當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及對策建議思考(存儲版)
【正文】 的核心和中堅力量。尤其是加強(qiáng)對文化建設(shè)實用性和藝術(shù)性的培養(yǎng)，通過了解員工的實際需求，積極搭建企業(yè)內(nèi)部平臺。四、結(jié)語綜上所述，在經(jīng)濟(jì)全球化日益深化的今天，企業(yè)要想脫穎而出，就必須保持旺盛的、持之以恒的生命力，一以貫之做好企業(yè)文化建設(shè)，牢固樹立“以人為本”的管理理念，不斷激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造力，全面打造無可替代的企業(yè)核心競爭力，深入挖掘企業(yè)文化建設(shè)的潛力，以極強(qiáng)的執(zhí)行力將創(chuàng)新思維融入行動中，轉(zhuǎn)變思路，勇于實踐，才能推動企業(yè)高質(zhì)量高效率可持續(xù)發(fā)展。通過競爭，對勞動力素質(zhì)進(jìn)行了培訓(xùn)，使每名職工都有平等的競爭機(jī)會，才能激勵職工充分發(fā)揮自己的才能。通過“企業(yè)愛我”的深刻感受，產(chǎn)生了“我愛企業(yè)”。（三）創(chuàng)新發(fā)展，彰顯現(xiàn)代企業(yè)擔(dān)當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新實質(zhì)上是指現(xiàn)代企業(yè)文化的創(chuàng)新創(chuàng)造引領(lǐng)力，是現(xiàn)代企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉，自主創(chuàng)新能力決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。二是建立和完善企業(yè)文化考核機(jī)制。其次必須提高認(rèn)識，客觀地了解文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用，擺脫陳舊老套的思想，改變過去存在形式主義、留痕工作、走馬觀花的文化建設(shè)形式，從現(xiàn)實出發(fā)并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際。第四是時代精神的缺失，缺少企業(yè)文化的精髓。而企業(yè)也只有通過提升核心競爭力，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)軟實力，才能提升公司的綜合實力，確保在激烈的市場競爭中長久生存和發(fā)展下去，兩者可謂是相輔相成，相互推進(jìn)。它是為了增強(qiáng)員工的主動性、凝聚力，增強(qiáng)其歸屬感和使命感，并激勵企業(yè)管理者和員工實現(xiàn)共同目標(biāo)和價值追求的綜合性文化。當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及對策建議思考企業(yè)文化不僅是公司核心競爭力的凸顯，更是企業(yè)職工綜合素質(zhì)與公司發(fā)展實力的綜合體現(xiàn)。其目的是適應(yīng)外部環(huán)境的變化，促進(jìn)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）企業(yè)文化建設(shè)有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭力企業(yè)之所
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