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20xx年度公司分管經(jīng)營副總經(jīng)理述職述廉報告(存儲版)

2024-11-09 12:42上一頁面

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【正文】 全管理的要求,組織修訂公司綜合應(yīng)急預(yù)案1項,專項應(yīng)急預(yù)案15項,現(xiàn)場處置方案10項。作風(fēng)上做到艱苦奮斗,提倡艱苦樸素、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),杜絕腐敗現(xiàn)象滋生蔓延,遵紀(jì)守法,自覺接受監(jiān)督,起到領(lǐng)導(dǎo)干部的良好帶頭作用。要始終嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)道德修養(yǎng),追求健康情趣,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān),清清白白做人、干干凈凈做事,以更加充沛的工作熱情和干勁投入明年工作中,確保全年工作任務(wù)順利完成。小而言之,就是要維護(hù)公司黨委的權(quán)威,保證政令暢通。在生活上也做到嚴(yán)格要求自己,特別是注重日常生活作風(fēng)的養(yǎng)成。加強(qiáng)對項目部檢查指導(dǎo),確保停工整頓自查梳理工作落到實處。(二)安全管理工作情況在分管安全工作過程中,我自覺挑起安全生產(chǎn)責(zé)任,帶頭踐行“一崗雙責(zé)”,確保公司及各項目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控,做到安全責(zé)任事故死亡人數(shù)為0、三人及以上重傷的安全責(zé)任事故起數(shù)為0、直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元及以上安全責(zé)任事故起數(shù)為0、較大及以上突發(fā)環(huán)境責(zé)任事故起數(shù)為0、重大及以上職業(yè)病危害責(zé)任事故起數(shù)為0。南匯II標(biāo)由于我方與總包方就結(jié)算最終金額存在爭議,仍在與總包進(jìn)行溝通,在保證企業(yè)利益的前提下盡量加快結(jié)算工作的速度?;仡櫛灸甓裙ぷ?,有成績也有缺陷,現(xiàn)對這一年來的工作述職如下:一、崗位履職情況(一)生產(chǎn)管理工作情況隨著在建項目的陸續(xù)完工,資金回籠的任務(wù)和壓力巨大,作為公司分管生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我堅持貫徹落實公司的整體工作思路,把項目管理的工作重點(diǎn)放在工程竣工結(jié)算上,在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)積極主動開展各項工
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