【正文】 從來沒為公司作出過什么，我不“愛”公司，也不“尊重”領(lǐng)導(dǎo)，還經(jīng)常私底下說領(lǐng)導(dǎo)沒有修養(yǎng)個人魅力，在這里，我表示深深的歉意。我們這一群為了“成功”不惜放棄一切代價的人們，我們永遠都是“生死之交”。那是我“一定要”的目標！不成功的代價是一輩子的貧窮！我會把我在畢業(yè)典禮上發(fā)表的感言永遠刻在心里：“我19歲！剛踏入社會40天左右！我一無所有！但是我年輕！未來幾年我會成功！而且是“一定要”成功！請記住我的名字。冠軍習(xí)慣養(yǎng)成一．正面的習(xí)慣其妙的自信、藥可救的樂觀、積極的書、積極地盤、積極的人、積極地話、有效地事?，F(xiàn)在企業(yè)招不到合適的人才，而大學(xué)生找不到好的工作，因為企業(yè)需要的是能為企業(yè)創(chuàng)業(yè)價值的人，因此，我們會與很多的企業(yè)建立聯(lián)系，為大學(xué)生免費推薦人才。開展商業(yè)技能培訓(xùn)和資格認證包裝，為企業(yè)推薦優(yōu)秀人才。在大學(xué)期間開始投身實踐活動，擺過地攤，開過奶茶店，做過校園代理，在飯店當過服務(wù)員，做生意曾經(jīng)被騙的身無分文，但始終沒有放棄，在大一就賺回了自己的大學(xué)四年的學(xué)費和生活費。（3）對結(jié)果的清晰理解是執(zhí)行的關(guān)鍵即我們做任何事情的出發(fā)點是為了完成目標有結(jié)果。（1）客戶分為兩種：外部客戶和內(nèi)部客戶建議公司每個部門開展一次如何為客戶創(chuàng)造更好價值的討論目的在公司真正形成客戶是上帝的文化。指揮步調(diào)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。六、特訓(xùn)營獎項設(shè)置（一）小蜜鋒獎特訓(xùn)營期間，當日網(wǎng)點柜員開單者可獲得精美禮品一份，當日晚兌現(xiàn)。(4)特訓(xùn)營期間個人累計期交保費達到10萬元，獎勵旅游指標一個。(2)特訓(xùn)營期間個人累計期交保費達到5萬元，獎勵旅游指標一個。目標分解與對抗小組五、銷售產(chǎn)品：特訓(xùn)營期間，集中代理銷售“國壽安欣無憂兩全保險（分紅型）”五年期交六年滿期，“國壽鴻盈兩全保險（分紅型）”三年期交六年滿期兩款產(chǎn)品。精英特訓(xùn)營的成功取決于：合作雙方領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。每個部門也是一個團隊團隊精神由部門經(jīng)理來加強以此類推。2：制定一個計劃要有價值（制定的計劃要有量化的體現(xiàn)如我們的10月任務(wù)量為42臺）。大一時，因為學(xué)校和專業(yè)都是調(diào)劑的，曾陷入迷茫，找不到方向，到大學(xué)期間還不會說普通話，性格極度內(nèi)向，自卑。最新、最全面、最系統(tǒng)的大學(xué)生成長卓越體系豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗優(yōu)質(zhì)的社會資源、可以與各行業(yè)展開合作，建立渠道機制五、卓越精英特訓(xùn)營業(yè)務(wù)系統(tǒng)在大學(xué)里做免費公益講座，讓大學(xué)生不在迷茫開展大學(xué)生在校生涯規(guī)劃講座，讓大學(xué)生設(shè)定目標，做好時間管理、目標管理、心態(tài)管理等。十八項商業(yè)技能如下：絕對成交的說服力顛覆競爭對手的創(chuàng)新營銷一夜暴富的金融實戰(zhàn) 全球最頂尖談判技術(shù)打造互聯(lián)網(wǎng)自動賺錢機器創(chuàng)業(yè)的政策和流程指導(dǎo) 超凡魅力的公眾演講圓通的中國式人際關(guān)系密不外傳的心靈掌控術(shù) 專業(yè)化社交禮儀詳解WBSA現(xiàn)代商務(wù)策劃實踐風靡世界的超級記憶術(shù) 一線萬金的電話溝通術(shù)企業(yè)的團隊和渠道建設(shè)還有更多精彩內(nèi)容……（二）三個面向在校期間實踐鍛煉能力提供大量供大學(xué)生鍛煉了能力的兼職、項目實踐、公司實習(xí)機會等，提升大學(xué)生的實踐能力，幫助家庭減輕負擔?！P(guān)注每個細節(jié)的品質(zhì)，時刻鼓勵自己的進步。每個游戲都刻在我們的心里，每一場人生的考驗我們都深深感觸著。當我們看到自己的隊友還在生死線上徘徊的時候，我們不能講話，我們痛苦，我們無能為力，全部為他們豎起大拇指，因為他們是最棒的！最后他們幫助了我們另外一個團隊完成了任務(wù)，這是雪松老師都想不到的結(jié)局，游戲的結(jié)局沒有一個人在對面，我們都活著！這就是一個團隊的力量，我們不僅要贏，還要雙贏。我的過程僅僅只是在用嘴說而已卻從未行動過。野田圣子：“我是最敬業(yè)的清潔工和最忠于職守的內(nèi)閣大臣。讓我們從今天開始，從現(xiàn)在開始，由業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變，由職業(yè)選手向職業(yè)高手轉(zhuǎn)變！要和過去的自己比，要和優(yōu)秀的同事比。功勞和苦勞是兩回事。第二類人是：不經(jīng)營自己，由別人來經(jīng)營他的人。我們要用公司的標準來衡量和要求自己，而不是用自己的標準來衡量自己。結(jié)論：家庭人和社會人享受生活，想干什么就干什么，只要不觸碰法律和道德的底線，擁有法律保護下的相對自由，僅受法律和社會道德的約束?！薄惔夯ā皠偖厴I(yè)大學(xué)生，面臨學(xué)校所學(xué)的理論知識和公司所用的實踐知識不一致，解決這一矛盾的方法首先是培訓(xùn)。打造高績效執(zhí)行團隊鷹計劃之：員工的職業(yè)化素養(yǎng) 《木匠》案例啟發(fā)：每天你訂一顆釘子，放一塊木板，砌一面墻，刷一遍漆，往往都的全力應(yīng)付而不是全力以赴。 韋爾奇我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執(zhí)行力才算數(shù)。服從意識是每個職業(yè)化員工必須具備的，職場上你的尊嚴來自于你工作的結(jié)果，沒有結(jié)果何談尊嚴，職場上懂得服從，學(xué)會服從是一種美德。結(jié)果提前，自我退后“這個世界不會在乎你的自尊，只有你做出成績時，別人才會在乎你的感受”（）三、內(nèi)向思維缺乏內(nèi)向思維的種種行為表現(xiàn)：是不是往往怕承擔責任而在相互扯皮、相互推卸？是不是總想看如何自我保護、如何不丟面子，如何把自己的風險降低到最低？是不是忙于掩飾？出現(xiàn)問題往往急于批評別人、職責別人，進而使問題沒有得到及時的解決而使情況變得越來越嚴重，越來越糟糕？“內(nèi)向思維是一種習(xí)慣，沒有自省的人生一定是失敗的人生”！——亞里士多德(哲學(xué)家）四、服從思維學(xué)會如何服從，就是學(xué)會如何領(lǐng)導(dǎo)的開始。企業(yè)倡導(dǎo)：苦勞、疲勞不等于結(jié)果勞動是不值錢的，勞動的結(jié)果才可能值錢。價值決定薪酬。職場上不管你是干部還是員工，當你做事情習(xí)慣于找理由、找 借口的時候，同樣問自己兩個這問題：1:今天你做的不好，換個人有沒有可能比你做得好？2：今天你做的很好，明天換個人有沒有可能比你做的更加出色？流傳在企業(yè)里的“消極、懦弱、自卑以及平庸者的怪圈子”，捫心自問；你是圈子里的人嗎？不論工作還是生活，第三方心態(tài)。人不能太舒服了，太舒服就容易出問題！對抗產(chǎn)生競爭、競爭產(chǎn)生淘汰、淘汰產(chǎn)生危機。職場中最喜歡的一句話：持續(xù)提升在團隊里“被利用價值”的能力！當你的鄰居失業(yè)的時候，你覺得那是經(jīng)濟不景氣，可當你自己失業(yè)的時候，你才會真正感覺到沉重！——杜魯門（美國第33屆總統(tǒng)）你的時間重點在哪里，你的結(jié)果就產(chǎn)生在哪里。李嘉誠語錄：很多人總把不當?shù)淖晕夜芾砼c交墨運混為一談。二、解決問題的能力等于賺錢的能力。企業(yè)倡導(dǎo)：任務(wù)不等于結(jié)果！完成任務(wù)是對程序、對過程負責收獲結(jié)果是對價值、對目的負責完成