【正文】 業(yè)環(huán)節(jié)。一是注重源頭防范。第四篇：2019國企總經(jīng)理述責(zé)述廉報(bào)告2019國企總經(jīng)理述責(zé)述廉報(bào)告一年來，在師市黨委、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”、履行主體責(zé)任、加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，對分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作做到了常過問、常督促、抓落實(shí)，在分管單位(部門)中形成了心齊氣順勁足的工作環(huán)境。堅(jiān)持把依法依規(guī)辦事作為根本遵循，認(rèn)真學(xué)習(xí)、尊崇和執(zhí)行憲法、法律，自覺運(yùn)用法治思維規(guī)范言行、深化改革、推進(jìn)工作，運(yùn)用法治方式處理問題、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行“三種一大”集體討論決定制度，堅(jiān)持重大問題(事項(xiàng))集體討論，集體決策，不搞“一言堂”，充分發(fā)揮集體智慧，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)行的透明度和民主管理的自覺性。對工程招投標(biāo)、工程建設(shè)、干部任用等事項(xiàng)，不施加影響，不利用手中權(quán)力為自己、親屬或他人謀取任何私利。講奉獻(xiàn)、有作為。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的，而是漸進(jìn)發(fā)展的，是量變到質(zhì)變的過程。去年年初，本人親自組織職能部門進(jìn)一步完善健全安全盯控體系，對盯控部位、時(shí)段、標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步細(xì)化，對包保盯控干部責(zé)任進(jìn)一步量化，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸職工的飯碗，公司就要讓他丟飯碗。去年根據(jù)***公司生產(chǎn)實(shí)際情況，本人制定了開展“***”*的運(yùn)作方案，同時(shí)積極尋求主管部門的支持、配合，及時(shí)解決具體業(yè)務(wù)運(yùn)作困難，保證了貨源及時(shí)裝運(yùn)，實(shí)現(xiàn)三方共贏。根據(jù)實(shí)行“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)、“門到門”服務(wù)要求，本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴**等地考察當(dāng)?shù)匚锪魇袌銮闆r，對幾十家物流企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)、能力進(jìn)行了認(rèn)真篩選，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作，實(shí)現(xiàn)了**目標(biāo)。不斷完善資金集中管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行資金審批程序，一年中，公司共流轉(zhuǎn)使用資金**筆**萬元，未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。先后對***進(jìn)行了投入改造；及時(shí)組織職工健康查體；及時(shí)對大病職工、特困職工發(fā)放互濟(jì)金和救濟(jì)金。三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理。我雖然全身心投入工作，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。三是堅(jiān)持勤思考、重應(yīng)用，把相當(dāng)多的時(shí)間和精力放在下現(xiàn)場、走訪基層網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)為一線職工和群眾排憂解難，也提高自己把握工作大局和解決實(shí)際問題的能力。二是堅(jiān)持民主集中制原則，凡是重大事項(xiàng)、重大建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)問題，都通過黨政聯(lián)席會議、經(jīng)理辦公會等形式，充分論證，集體決策。2012年職工人均收入**萬元，實(shí)現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標(biāo)。全年公司共簽訂經(jīng)營項(xiàng)目合同**份，履行**份沒有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴(yán)問題，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。全年實(shí)現(xiàn)運(yùn)量**萬噸，同比增加辦理量近**萬噸。特別是對待**等重點(diǎn)客戶，親自上手，優(yōu)化完善項(xiàng)目運(yùn)營方案，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施部門抓好開發(fā)項(xiàng)目的具體運(yùn)作。從嚴(yán)管理，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。加大檢查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場可控。落實(shí)基本制度，提升基礎(chǔ)管理。講規(guī)矩、有紀(jì)律。二是遠(yuǎn)離紅線。確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到黨員干部認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任到位、單位部門落實(shí)到位。引導(dǎo)分管單位(部門)切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十九大、中紀(jì)委十九屆二次全會精神以及兵團(tuán)、師市和公司紀(jì)委總體要求和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，在學(xué)深學(xué)透上下功夫，在入腦入心上求實(shí)效,做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，使學(xué)習(xí)成果內(nèi)化于心、外化于行，自覺把規(guī)矩挺在前面，推進(jìn)干部工作作風(fēng)、生活作風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。今后我一定繼續(xù)保持清醒頭腦，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新經(jīng)營管理理念，提高管理水平，不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期待和重托。全面落實(shí)施工安全干部盯控、營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則等辦法，確保了施工安全。三、長抓不懈，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理常態(tài)化一是落實(shí)責(zé)任促安全。二、深入調(diào)研，理清經(jīng)營工作思路一是深入調(diào)查研究。深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神、全國“兩會”精神、全路工作會議精神，爭取學(xué)深學(xué)透。三是進(jìn)一步提升統(tǒng)攬全局的能力。帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，在人事任免、工程建設(shè)、物資采購等方面，均通過召開黨委會議、黨政聯(lián)席會議或總經(jīng)理辦公會議集體討論研究決定。安排對全體中層干部進(jìn)行民主測評，對7名中層干部進(jìn)行離任審計(jì)，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的日?？己搜信?。(三)協(xié)助抓好黨建工作。(二)持續(xù)深化內(nèi)部管理。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十三屆二次、三次全會精神，積極參加廳黨組組織的學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題培訓(xùn)班和公司黨委組織的中心組理論學(xué)習(xí)會議，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，抄寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，交流學(xué)習(xí)體會。盡快建立覆蓋完整、科學(xué)易操作的績效管理框架體系，完善激勵(lì)約束機(jī)制，維護(hù)員工的合法權(quán)益。為體現(xiàn)。逐步完成結(jié)算中心歸集資金向。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會及高級管理層之間的關(guān)系，建立健全由基本制度、操作辦法和規(guī)程、崗位責(zé)任制三個(gè)層次組成的較為完善的制度體系，使每個(gè)部門、每位員工的工作都做到有章可循，并確保制度的有效執(zhí)行。公司的誕生之年，接下來一年里，各項(xiàng)工作頭緒多，任務(wù)重，困難大，許多規(guī)章制度尚需進(jìn)一步完善，必須繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，圍繞服務(wù)五個(gè)現(xiàn)代化。與各成員單位簽訂結(jié)算協(xié)議，為其開立賬戶。集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司消防安全制度》《。公司運(yùn)行結(jié)構(gòu)。公司董事、監(jiān)事、高管順利通過考試、任前談話和開業(yè)前答辯。公司籌建批復(fù)后，組織專題會議對。公司籌建工作圓滿完成，各項(xiàng)工作有條不紊，實(shí)現(xiàn)了良好開局。在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行以人為本、密切聯(lián)系群眾的原則，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工。下面，我著重就一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)完成情況、下一步工作計(jì)劃等進(jìn)行述職，請審議：一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，保持正確前進(jìn)方向 思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場和思想政治水平。能夠按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，開展批評與自我批評，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。公司的總經(jīng)理,深感責(zé)任重大，履職如履薄冰，現(xiàn)將一年來。銀監(jiān)局審批。銀監(jiān)局下發(fā)的金融許可證，9月15日取得營業(yè)執(zhí)照，9月26日舉行了開業(yè)儀式，標(biāo)志著集團(tuán)。組織召開。公司營業(yè)以來，各項(xiàng)工作有條不紊，取得良好開局。結(jié)算中心依托集團(tuán)現(xiàn)金池優(yōu)勢，在保證資金安全性和流動性的前提下，通過委托貸款等方式，對集團(tuán)資金進(jìn)行科學(xué)合理高效的配臵。合理利用時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本綱領(lǐng)、基本政策、基本理念，不斷提升自己的理論水平，不斷增強(qiáng)遵守和執(zhí)行政治紀(jì)律的能