【正文】 ,拉閘, 必須經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度,濕度, 檢查易燃,易爆品是否安全單獨存儲, 合理有效的使用倉庫面積,物料碼放要整齊有序,建立物料標(biāo)示卡, 物料標(biāo)示卡上應(yīng)載明零件的名稱,編號,規(guī)格,到貨日期, 物料應(yīng)保證合理的堆放,倉庫內(nèi)進(jìn)出道要暢通,經(jīng)常按5S(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng))的標(biāo)準(zhǔn)整理庫容,保證倉庫的清潔衛(wèi)生.第五篇：倉儲管理制度倉儲部管理制度目 錄第一章 倉儲部物料管理制度一、目的二、范圍三、職責(zé)四、倉儲的分類五、倉儲管理流程來料管理驗收管理入庫管理儲存管理盤點管理 領(lǐng)料管理成品管理不合格品管理六、倉儲6S管理七、倉儲安全管理八、叉車安全管理九、防蟲防鼠管理十、考核辦法十一、相關(guān)表單一、目的為加強企業(yè)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作的水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通，保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度。，外地供應(yīng)商由倉儲部負(fù)責(zé)聯(lián)系裝卸工進(jìn)行裝卸。庫內(nèi)物料區(qū)域分為合格品區(qū)、待檢區(qū)、不合格品區(qū)，將物料按區(qū)域分類碼放。根據(jù)物料外包裝的尺寸，保證堆碼的穩(wěn)定性。盤點管理 、準(zhǔn)確、完整、清楚不得涂改的原則。．盤點應(yīng)按順序進(jìn)行，采取科學(xué)的計量方法，每項物料數(shù)量應(yīng)于確認(rèn)后再進(jìn)行下一項盤點，盤點后不得更改。批復(fù)后按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。，避免丟失。，經(jīng)質(zhì)檢部檢驗不合格的，將黃色待檢卡揭下，掛上紅色“不合格品”標(biāo)識卡，放置于不良品區(qū)；，單據(jù)上必須有檢驗員簽字并注明不良原因。、有序。倉庫內(nèi)除指定叉車外其它車輛不得進(jìn)入。，掛空擋拉緊手剎方可離開。九、防蟲防鼠管理，以免老鼠進(jìn)入。，盤虧產(chǎn)品如追溯不出所差貨物，由倉管員自行賠償。，把物料發(fā)出，導(dǎo)致賬物不相符，違反者扣當(dāng)月考核分2分。每月必須定期檢查各部位所需的油、水、電解液。，額定載重量為1500kg, 在較差的道路條件下作業(yè)，起重量應(yīng)適當(dāng)降低，并降低行駛速度，嚴(yán)禁超載、偏載，嚴(yán)禁貨物升高后長距離行駛。倉庫人員在關(guān)閉倉門時必須確認(rèn)擋鼠板是否放置。六、倉庫6S管理。，借出物料需及時歸還。“四不發(fā)”原則 。 ，并加以匯總。事先做好準(zhǔn)備。倉儲人員需采取措施控制，如托地或使用加濕器、空調(diào)等設(shè)備。，巡查并做好相應(yīng)的記錄。：防火、防水、防壓、定點、定位、定量、先進(jìn)先出的原則。、變形、淋濕等，并將確認(rèn)結(jié)果記錄到送貨單和托運單上。四、倉儲的分類：保鮮庫：外采的枸杞干果區(qū)及半成品區(qū) 原料庫：公司產(chǎn)品所有的原料 包材庫：內(nèi)包材區(qū)及外包材區(qū) 成品庫：公司所有的成品儲存 保健食品庫：專儲枸杞油保健食品 電商庫：電子商務(wù)專用產(chǎn)品的儲存五、倉儲管理流程來料驗收入庫儲存盤點領(lǐng)料成品管理出庫來料管理，否則拒絕收貨。凡分管領(lǐng)導(dǎo)失職的每次處罰100元。經(jīng)營部材料員日常在開票管理中，要對照本制度以舊換新表進(jìn)行在材料單上標(biāo)注“以舊換新”字樣，凡不注明“以舊換新”字樣的，倉庫保管員發(fā)出由經(jīng)營部開票人承擔(dān)責(zé)任，并每次處罰50 元。重大技術(shù)改造中設(shè)備的主要零配件，維修組織不能承擔(dān)的，委托有技術(shù)能力和加工條件的單位承擔(dān)。電器類：各種規(guī)格的空氣開關(guān)、交流接觸器、磁力啟動器、閘刀、刀閘、頻敏變阻器等。1對于某些特殊物資如易燃、易爆、劇毒等物資,應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)單位領(lǐng)用的材料和生產(chǎn)工具報廢后仍有部分價值的，要如數(shù)退庫管理，嚴(yán)禁任何單位和個人私自窩藏或私自帶出公司變?yōu)樗接小Ｒ耘f換新的物資、修舊利廢物質(zhì)、廢品回收物質(zhì)及時做好登記造冊，禁止與統(tǒng)一完好物品混放。做好各種有毒、有害藥物、易燃易爆物品的分開存放保管，并做好倉庫的防火、防盜、防泄漏管理。外借物品和社會援助物品的出庫，一律憑總經(jīng)理親自批準(zhǔn)簽字照明方可發(fā)貨，任何單位領(lǐng)導(dǎo)無權(quán)私自外借（包括各單位設(shè)備物品），如總經(jīng)理不在崗，誰經(jīng)手外借誰必須直接與總經(jīng)理聯(lián)系，倉庫方可發(fā)貨、企劃部方可開據(jù)出門證放行。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，（質(zhì)檢小組人員應(yīng)把設(shè)備產(chǎn)品說明書和有關(guān)資料轉(zhuǎn)送設(shè)備科備檔）如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫主任必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。第二條 本制度由公司倉庫主管部負(fù)責(zé)制訂、解釋、檢查和考核。(十)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源、電線。(二)嚴(yán)禁酒后值班。第三條 監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物料完整無損。第十二條做好各種防患工作，確保物料的安全 保管。第六條 庫存物料在裝卸、搬運過程中要輕拿輕放，不可倒置，保證完好無損。第五條 產(chǎn)成品出貨，要認(rèn)真核對發(fā)貨指令，組織、調(diào)度、指揮裝卸人員裝柜，不合格品堅決不允許出貨。發(fā)現(xiàn)計算數(shù)據(jù)有誤時要立即通知開票人員更正重開再發(fā)貨。第八條 機電配件、修理備件、低值易耗品、辦公用品的領(lǐng)用需以舊換新（日常消耗品除外）；機械/機電配件、修理備件、易耗品的領(lǐng)換用需經(jīng)領(lǐng)用部門主管審核，部門經(jīng)理批準(zhǔn)；辦公用品（日常消耗品除外）的領(lǐng)用由部門領(lǐng)導(dǎo)審核，行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。第三條大貨材料在訂單采購的情況下，嚴(yán)格按訂單接受，訂購單須注明客戶、單號、數(shù)量、單價、色別、規(guī)格，并在訂單上貼上色樣。經(jīng)檢驗合格的物料，倉管員依據(jù)“指令單”、“檢驗報告單”，填寫“收料單”，辦理入庫手續(xù)，不合格或未經(jīng)檢驗的物料嚴(yán)禁進(jìn)倉。，據(jù)實登記物資明細(xì)帳和產(chǎn)成品明細(xì)帳，及時編制庫存報表，經(jīng)常清查、盤點庫存物料和庫存產(chǎn)成品，做到帳、卡、物相符。根據(jù)溫濕度的不同變化，應(yīng)分別采取灑水、倒垛等方式，組織人員進(jìn)行調(diào)節(jié)，滿足卷煙養(yǎng)護(hù)工作需要。在庫卷煙的存放周期不超過6個月，庫房保管在檢查中如發(fā)現(xiàn)有接近或超過預(yù)警周期的卷煙時，應(yīng)立即以書面形式報告物流配送中心主任。、材料以及各部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)嚴(yán)格履行先檢驗后入庫、再出庫的規(guī)定，并做好料卡和樣品卡。但必須得到有權(quán)放行的主管人員的批準(zhǔn)。退貨物料未出庫前，倉管員應(yīng)將其按區(qū)域單獨標(biāo)識存放。第九條 對于生產(chǎn)/使用單位退庫的物料，倉管員要依據(jù)退庫部門領(lǐng)導(dǎo)簽署的退料原因，分別對物料進(jìn)行處理，如確系供應(yīng)商材質(zhì)有問題的，倉管員要立即通知采購部門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商，辦理退、換料手續(xù)。第三條 出庫時要認(rèn)真填寫領(lǐng)料單或發(fā)貨清單，領(lǐng)、發(fā)人員應(yīng)當(dāng)面點清，并相互簽字。第四章 物料儲存保管規(guī)定第一條 物料或產(chǎn)品的儲存保管，原則上應(yīng)以物料或產(chǎn)品的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃分區(qū)域，合理有效使用倉庫面積。第八條定期盤點，做到日清月結(jié)，按規(guī)定時間編制庫存月報表。對庫區(qū)的電