【正文】 律的有關(guān)規(guī)定，沒有接受、索取關(guān)聯(lián)企業(yè)和與業(yè)務(wù)有關(guān)的企業(yè)，以及管理、服務(wù)對象提供的物質(zhì)性利益的行為；沒有從事營利性經(jīng)營活動或有償中介活動，本人和配偶、子女及親屬沒有在關(guān)聯(lián)企業(yè)和有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股；沒有違規(guī)干預(yù)插手工程建設(shè)項目和物資采購?fù)稑?biāo)、干部選拔任用。我雖然做了一些工作，但深感離集團公司要求和公司干部職工的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)有待進一步加強；工作方法有待進一步創(chuàng)新；領(lǐng)導(dǎo)水平有待進一步提高。懇請大家提出批評和意見，謝謝大家。一、常警醒，常督促，規(guī)矩意識入腦入心對我所分管單位(部門)經(jīng)常開展思想政治教育，年初與各部門負責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》并召開安排部署廉政建設(shè)工作會議2次，在會議中認真聽取分管部門關(guān)于廉政建設(shè)的專題工作匯報，并對部門工作做出要求與指導(dǎo)。一是始終做到思想同心。二是始終做到目標(biāo)同向。三是始終做到行動同步。深入基層調(diào)研廉政建設(shè)情況，全年在我所分管部門及各分廠開展工作督查共計6次，為釀酒二廠上廉政黨課一次，并與我所分管部門負責(zé)人及各分廠廠長開展廉政談話6次，堅決服從師市黨委、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，主動接受、配合紀委的監(jiān)督檢查和公眾的社會監(jiān)督，堅決執(zhí)行公司黨委的決策部署和決議決定。二是認真落實“三負責(zé)”工作機制，即真抓實干、常抓不懈，對黨的事業(yè)負責(zé)。嚴管重教、關(guān)口前移，對全體黨員干部負責(zé)。三是堅決貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，堅持民主集中制原則，加強對公司行政系統(tǒng)的反腐倡廉建設(shè)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對分管單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。三、密織“隔離帶”，清廉從政抓緊抓實牢固樹立宗旨意識，嚴格落實“三嚴三實”，切實做到為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之私，樹立為民務(wù)實清廉形象。利用實地督導(dǎo)方式，深入基層調(diào)研廉政建設(shè)情況，與各單位負責(zé)人開展廉政談話，引導(dǎo)我所分管部門負責(zé)人及各分廠領(lǐng)導(dǎo)班子將清廉從政作為做人做事的底線要求，時刻警示和告誡自己，將一言一行置于黨的路線方針政策、黨紀政紀和各項規(guī)章制度的約束之下，不違背政治紀律、組織原則和道德規(guī)范。珍愛自己的家庭，嚴格要求親屬和身邊工作人員，切實做到清正廉潔。要求分管部門班子成員嚴格遵守廉政準則和黨內(nèi)監(jiān)督制度，主動接受配合公司紀委監(jiān)督檢查，決不逾越為人處事、為官從政的“紅線”。認真履行“一崗雙責(zé)”，牢記“兩個務(wù)必”。要求班子成員注重嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，時刻保持清醒頭腦，強化自我修煉、自我約束、自我塑造，追求高尚情操、遠離低級趣味，不為外境所惑、不被假象所迷、不因名利而動，是非面前分得清、名利面前放得下、關(guān)鍵時刻靠得住，始終堅守共產(chǎn)黨員的底色和本色，構(gòu)筑拒腐防變的銅墻鐵壁。下一步，我將以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，嚴格要求自己和引導(dǎo)我所分管單位(部門)成員講政治、有信念。講道德、有品行。在XX大跨步發(fā)展中以踏石留印、抓鐵有痕的精神，以奮發(fā)向上、一抓到底的勁頭，奮力建設(shè)新時代新XX。一年來，我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同公司的實際結(jié)合起來，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴，一以貫之的抓好公司安全工作。針對以往的慣性問題，本人和班子成員進行了認真的反思。對慣性違章重視不夠、查改不力，不安全因素積累到一定程度，就會發(fā)生質(zhì)的變化，就會造成問題、事故的發(fā)生。本人帶領(lǐng)包保干部和職能部門，開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查，查找安全隱患，整改安全問題，完善問題閉環(huán)管理，在此基礎(chǔ)上重點 1加強了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標(biāo)準的貫徹落實。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實，公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實現(xiàn)安全風(fēng)險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。同時強化責(zé)任落實，引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎、不負責(zé)任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有效促進了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。堅持從嚴管理，嚴格責(zé)任考核。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。一至十二月份共對**人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資**萬余元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調(diào)整了工作崗位。市場開發(fā)成效明顯。一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營網(wǎng)點對縣域經(jīng)濟進行調(diào)研，對各目標(biāo)客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。二是為提高開發(fā)運作效率，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。三是在加大營銷開發(fā)的基礎(chǔ)上，明確項目責(zé)任人和實施期限，實行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進行經(jīng)營責(zé)任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。一是運貿(mào)一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展。為項目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報**，積極促成三次現(xiàn)場調(diào)研，召開了**合作會議，得到***認可和運力支持，為**項目順利運作打下基礎(chǔ)。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。三是經(jīng)營工作得到進一步規(guī)范。經(jīng)營管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。嚴格了合同的簽訂、履行和報審，加強了對合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責(zé)任的界定，降低了經(jīng)營風(fēng)險。二是資金管理不斷規(guī)范。三是設(shè)備管理不斷規(guī)范。加大了設(shè)備維修維護資金的投入，共計投入**萬元對各類設(shè)備設(shè)施進行了整治維護。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量，集中抓好民生實事。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。經(jīng)過共同努力，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生進京上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。一是集中學(xué)習(xí)了中紀委十七屆六中全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度，進一步堅定了理想信念，增強干部防腐拒變能力。一年時間里，主持召開黨政聯(lián)席會議**次、經(jīng)理辦公會**余次，研究解決了**余項事關(guān)公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學(xué)化和民主化。以嚴格預(yù)算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權(quán)力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了公司班子廉潔從政的良好形象。二是平時擠時間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，撰寫心得體會。2012年公司工作所取得的一些進展，靠得是上級和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持、組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。比如，對鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題，分析還不深，研究還不透；有時批評同志比較嚴厲，不很注意方式；與同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。