當前企業(yè)文化建設存在的問題及對策建議思考(已改無錯字)
2024-11-09 18 本頁面
【正文】 爭取得最佳效果。二是建立和完善企業(yè)文化考核機制。激勵機制是力量的來源。企業(yè)領導者需要激勵，企業(yè)各個部門和職位的人才的熱情和創(chuàng)造力也需要激勵。激勵機制包括正向激勵和反向激勵。使用積極的激勵措施來支持和促進企業(yè)的行為是有利的；使用反向激勵來懲罰和鞭打不利于企業(yè)的行為。同時，必須對評估標準進行量化，評估結(jié)果的應用應與經(jīng)濟責任制掛鉤。發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，將企業(yè)文化建設由“軟指標”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝踩蝿铡保顔T工參與企業(yè)文化建設。確保企業(yè)精神統(tǒng)一，將企業(yè)文化建設與公司發(fā)展有機結(jié)合，使之成為助推器、導航儀，促進優(yōu)秀的企業(yè)文化落地生根。（三）創(chuàng)新發(fā)展，彰顯現(xiàn)代企業(yè)擔當現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新實質(zhì)上是指現(xiàn)代企業(yè)文化的創(chuàng)新創(chuàng)造引領力，是現(xiàn)代企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉，自主創(chuàng)新能力決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)只有增強創(chuàng)新能力，才能增強市場競爭力，才能實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。職工是企業(yè)的主體，也是增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力、建設創(chuàng)新型企業(yè)的主力軍。要充分發(fā)揮廣大職工的自主創(chuàng)新能力，推動廣大職工在創(chuàng)新發(fā)展中的主力軍作用，鼓勵廣大職工大膽革新、勇于探索、展現(xiàn)智慧。企業(yè)只有增強創(chuàng)新能力，才能增強市場競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的奮斗目標，彰顯現(xiàn)代企業(yè)之使命擔當。（四）以人為本，尊重職工，突出人文關懷特色一是充分重視人的重要性。在整個企業(yè)發(fā)展過程中始終堅持以人為本，以人之上的領導核心，充分發(fā)揮人的重要性，樹立人的主導地位。在企業(yè)文化建設中，我們必須營造一種“人人被珍惜和尊重”的文化氛圍，使員工在任何地方都能得到鼓勵和滿足。通過“企業(yè)愛我”的深刻感受，產(chǎn)生了“我愛企業(yè)”。這種深刻的感受將調(diào)動員工的積極性，挖掘員工的潛力，凝聚并引導他們實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。二是要充分認識到企業(yè)人才的重要性，人才是企業(yè)發(fā)展的核心和中堅力
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