【正文】 聲，把握民警思想脈搏，知道民警現(xiàn)在正在想什么，有什么困難，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與民警建立融洽和諧的關(guān)系，對(duì)民警的實(shí)際困難做到了在第一時(shí)間解決，幫助民警疏通思想、排憂解難。二是執(zhí)法質(zhì)量不高，執(zhí)法效率不強(qiáng)，易引起警民關(guān)系緊張，造成群眾不滿意乃至上訪，影響了警察形象。由于警力少，道路長(zhǎng)，管理根不上，基層民警長(zhǎng)期在一線超負(fù)荷工作，身體健康受到影響，許多民警都是帶病堅(jiān)持工作，心中壓力非常大。進(jìn)一步建立健全招警體制和人員進(jìn)出機(jī)制，嚴(yán)把公安交警隊(duì)伍人員進(jìn)出渠道，凡進(jìn)入公安隊(duì)伍的人員一律實(shí)行正規(guī)的嚴(yán)格的考試，要以《人民警察法》和《公安機(jī)關(guān)人民警察錄用辦法》為準(zhǔn)則招錄人員，進(jìn)入人員必須經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持杜絕走后門，降格錄用，這樣才能真正把高素質(zhì)、高學(xué)歷的人員充實(shí)到基層交警隊(duì)伍中，進(jìn)一步提高基層交警隊(duì)伍的整體素質(zhì)。保障民警執(zhí)法權(quán)益。第五篇：關(guān)于提高基層交警隊(duì)伍執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考三分政策 七分執(zhí)行——關(guān)于提高基層交警隊(duì)伍執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考執(zhí)行力是理解、貫徹和執(zhí)行上級(jí)決策與部署的能力，是行政機(jī)關(guān)內(nèi)部管理強(qiáng)制力的具體體現(xiàn)。(二)變通執(zhí)法，厚此薄彼。有的民警在對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令性、命令性的安排、部署、要求等，執(zhí)行不及時(shí)、不到位、不徹底、不嚴(yán)肅，個(gè)別的甚至因思想或能力問(wèn)題干脆不執(zhí)行，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作不熟悉、不熱愛(ài)，得過(guò)且過(guò)，在其位不謀其政。一旦執(zhí)行出現(xiàn)問(wèn)題，就相互推諉扯皮，執(zhí)行效率始終徘徊在低位。執(zhí)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在干部。要結(jié)合交警的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，經(jīng)常組織專業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵、學(xué)分積分考試、月度業(yè)務(wù)測(cè)試、專項(xiàng)作業(yè)訓(xùn)練等業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，使之能夠熟練掌握《道路交通安全法》、實(shí)施條例及其配套的法律法規(guī)、規(guī)章，做到融會(huì)貫通，準(zhǔn)確運(yùn)用。(三)嚴(yán)明組織紀(jì)律，提升民警的執(zhí)行力。二是要徹底改變執(zhí)行的方式方法。引導(dǎo)他們正確對(duì)待工作中名利、責(zé)任與義務(wù)的關(guān)系，固化民警的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，激勵(lì)民警奮發(fā)進(jìn)取、努力工作。因此各單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，要時(shí)刻把隊(duì)伍管理抓在手上、放在心上，認(rèn)認(rèn)真真的落實(shí)好隊(duì)伍管理各項(xiàng)措施。由于對(duì)科室中隊(duì)和民警的崗位職責(zé)設(shè)臵不清，使每個(gè)人做的工作沒(méi)有清晰的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)范圍。尤其是在處理交通事故中，有的案例直至拖到法律規(guī)定處理的最后期限才辦理、處理，還有的對(duì)群眾辦事所缺少的手續(xù)不全等不熱心解釋、未一次告訴清楚、讓群眾來(lái)回跑許多次等等。(一)有法不依，有禁不止。三是定期開(kāi)展談心交流活動(dòng)，隨時(shí)掌握民警的思想脈膊，并通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的思想政治工作，幫助、教育、引導(dǎo)民警樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，要深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記有關(guān)“榮辱觀”方面的講話精神，使民警不斷提高政治覺(jué)悟，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立良好的職業(yè)道德觀念。深入開(kāi)展民警執(zhí)法培訓(xùn)。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)不經(jīng)常，上級(jí)政策得不到及時(shí)的貫徹執(zhí)行，學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化、學(xué)先進(jìn)的氛圍不濃厚，也直接影響了民警素質(zhì)，隊(duì)伍向心力得不到提高與加強(qiáng)，導(dǎo)致了隊(duì)伍一盤散沙，工作不出成效。二是資金問(wèn)題，財(cái)政投入相對(duì)較少，這也是導(dǎo)致我國(guó)基層交警隊(duì)伍警力長(zhǎng)期得不到充實(shí)的一個(gè)原因。就目前而言，我國(guó)基層交警隊(duì)伍中，與其他警種相比，人員文化素質(zhì)低是一種普遍現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)正規(guī)院校培訓(xùn)，高層次、高學(xué)歷的人員相對(duì)較少，在一線道路工作的民警，大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)，執(zhí)法能力、辦案能力與其他警種相比還比較弱，水平偏低，特別是在執(zhí)法工作中，民警存在程序意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、卷宗意識(shí)低的現(xiàn)象，執(zhí)法行為不規(guī)范，隨意性大，開(kāi)單據(jù)不規(guī)范，代碼填寫(xiě)不準(zhǔn)確等等，存在執(zhí)法偏差和“說(shuō)不過(guò)”的現(xiàn)象，說(shuō)到底是執(zhí)法水平低的表現(xiàn)。交通管理工作是公安工作的一個(gè)重要組成部分，是公安機(jī)關(guān)的一個(gè)窗口、一個(gè)門面，交警隊(duì)伍在整個(gè)公安隊(duì)伍中占的比例也很大。加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，注重民警日常養(yǎng)成教育和細(xì)節(jié)化的督促管理，完善考核制度，領(lǐng)帶帶頭，使民警自覺(jué)養(yǎng)成學(xué)禮儀、重內(nèi)務(wù)、講細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣，確保內(nèi)務(wù)秩序、言行舉止、環(huán)境衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等更加規(guī)范。二是抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。要建立對(duì)民警執(zhí)勤執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)督察制度，會(huì)同督察、法制部門，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法突出問(wèn)題的督察。此外，要落實(shí)信訪工作制度，設(shè)立專職的信訪人員和辦公室，加強(qiáng)對(duì)涉及到警情、警務(wù)、執(zhí)法等環(huán)節(jié)的來(lái)人來(lái)信來(lái)訪事件的處結(jié)，做到件件有著落，件件有處理結(jié)果，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。（四）堅(jiān)持從優(yōu)待警，加強(qiáng)基層警隊(duì)的同心力和凝聚力。在新時(shí)期，人民警察作為執(zhí)法者，必須守法、學(xué)法、知法、懂法，要針對(duì)當(dāng)前執(zhí)法中群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題進(jìn)行積極整改，進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，公正執(zhí)法，正確運(yùn)用法律，依法行使職權(quán)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)，樹(shù)立交警良好形象。班子成員要從學(xué)習(xí)的差距中增強(qiáng)危機(jī)感和壓迫感，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論的必要性與迫切性，從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)”，在學(xué)習(xí)中提高思想認(rèn)識(shí)，用理論來(lái)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，公安機(jī)關(guān)經(jīng)過(guò)多年普法宣傳、教育和管理，警民關(guān)系有所改善和緩解，和諧環(huán)境正在往好的方向發(fā)展，但距離黨和政府的要求還有很大距離。（三）從優(yōu)待警未能及時(shí)落實(shí)到位，民警工作積極性不高。本文，筆者試從如何提高基層交警隊(duì)伍戰(zhàn)斗力淺談一些看法和建議。二是定期對(duì)民警進(jìn)行全面體檢，為民警購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，強(qiáng)制落實(shí)民警年休假制度，從生活、身心健康等方面關(guān)心愛(ài)護(hù)民警。三是從各級(jí)人大代表、政協(xié)委員、廣大司乘人員中聘請(qǐng)執(zhí)法監(jiān)督員、廉政監(jiān)督員，廣泛接受社會(huì)各界人士對(duì)民警執(zhí)法、警容風(fēng)紀(jì)、窗口服務(wù)等方面的監(jiān)督，定期邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和行業(yè)代表評(píng)議公安交通管理工作和隊(duì)伍建設(shè)情況，針對(duì)提出的問(wèn)題，提出整改措施，從而促進(jìn)公安交通管理工作。要深入基層，深入群眾，了解民情，反映民意，為民辦事。真正解決民警在思想、組織、作風(fēng)以及業(yè)務(wù)工作中存在的突出問(wèn)題，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。俗話說(shuō)“火車跑得快，全靠車頭帶”。（六）說(shuō)情風(fēng)嚴(yán)重干擾的問(wèn)題。公安交警隊(duì)伍中人員來(lái)源渠道多，既有轉(zhuǎn)業(yè)、退伍的，也有其他單位調(diào)入的，經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的人員少，又不注重政治學(xué)習(xí)和加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不精，導(dǎo)致隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，難以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求。以我大隊(duì)為例，現(xiàn)有民警65名，全市公路通車?yán)锍?000多公里，機(jī)動(dòng)車約9多萬(wàn)輛，各種機(jī)動(dòng)車駕駛員11萬(wàn)多名（含外來(lái)流動(dòng)）。第一篇：基層公安交警隊(duì)伍發(fā)展情況調(diào)查和思考科學(xué)發(fā)展觀是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。由于種種原因，目前公安交警隊(duì)伍普遍存在警力不足的問(wèn)題，民警長(zhǎng)期處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。（三）民警隊(duì)伍素質(zhì)問(wèn)題。各執(zhí)法部門未形成合力，以政府為主導(dǎo)，相關(guān)部門各司其責(zé)，社會(huì)各方面聯(lián)合行動(dòng)的預(yù)防道路交通事故新機(jī)制尚未健全和完善，交通安全綜合治理未形成合力，公安交警單打獨(dú)斗的局面沒(méi)有改變，給民警執(zhí)法工作增加了難度。在隊(duì)伍建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵，要選好配強(qiáng)班子成員，從而達(dá)到建一流的班子，帶一流的隊(duì)伍。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和思想教育，把組織培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，著重加強(qiáng)對(duì)民警的馬列主義理論教育，要求他們學(xué)理論、知法規(guī)、會(huì)方法、學(xué)業(yè)務(wù)、知民情、會(huì)操作。千萬(wàn)不能做傷害公眾的感情和玷污公安交通民警形象的事情。二是抓案件質(zhì)量的評(píng)查，抽調(diào)專人定期不定期的對(duì)所辦案件和填寫(xiě)的法律文書(shū)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并加以糾正，從過(guò)去辦理質(zhì)量不高的案件中，汲取教訓(xùn)，引以為戒。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作能力強(qiáng)的民警的提拔使用力度，大膽把優(yōu)秀民警放到重要崗位上去鍛煉和考驗(yàn)。2010年，欽州市各級(jí)交通管理部門如何大力開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)，積極做好各項(xiàng)交通管理業(yè)務(wù)工作，深入推進(jìn)“八個(gè)平安”、“三項(xiàng)建設(shè)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”三大工程，全面推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展，積極為把欽州建設(shè)成為具有“嶺南風(fēng)格、東盟風(fēng)情、濱海風(fēng)光的宜商宜居城市”創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。同時(shí)由于基層交警隊(duì)伍沒(méi)有建立起較為科學(xué)合理長(zhǎng)效的管理機(jī)制，在隊(duì)伍管理上有時(shí)存在階段性與經(jīng)常性相脫節(jié)、群體性與個(gè)體性相脫節(jié)、原則性與靈活性相脫節(jié)的問(wèn)題，機(jī)制上華而不實(shí)，制度上不同程度的存在條塊管理職責(zé)不清、責(zé)任不明、警令不暢、保障不力現(xiàn)象，這些隊(duì)伍