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公司員工獎勵與處罰管理條例(存儲版)

2025-11-10 14:56上一頁面

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【正文】 ;;,影響生產(chǎn)進度,使公司蒙受重大損失者;,雖多次糾正,但無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者;有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)予以開除,并視必要訴諸法律。,一小時(內(nèi)),罰款100元。不輕浮不 自滿不自欺不欺人。二一周內(nèi)上課遲到、早退一次者進行批評記載遲到、早退二次者提出公開批評并罰打掃衛(wèi)生不得少于一天遲到三次或三次以上二一周內(nèi)上課遲到、早退一次者進行批評記載遲到、早退二次者提出公開批評并罰打掃衛(wèi)生不得少于一天遲到三次或三次以上 者除以上處罰外寫一份500 字以上說明書早操遲到、早退第一 次批評第二次利用下自習(xí)時間補跑4 圈三次或三次以上除補跑外 還要寫反思。意擾亂課堂、起哄者清潔區(qū)一天以上500 字說明書 并作公開檢討。 《眾望高中學(xué)生衛(wèi)生 要求》2 遍或以上。情節(jié)較輕者給予警告重者給予沒收器材并提 出公開批評獨負(fù)責(zé)清潔區(qū)或教室衛(wèi)生一天等處罰。注任老師有權(quán)采用其它方法進行適當(dāng)懲罰主任不另罰 第三部分——獎勵制度一、學(xué)習(xí)獎勵月1 次 勵對象總成績在進入年級前一百名內(nèi)的同學(xué)成績較上一次進步 明顯的同學(xué)階段考試班級前十名的同學(xué)階段考試班級單科 第一名。、班號召參加活動者承辦黑板報次投稿等獲 得好評者予適當(dāng)獎勵(文化用品)。另有不妥之處不斷修正完善。對衛(wèi)生管理干部通報表揚獎1 個 大本子班主任寄語?;蛑v一個偉人故事 。如有 違犯且不聽勸阻者教室值日一天抄寫《中學(xué)生日常行為規(guī)范》1 遍。試作弊者除寫深刻反思書外由教導(dǎo)處處理。二上自習(xí)課不準(zhǔn)大聲討論問題只能相鄰?fù)瑢W(xué)討論不能影響到 相鄰2 排違者以講小話論處。第二部分——處罰制度一、出勤情況一無特殊原因而曠課者取消本學(xué)期評優(yōu)資格利用晚飯后時間 到辦公室補上曠課內(nèi)容45 分鐘。務(wù)實腳踏實地一步一個腳印。,在下班時間18:00前擅自離崗,即為早退。,公司給予一次改正錯誤的機會,不予降職者;,公司給予一次改正錯誤的機會,不予以開除的。,情節(jié)輕微者;,制造糾紛或不和諧之氣氛的,情節(jié)輕微者;,情節(jié)輕微者;,擅自在廠內(nèi)或生活區(qū)推銷物品者;,情節(jié)輕微者;,造成輕微損失者;,不能接受不同意見,情節(jié)輕微者;;,借給(用)他人廠牌進出公司者;;,或在上班時間內(nèi)干私活者;,引起客戶投訴,但尚未造成直接經(jīng)濟損失的直接責(zé)任者(生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理),直接給公司造成經(jīng)濟損失在300以內(nèi)的,可處以實際損失100%的處罰,以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準(zhǔn)。,但暫時職位沒有空缺者;;,但尚不足以晉升者;,工作量有較大增加者;對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平高,能起模范帶頭作用,管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工,可予以升職,并享受相應(yīng)的福利待遇。三、職責(zé)(一)公司行政處負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲;負(fù)責(zé)受理各部門提報的獎懲申請;(二)各部門最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報部門員工各項考核的獎懲申請;(三)行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎罰項目的初審,總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎罰項目的最后審批。3)經(jīng)人事部門核實后,通知違紀(jì)員工本人簽名確認(rèn)。獎勵執(zhí)行:獎金在全司月例會中發(fā)放,人事部門將相關(guān)獎勵資料存入員工人事檔案。提出合理化建議,被采納并為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益、社會效益者; 在改進公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績,對公司貢獻較大者; 在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約物資或能源等方面,做出顯著成績者; 遇有重大事故,敢于負(fù)責(zé),并處理得當(dāng)者。1損公肥私,泄露公司商業(yè)機密的。不服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,影響工作的。4在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的。3對公司提出合理化建議積極、有實效的。故意造成重大過失,造成重大損失的。濫用職權(quán),肆意揮霍公司財產(chǎn)的。第四條 管理要求(一)獎勵,予以一類通報嘉獎,當(dāng)月績效分加5分:1)2)3)4),予以二類通報嘉獎,當(dāng)月績效分加10分:1)2)3)4)5)6) 有下列表現(xiàn)之一者,予以三類通報嘉獎,當(dāng)月績效分加20分:1)2)3)4) 有下列表現(xiàn)之一者,予以四類通報嘉獎,當(dāng)月績效分加30分:1)2)3)對公司有特殊貢獻,公司同仁表率者; 維護公司安全或重大利益,避免重大損失者; 有其他重大功績者。人事部門以書面形式將獎勵事宜予以公布。2)審批程序:部門負(fù)責(zé)人→行政人事部經(jīng)理→總經(jīng)理。二、適用范圍適用于XXX公司全體在職員工。有下列事實之一者(但不僅限于以下事實),予以調(diào)薪,增加工資。,且造成輕微后果者(每次);,有錯標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯或亂擺現(xiàn)象者(每宗);對追查不到責(zé)任人的,將處罰該部門直接主管人員;、拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)輕微者;,情節(jié)輕微者;,但屆時未完成造成輕微后果,事后無合理解釋者;,閑游或上班打瞌睡者;(責(zé)任人不清時,由部門直接主管承擔(dān));
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