【正文】 后圍繞某一專題進(jìn)行討論的培訓(xùn)方式，是(B)。追求并致力于工作晉升，管理越來越多的下級，承擔(dān)的責(zé)任越來越大，獨立性越來越強(qiáng)傾的職業(yè)錨是(B)。 從現(xiàn)實的應(yīng)用形態(tài)來看，下面哪個方面不是人力資源所應(yīng)包含的內(nèi)容？（C．思想）216。 工作程序的變化性比較有限，工作性質(zhì)是半重復(fù)性的，需要一些決策運作。這是一種什么樣的個人職業(yè)生涯設(shè)計方法？（A．自行設(shè)計法）H216。按我國《勞動法》的規(guī)定，試用期最長不超過（6個月）。 某企業(yè)對10名新招來的員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，從講課到實習(xí)一共花了5刪元費用，請問這筆費用應(yīng)從人力資源成本的哪個項目中列支?(B 開發(fā)成本)216。216。”這一概念屬于（A過程揭示論）216。（公共部門人力資源規(guī)劃）是公共部門根據(jù)一定時期組織發(fā)展戰(zhàn)略需要，在對外部環(huán)境和本部門人力資源需求狀況進(jìn)行分析預(yù)測的基礎(chǔ)上，為確保組織對人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上的需求，制定本部門人力資源管理的行動方針的過程216。216。 下列特點的企業(yè)哪個適宜采取計時工資（C．產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能）216。 學(xué)術(shù)界經(jīng)常提到的評價中心法是人力資源選拔的哪種方法?(D情景模擬與系統(tǒng)仿真)216。 以人性為核心的人本管理的主體是何種基本要素？（）216。 在P=F（SOME）模式中的函數(shù)指的是哪個變量？（A．績效）216。 甑選程序中不包括的是（B．職位安排）216。這是哪種假設(shè)的思想？（B．“社會人”假設(shè)）216。 在培訓(xùn)中，先由教師綜合介紹一些基本概念與原理，然后圍繞某一專題進(jìn)行討論的培訓(xùn)方式，是()216。那么這部分工資與按其90天中的實際生產(chǎn)能力應(yīng)得工資的差額即構(gòu)成了哪種成本？（A在職培訓(xùn)成本）216。 下列方法中不屬于考評指標(biāo)量化的方法是（B標(biāo)度劃分）216。 為使分配公正合理，必須對每一職務(wù)在企業(yè)中的相對價值、貢獻(xiàn)和地位，進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確、數(shù)量化的評估井加以排序。這是人力資源規(guī)劃工作的哪項活動(D．控制與評價)216。 失業(yè)保險基金的籌集主要有以下三個原則：（）、無償性原則、固定性原則。 任何一個人都不可能是一個“萬能使者”，這是針對誰來說的？（C．對一般管理者）讓秘書起草一份文件這是一種（A．任務(wù)）人力資源管理科學(xué)化的基礎(chǔ)是（B工作分析）人力資源管理與人事管理的主要區(qū)別體現(xiàn)在（B觀念上）人力資源與人力資本在（C經(jīng)驗）這一點上有相似之處 人們常傳誦的我國古代“蕭何月下追韓信”的故事，說明了人力資源管理哪項工作的重要性？（A、招聘和選拔）人與職業(yè)相匹配的職業(yè)選擇理論是由(A美國波士頓大學(xué)教授帕森斯)提出的。 企業(yè)在招募、選擇、錄用和安置員工的過程中所發(fā)生的費用稱為（A．人力資源的獲得成本）R216。 每個員工都明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；反映了“以人為中心、理性化團(tuán)隊管理”模式的什么特點？（B．開放式的悅納表現(xiàn)）216。 可變型崗位工資制的崗內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)等級的劃分依據(jù)是（C．工齡或技術(shù)熟練程度）L216。這是一種什么工資制度？（A．技術(shù)等級工資制）216。 工作評價是指通過確定崗位的什么來劃分崗位等級及相應(yīng)工資的方法（B、勞動價值）216。 按照考評范圍與內(nèi)容來分，可分為（B．按細(xì)節(jié)說明的工作）B216。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什么？(A)制定利益相關(guān)者（包括股東、管理層、員工、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、客戶等）、財務(wù)增長標(biāo)準(zhǔn)、市場增長標(biāo)準(zhǔn)、品牌增長標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)體系、方法和工具。在貫徹按勞取酬原則時，需要以哪種勞動為主要依據(jù)，同時考慮哪幾種勞動來進(jìn)行分配(A)。以“任務(wù)管理”為主要內(nèi)容的泰勒的“科學(xué)管理原理”，是在(D)性假設(shè)基礎(chǔ)上提出來的。為方便使用者正確操作系統(tǒng)，在HRMIS中設(shè)置大量的提醒功能和自動收發(fā)郵件功能，這體現(xiàn)了人力資源管理信息系統(tǒng)的什么特性?(C)為了使技能相同而實際勞動貢獻(xiàn)不同的員工各得其所，可讓技能工資與下列哪些類型的工資結(jié)合起來使用(A)。適合于冰箱廠流水作業(yè)崗位的任務(wù)分析方法是(D)。人力資源管理科學(xué)化的基礎(chǔ)是(B)。能夠提供有關(guān)員工的工作及成果的信息，這是績效管理的(D)。培訓(xùn)后評估發(fā)現(xiàn)財務(wù)部每天的應(yīng)收款項下降到每天平均300萬元，取得了較好的培訓(xùn)效果。如果規(guī)定優(yōu)秀的基準(zhǔn)分為90，稱職的基準(zhǔn)分是70分，則優(yōu)秀的人數(shù)不能超過3人，因為(390)+（10－3）70－760。這是在指標(biāo)設(shè)計時要堅持的(C)。這是培訓(xùn)工作的哪個階段？(B)糾正系統(tǒng)開發(fā)階段已經(jīng)發(fā)生而系統(tǒng)測試階段沒有發(fā)現(xiàn)的問題或錯誤，這種維護(hù)類型被稱之為(A)。因此還要根據(jù)投入產(chǎn)出之比來衡量效益。管理人員定員的方法是(C)。工作中不能繼續(xù)分解的最小動作單位是(D)。電源不正常引起軟硬件損壞或數(shù)據(jù)破壞，這是HRMIS在哪個方面的安全問題？(A)對被招聘的人員進(jìn)行體格檢查，這是企業(yè)招聘工作的哪個階段？(C)對公司人力資源管理的現(xiàn)狀、優(yōu)勢和不足進(jìn)行全面分析，并在綜合考慮戰(zhàn)略、使命、外部環(huán)境、內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，提煉影響組織人力資源戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵問題。職位分析問卷是常用的一種以（）為中心的工作分析方法，是一種結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的、定量化的工作分析問卷?！吨腥A人民共和國公務(wù)員法》經(jīng)全國人大常委會通過，并于（）開始施行。U V W 我國古代社會中按官職高低授予不同政治待遇以表明官員等級尊卑的制度是（）。I J K 開發(fā)人力資源的基礎(chǔ)性工作是（）。A B C 從1993年10月1日起，國家行政機(jī)關(guān)結(jié)合公務(wù)員制度的推行，建立了適合公務(wù)員職業(yè)特點的()。()是我國公務(wù)員交流中最為常見的方式。(五)行政復(fù)議與行政訴訟人力資源和社會保險行政復(fù)議的特點。勞動監(jiān)察的形式、處罰的方式。勞動者違反勞動法律的責(zé)任。失業(yè)保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)。工傷保險待遇。基本醫(yī)療保險覆蓋范圍。社會保險繳費。勞動爭議當(dāng)事人的舉證責(zé)任。勞動爭議處理機(jī)制。勞動規(guī)章制度的制定程序勞動規(guī)章制度的公示。勞動合同法律關(guān)系。(三)社會保險法的基本內(nèi)容社會保險法頒布的意義。第四部分 勞動與社會保險政策十三、社會保險法律考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握社會保險法律關(guān)系、社會保險法律適用、社會保險法的基本內(nèi)容。培訓(xùn)與開發(fā)效果評估方法的分類，以及具體的評估方法。十、培訓(xùn)與開發(fā)考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析、組織和管理體系，并能夠選擇恰當(dāng)?shù)脑u估內(nèi)容、評估時機(jī)和具體的評估方法。薪酬預(yù)算和薪酬成本控制的方法，并能夠運用這些知識和方法進(jìn)行有效的薪酬福利管理?？冃嬲勚性u估者容易進(jìn)入的誤區(qū)，績效面談的技巧。職業(yè)興趣類型的劃分、職業(yè)生涯發(fā)展階段及主要任務(wù)。培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的內(nèi)容。(四)特殊群體的薪酬管理經(jīng)營者薪酬的主要形式，年薪制、股票期權(quán)計劃，掌握年薪制的基本概念、優(yōu)缺點及五種典型模式，股票期權(quán)計劃的基本概念、特征及優(yōu)缺點，股票期權(quán)計劃的參與范圍、行權(quán)價、行使期限、贈與時機(jī)、贈與數(shù)目、期權(quán)價值、權(quán)利變更及喪失、所需股票來源以及執(zhí)行方式，銷售人員薪酬的特點及四種典型的薪酬模式，駐外人員薪酬的基本組成要素。福利的基本概念和方法形式，并能夠?qū)嵤┯行У莫剟詈透＠芾怼?三)績效考核績效考核的方法，績效評估中容易出現(xiàn)的問題及其應(yīng)對方法，考核者培訓(xùn)的要點。(三)人員甄選的信度與效度信度與效度的概念。設(shè)計申請表時需要注意的事項?？荚噧?nèi)容(一)人員甄選概述人員甄選的含義。人力資源信息系統(tǒng)的類型。人力資源規(guī)劃的動態(tài)性原則。人力資源規(guī)劃的目標(biāo)與意義。人力資源管理者的職權(quán)。戰(zhàn)略性人力資源管理的作用。組織變革的程序。職能制組織型式的主要特點、優(yōu)缺點及適用范圍。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行為決策的模型：經(jīng)濟(jì)理性模型、有限理性模型和社會模型。二、領(lǐng)導(dǎo)行為考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的一些概念和知識，包括領(lǐng)導(dǎo)理論的歷史沿革、不同時代的領(lǐng)導(dǎo)理論的特色、領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)技能，以及作為組織核心的領(lǐng)導(dǎo)者如何決策的問題。三重需要理論的三種需要的概念，成就需要高的人的特點、權(quán)力需要與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)的親和需要對管理的影響。第二篇：2011經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源管理》考試大綱2011經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源管理》考試大綱第一部分 組織行為學(xué)一、組織激勵考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握需要與激勵的概念，主要的激勵理論，激勵的基本形式及常用的激勵方式，以及在實際管理中運用激勵措施的能力。5我國《勞動法》規(guī)定：勞動合同可以約定試用期。4以下說法中，錯誤的一項是_______。 在某些情形下，雇員個人擁有相當(dāng)大的_______。 3研究表明，_______的領(lǐng)導(dǎo)更能促使員工有高績效和高工作滿意度。2_______是影響員工需要類型，數(shù)量的重要變量。1(NEW!)績效 管理 是一種提高組織內(nèi)員工績效并開發(fā)團(tuán)隊、個體的潛能，使組織不斷獲得成功的管理 思想 和具有戰(zhàn)略意義的，整合的_______。福利的功能不包括_______。一、單項選擇題(共60題，每題1分。每一個主管都應(yīng)該協(xié)調(diào)他本身的工作項目，并對自己和員工的工作行為加以必要的矯正，這是目標(biāo)管理的_______階段。，其薪酬越高為基礎(chǔ)的1對于職業(yè)生涯曲線的描述，說法正確的是_______。1(HOT!)辭職后，辭職人員與所在單位解除_______。 2當(dāng)勞動力供給曲線呈水平形狀時_______。+C3_______是指整個 企業(yè) 共同努力，通過引進(jìn)新的 管理 體制和公司文化，大幅度削減因質(zhì)量不佳而導(dǎo)致的成本因素，以此來滿足顧客的需要，甚至經(jīng)常超出顧客的期望要求的一系列管理措施。①確定工作信息的用途 ②選擇有代表性的工作進(jìn)行分析 ③搜集相關(guān)的信息 ④同承擔(dān)工作的人共同審查所搜集到的工作信息 ⑤搜集工作分析的信息 ⑥編寫工作說明和工作規(guī)范A.①③⑤②④⑥B.①③②⑤④⑥C.①③⑤④②⑥D(zhuǎn).③①⑤④②⑥4有關(guān)科學(xué)的心理測驗的說法中，不正確的是_______。50、提前退休是_______。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可以從勞動者本人的工資中扣除，但每月的扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的_______。動機(jī)與績效的關(guān)系。強(qiáng)化理論的內(nèi)容及在管理上的應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)技能的概念以及在組織中的運用?？荚噧?nèi)容(一)組織設(shè)計概述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的概念、內(nèi)容。(二)組織文化組織文化的概念、功能。第二部分 人力資源管理四、戰(zhàn)略性人力資源管理考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的概念及其活過程，人力資源部門和人力資源工作者的角色，并能夠運用這些知識對人力資源管理部門的績效進(jìn)行評價。組織的經(jīng)營戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的匹配。人力資源管理活動的績效評估方法。戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容(晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃、繼任規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃)。人力資源的內(nèi)部與外部供給預(yù)測方法。六、工作分析考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握工作分析的基本概念、流程、方法，開展工作分析編寫工作說明書以及工作設(shè)計的基本概念和方法，并能夠運用這些知識開展工作設(shè)計。勝任特征模型的建立環(huán)節(jié)。面試的類型及特點。造成篩選技術(shù)可靠性低的原因?？冃Ц倪M(jìn)的相關(guān)概念，績效改進(jìn)的基本程序。考試內(nèi)容(一)薪酬管理概述薪酬管理的基本概念及