當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策建議思考(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 （五）豐富的文化工作載體和方法企業(yè)文化要激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，營(yíng)造富有生命力和主導(dǎo)力的文化氛圍，豐富文化內(nèi)容，創(chuàng)新文化方式。企業(yè)只有增強(qiáng)創(chuàng)新能力，才能增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。尋求企業(yè)文化建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，將更多先進(jìn)思想，文化和理論成果整合到企業(yè)文化建設(shè)中。如若企業(yè)的硬件設(shè)施不完善，則企業(yè)必須增強(qiáng)自身的文化軟實(shí)力，發(fā)揮企業(yè)文化的作用來(lái)彌補(bǔ)硬件條件的不足，從而激發(fā)企業(yè)活力、帶動(dòng)并助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化的嚴(yán)峻形勢(shì)下，打造企業(yè)的核心凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)生存并保持可持續(xù)發(fā)展的根本途徑，刻不容緩，尤其必要。如今，面臨當(dāng)前突飛猛進(jìn)的改革發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)必須加強(qiáng)自身的文化建設(shè)，以企業(yè)價(jià)值觀為核心，以企業(yè)道德為準(zhǔn)則，以營(yíng)造企業(yè)環(huán)境為標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)創(chuàng)新為動(dòng)力，以塑造和諧型企業(yè)為重心，以打造獨(dú)具特色的企業(yè)精神、實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)的發(fā)展為目標(biāo)，并不斷吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化理念，取其精華、去其糟粕，結(jié)合實(shí)際打造自身獨(dú)一無(wú)二的文化特征，真正形成不可復(fù)制的、持久性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)夯實(shí)企業(yè)文化軟實(shí)力。使企業(yè)文化的傳播僅停留在黑板上，櫥窗展示以及文化和體育活動(dòng)等傳統(tǒng)載體上，活動(dòng)形式過(guò)于老舊，活動(dòng)開(kāi)展浮于表面，無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，也不能充分利用線上媒體、信息化手段等新載體來(lái)增強(qiáng)企業(yè)文化的輻射力和影響力。發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，將企業(yè)文化建設(shè)由“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝踩蝿?wù)”，激勵(lì)員工參與企業(yè)文化建設(shè)?！睘榇?，必須遵循市場(chǎng)規(guī)則商業(yè)人才。例如，企業(yè)可以利用集體婚禮和建立職工素質(zhì)打造平臺(tái)來(lái)激發(fā)員工的工作熱情。企業(yè)只有增強(qiáng)創(chuàng)新能力，才能增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的奮斗目標(biāo)，彰顯現(xiàn)代企業(yè)之使命擔(dān)當(dāng)。（二）完善機(jī)制，確保企業(yè)文化建設(shè)的運(yùn)行質(zhì)量一是完善企業(yè)文化建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)企業(yè)文化的發(fā)展，有利于使員工形成共同的意
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