聚集地旁邊。二、聯(lián)想面試題：在奴隸社會的一個城邦，住著一萬奴隸主、一萬五千半自由民和三萬奴隸。第五篇：無領(lǐng)導小組討論題目匯總【一、公司類】一、可口可樂公司面試題假設(shè)你是某面包公司的業(yè)務(wù)員。第四篇：無領(lǐng)導小組討論首先，要針對職位來選擇自己所扮演的角色（舉例子），同時，無論扮演哪個角色都必須清楚無領(lǐng)導小組的流程：宣布題目后個人陳述—自由討論—辯論與意見統(tǒng)一—形成結(jié)論展示匯報領(lǐng)導者：在進入面試現(xiàn)場之前就先和其他同學交流，獲得認同。最后，要得出的成果如下：1，開一個新聞發(fā)布會。所以要奉勸大家，千萬不要表演！！這是非常惡心人的。所以，你就放心大膽地去吧。而且所有人都一視同仁，咱們都說關(guān)鍵詞，所以你不能說我不公平。要不然就是看過了N多面經(jīng)，裝模作樣的跳leader的自大狂?；貞浤阕约旱娜好姘桑∮袥]有？！有沒有？！聰明的讀者看到這里就會問了，那怎么做會更有效呢？答案是平行思考，找到?jīng)Q策的關(guān)鍵點，讓大家每次為其中的一個點收集信息，而不要說出自己預(yù)先的結(jié)論?？简?zāi)銈兊氖枪餐瓿梢豁椚蝿?wù)，而不是說你把別人逼得說不出話來你就贏了。如果你的隊友錯了，禮貌的指出問題并給予更好的方案。這種同學 往往越到后面發(fā)言越少，最后因為溝通能力問題被斃掉。而是否說到點兒上永遠是對于說的最主要評價標準。在商業(yè)社會里，差別決定價值。不知道不要緊，加強學習，不要班門弄斧弄巧成拙。親愛的同學們，千萬別覺得你會SWOT就有邏輯，就牛了。如果有適合的人選產(chǎn)生，積極的輔佐leader也是非常好的團隊協(xié)作者。這種情況，如果你是面官，你會放過他嗎？有人會問，這么有限的時間，怎么才能確保完成??？一個小組7個人，7個腦袋7張嘴，7種想法嘰嘰喳喳。如果失敗了，面官第一個掛掉的就是你。此外，通過一個人的發(fā)言，可以很好的看出他的思維能力，溝通能力和表達能力。Timer tips:討論過程中要在HR看到你的時候再提醒大家注意時間（從HR角度來講AC也叫觀察型面試，所有加分行為均需要被HR觀察到），一旦超時，分數(shù)全扣在timer身上 ，提出記錄時間，同時要提出時間的分配方案。對于這類同學要鼓勵而不是要求。本次無領(lǐng)導小組討論總體上還是比較成功的，但是在測試的過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題，由于參與者都是熟悉的同學，在討論過程中，有些同學是班委，大家容易不由自主的聽他的意見。不僅要根據(jù)崗位對題目進行審核，還要選定不同的考評標準，培訓面試的考官。（三、時間安排： 致介紹辭和討論細則 3分鐘 應(yīng)聘者單獨讀題與完成答題 8分鐘 討論時間 25分鐘 代表陳述 7分鐘 面試官評價與決策 5分鐘 致結(jié)束語 2分鐘 合計： 50分鐘七、模擬過程與感受：經(jīng)過小組成員的努力，我們設(shè)計出了一份適合從事行政人事工作人員測試的無領(lǐng)導討論試題，并且和另一組的同學交換試題進行模擬面試?？偡滞ㄟ^被測評者所在層級各測評要素的相應(yīng)權(quán)重與各測評要素的實際得分，按照加權(quán)平均的法則得到。（得1分）解決問題的思路不清晰周密，邏輯性和時間觀念不強，不能把握解決問題的要點。（得0分）分析能力分析問題全面透徹、觀點清晰、角度新穎，概括總結(jié)不同意見的能力強。職業(yè)通道崗位輪換 行政文員，人事專員，人事行政助理，總適應(yīng)能力強。工作內(nèi)容與崗位職責：負責公司各崗各職位人員人事招聘工作；負責出勤考勤考核工作；負責監(jiān)督并檢查各部門工作單工作；負責公司會計工作；負責各通知通告上傳下達；負責公司公文、信件的發(fā)送；負責傳真件，復(fù)印件的收發(fā)工作；負責辦公室辦公用品的保管工作，做好物品的出入 庫登記；負責辦公室的各類文件、信息、機要和保密工作、做好辦公室檔案收集、整理工作；負責辦理員工的，入職、請假、調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)，員工檔案資料的建立；1及時做好并更新公司宣傳欄的內(nèi)容；1隨時更新和管理人員的通訊記錄并發(fā)放各員工及經(jīng)理處；1承辦員工考勤工作并外出登記，每天檢查到崗情況，1統(tǒng)計每月考勤并交到財務(wù)做賬，留底。能主動參加培訓學習，不斷提高專業(yè)技能，協(xié)助上級做好本崗位接任人選的培養(yǎng)。（得0分）人際合作能夠尊重別人，善于傾聽他人的意見，善于把眾人的意見引向一致。（得1分）發(fā)言很少，不敢發(fā)表不同意見，不能提出新的見解和方案，強調(diào)自己的觀點時沒有說服力。五、開題語感謝各位前來參加此次xx，這是一個團體討論活動，現(xiàn)在各位有8分鐘的時間獨自閱讀與答題，請務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)，利用有限的信息完成試卷中需要填答的部分。首先，在這次模擬測評中，我們不僅扮演了受測評者，更是模擬了測評