如何定崗定員(存儲版)
【正文】 小學幼兒園招生工作；(8)協(xié)助做好小學、幼兒園師資培訓工作。采取按勞動效率定員、按設備定員、按崗位定員等方法。通俗的講，確定崗位的過程叫做定崗，確定人數(shù)的過程叫定編，確定什么樣的人來做叫做定員。此外，還存在雙定管理的稱謂，是指勞動定額管理和定員管理。定員就是為每個崗位匹配相應的工作人員，并保持各個崗位之間工作進度的協(xié)調。二、建議方案：暫停所有招工。撤銷熱處理收發(fā)兼裝斗崗，設熱處理“主任兼收發(fā)裝斗”崗，定員1人。企管部、品管部、采購部、財務部全體辦公室人員實行 “雙休”，即每周六、日休息，其中周六的放假，按每天50元給予補助。保潔員負責宿舍、辦公室公共區(qū)域、生產車間公共區(qū)域和公司公共區(qū)域（包括衛(wèi)生間）衛(wèi)生。撤銷總裝配清洗崗、輔助崗，設“輔助兼清洗”崗，定員1人。二三線人員分布情況：生產輔助工8人；車間管理5人；職能部門9人；倉管3人；食堂2人；保安3人；保潔3人；機修3人。定崗也就是按照專業(yè)化原則將一個整體分解為若干部分，然后將性質相同或類似的任務合并為一個崗位。為何這樣一項基礎性工作卻遭遇如此困境呢，如何正確理解定崗定員的含義，應該遵循怎樣的原則、考慮哪些因素，定崗定員工作的基本步驟和方法有哪些呢？定崗定員是指在企業(yè)組織結構確定的條件下，采用科學方法確定企業(yè)崗位設置和各崗位人員數(shù)量的過程。第十條:本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。（職）位說明書的內容①崗位名稱；②崗位關系；③崗位人員所需具備的學歷、工作經驗、專業(yè)知識和技能等任職資格要求；④崗位職責和標準；⑤崗位權限；⑥崗位地點、工作時間和工作狀況。崗位一：主 任（程 祥）具體工作事項：（1）綜合協(xié)調局機關重要政務、事務和機關日常工作；（2）負責承接局領導交辦的工作任務，并向局領導匯報辦理情況；（3）負責局機關辦公用品購物的票據(jù)審核工作；（4）公務車輛安排；4（5）分管機關食堂管理、局機關來人接待及派餐工作；（6）協(xié)調與兄弟市、縣（區(qū)）的教育協(xié)作和對口支持工作；（7）完成領導交辦的其它工作。（二）副校長分管。最后，定崗定編的硬約束是人力成本投入。目前它的應用還不夠普及，更多的是在那些“項目型”的公司中應用，如軟件設計、系統(tǒng)集成、咨詢服務、中介服務、項目設計、工程施工等等。因為在這種服務性的行業(yè)中，具體崗位所承擔的任務在許多情況下是要求完成一個過程、是難以量化的，所以這種崗位設置形式往往不規(guī)定一個具體的編制數(shù)，而是用一定的人力成本預算來進行控制。這種設置的好處是崗位的工作目標和職責邊界比較模糊，使員工不會拘泥于某個崗位設定的職責范圍內，從而有發(fā)揮個人特長的余地，進而使企業(yè)具有應對市場變化的彈性。這種做法的好處是崗位的工作目標和職責簡單明了，易于操作，到崗者經過簡單培訓即可開始工作。一是直接與非直接經營部門之間的比例關系；二是直接與非直接經營部門內部各種崗位之間的比例關系；三是管理崗位與全部崗位之間的比例關系。一提到流程優(yōu)化很容易被人們認為是一件復雜的工作。二、定崗定編的具體依據(jù)是工作流程。如果企業(yè)的戰(zhàn)略目標不清楚，或者根本沒有，企業(yè)里的一切工作都失去了方向和依據(jù)，包括定崗定編。那么，定崗定編在新的經濟環(huán)境中的內涵是什么？企業(yè)需要什么樣的定崗定編？定崗定編的基本形式有哪些？一、定崗定編的基本依據(jù)是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務目標企業(yè)進行定崗定編的基本依據(jù)是什么？這在許多企業(yè)中并不十分明確，就事論事憑感覺或印象要某個或某些部門裁減崗位或人員，往往遇到很大的阻力其實，定崗定編的基本依據(jù)是企業(yè)本身的發(fā)展戰(zhàn)略或業(yè)務目標，企業(yè)在特定的時期內，要完成什么樣的戰(zhàn)略目標，構成了企業(yè)形成一切工作的中心，包括定崗定編。弄清楚企業(yè)戰(zhàn)略目標是企業(yè)發(fā)展的前提條件。因此，定崗定編必然涉及的一項前提性工作就是“流程優(yōu)化”。其次，企業(yè)內各種崗位是具有一定比例關系的，定崗定編應把握這些基本的比例關系。基于任務的崗位設置即是將明確的任務目標按照工作流程的特點層層分解，并用一定形式的崗位進行落實。但區(qū)別在于崗位的任務種類是復合型的，職責也比較寬泛，相應的對員工的工作能力也要求要全面一些。在這些行業(yè)中，員工的能力和工作積極性對工作任務的完成有著很大的影響力，如金融、保險、咨詢服務、超市零售等等。但是，這
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