當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及對(duì)策建議思考(更新版)
【正文】 適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，也不能充分利用線上媒體、信息化手段等新載體來增強(qiáng)企業(yè)文化的輻射力和影響力。二、企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，企業(yè)文化的建設(shè)中重視有形的“外殼”，而忽視內(nèi)涵的挖掘與取得的實(shí)效，首先是企業(yè)文化的口號(hào)，很多企業(yè)存在口號(hào)響亮，行動(dòng)遲緩，聲勢(shì)浩大，不見實(shí)效的形式主義問題；第二是企業(yè)文化的風(fēng)格過于老舊，不能夠貼合企業(yè)發(fā)展實(shí)際。如今，面臨當(dāng)前突飛猛進(jìn)的改革發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)必須加強(qiáng)自身的文化建設(shè)，以企業(yè)價(jià)值觀為核心，以企業(yè)道德為準(zhǔn)則，以營造企業(yè)環(huán)境為標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)創(chuàng)新為動(dòng)力，以塑造和諧型企業(yè)為重心，以打造獨(dú)具特色的企業(yè)精神、實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)的發(fā)展為目標(biāo)，并不斷吸收國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化理念，取其精華、去其糟粕，結(jié)合實(shí)際打造自身獨(dú)一無二的文化特征，真正形成不可復(fù)制的、持久性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)夯實(shí)企業(yè)文化軟實(shí)力。它是在企業(yè)不斷發(fā)展過程中形成的。在經(jīng)濟(jì)全球化的嚴(yán)峻形勢(shì)下，打造企業(yè)的核心凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)生存并保持可持續(xù)發(fā)展的根本途徑，刻不容緩，尤其必要。另一種觀點(diǎn)是廣義定義的，企業(yè)文化指的是企業(yè)的物質(zhì)文化，精神文化和制度文化的總和。如若企業(yè)的硬件設(shè)施不完善，則企業(yè)必須增強(qiáng)自身的文化軟實(shí)力，發(fā)揮企業(yè)文化的作用來彌補(bǔ)硬件條件的不足，從而激發(fā)企業(yè)活力、帶動(dòng)并助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。，過分強(qiáng)調(diào)集體精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，忽視員工個(gè)人發(fā)展。尋求企業(yè)文化建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，將更多先進(jìn)思想，文化和理論成果整合到企業(yè)文化建設(shè)中。激勵(lì)機(jī)制是力量的來源。企業(yè)只有增強(qiáng)創(chuàng)新能力，才能增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。這種深刻的感受將調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖掘員工的潛力，凝聚并引導(dǎo)他們實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。（五）豐富的文化工作載體和方法企業(yè)文化要激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，營造富有生命力和主導(dǎo)力的文化氛圍，豐富文化內(nèi)容，創(chuàng)新文化方式。
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