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督導(dǎo)特訓(xùn)營總結(jié)范文合集(存儲(chǔ)版)

2024-11-05 01:19上一頁面

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【正文】 )憂患意識(shí)既是公司發(fā)展的需要,也是各位成長的需要,更是市場競爭的需要。我會(huì)祝愿你們?cè)谖磥淼娜松缆飞蠒r(shí)刻保持足夠的膽量,去面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),并用志氣、靈氣、智慧和執(zhí)著去解決所有的問題。會(huì)場內(nèi)的伙伴鼓掌的鼓掌,拍照的拍照,道賀的道賀,紛紛表示自己的心意與喜悅。第五期聽講座,主題為“為什而努力”,通過小游戲,我們了解到我們的人生意義以及不斷奮進(jìn)的目標(biāo)。培訓(xùn)的內(nèi)容可以和自己的部門相適應(yīng),也可以像我們的特訓(xùn)營一樣,注重成員實(shí)踐及領(lǐng)導(dǎo)等綜合能力的培養(yǎng),但不是局限一部分人,而是向大家開放,讓大家增強(qiáng)競爭的意識(shí)。我覺得我們?cè)谧⒅厍楦薪ㄔO(shè)的同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)制度建設(shè)。第二期戶外素質(zhì)拓展,我體味到了團(tuán)體合作,朋友義氣,機(jī)智堅(jiān)韌。在培訓(xùn)期間,柜員們競爭非常激烈,市局每天組織進(jìn)行短信跟蹤,以短信的方式表揚(yáng)和鼓勵(lì),保證人人都能收到短信。我不會(huì)祝愿各位未來的路一帆風(fēng)順。1)作為公司,生存是第一位的,發(fā)展很緊迫,公司辦得不好,就要退出行業(yè)舞臺(tái)。這就要求我們必須要樹立出人頭地的志氣,要有堅(jiān)挺的精神,要有發(fā)展的緊迫感。我希望,通過這樣的特訓(xùn)后,大家在今后的工作和生活中,要做到以下三點(diǎn):一是要樹立出人頭地的志氣。第三篇:特訓(xùn)營總結(jié)講話稿特訓(xùn)營總結(jié)講話稿一、祝賀與感謝祝賀本次特訓(xùn)營圓滿成功!感謝參訓(xùn)80多位營銷精英的勤奮學(xué)習(xí)和積極向上,你們是好樣的!感謝營銷中心各部門、人力行政部門及公司其他相關(guān)部門對(duì)本次活動(dòng)組織的辛勤勞動(dòng)和付出,你們辛苦了!借助大家的掌聲,為本次特訓(xùn)營的成功舉行及各位的付出和收獲給予鼓勵(lì)!二、對(duì)特訓(xùn)營成績的肯定特訓(xùn)營的每一位學(xué)員通過艱苦的密集性訓(xùn)練,鍛煉形成了一種堅(jiān)強(qiáng)的意志品格與團(tuán)隊(duì)精神。到了這時(shí)我才明白了閆老師的良苦用心。所以非常感謝閆老師給我們提供這樣一場機(jī)會(huì)。一個(gè)人擁有良好的判斷力,可以讓自己更加的沉穩(wěn),辦事更加有把握。所以,珍惜身邊的每一個(gè)人,有時(shí)候,一個(gè)猶豫,一句指責(zé),一個(gè)決定,可能都會(huì)帶來一輩子的遺憾。團(tuán)隊(duì)的凝聚力都是由無數(shù)個(gè)我組成,只有將自己的事做到最好,同時(shí)結(jié)合有效的領(lǐng)導(dǎo),才能將團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮到極致。后來我明白,焦點(diǎn)是一個(gè)很重要的東西。上課之前根本沒有想到這個(gè)課程會(huì)給我?guī)砣绱舜蟮恼鸷?,只因舍友參加但從不透漏半點(diǎn)信息而增加了課程的神秘感。我們都趴在地上的那一刻,集體的溫暖,團(tuán)結(jié)的力量讓我熱淚盈眶,到現(xiàn)在都很感動(dòng)。也在休息時(shí)間互相交流熟悉,也許是環(huán)境的原因,都沒有初識(shí)的陌生感,很自然的就成為了朋友。剛開始的半天時(shí)間里,對(duì)我來說比較讓我有感覺的是選擇搭檔的活動(dòng)。 掌握一套持續(xù)提升業(yè)績的營銷管理工具169。 如何依據(jù)數(shù)字做決策,進(jìn)行經(jīng)營分析169。 店面運(yùn)營流程要點(diǎn)(1)門店日營業(yè)流程?(2)門店日營業(yè)前中后工作要點(diǎn)?(3)店長每周、每月的工作要點(diǎn)?【管理分析】創(chuàng)維電器連鎖、聯(lián)想電腦連鎖、諾奇服裝連鎖、松下電工連鎖(4)早會(huì)——店鋪業(yè)績提升的重要因素!溝通渠道!回顧總結(jié)!制定目標(biāo)!小型培訓(xùn)!提升能力(5)早會(huì)的激勵(lì)作用!激勵(lì)舞蹈!激勵(lì)歌曲!表揚(yáng)贊美!激勵(lì)故事!拓展游戲(6)早會(huì)的流程?第二單元、門店經(jīng)營管理技巧【解決的核心問題】216。 目標(biāo)的設(shè)執(zhí)行與管理(1)如何使目標(biāo)落實(shí)到客戶數(shù)量(2)目標(biāo)時(shí)間分解法(3)目標(biāo)人員分解(4)目標(biāo)任務(wù)分解法(5)檢查力就是執(zhí)行力169??偭闶蹆r(jià)169。在這里我們不只是所謂的同學(xué)關(guān)系,我們還是一群能敞開心扉相交流的“死黨”。過后想想,其實(shí)自己挺矯情的,不就是選個(gè)搭檔嘛,一切的猶豫都是自己跟自己過不去。游戲開始我很氣憤,因?yàn)槔蠋煹牟唤饲?,要求苛刻,游戲懲罰已經(jīng)超過了一個(gè)游戲應(yīng)有的程度,而且對(duì)我們這群平日不怎么運(yùn)動(dòng)的大學(xué)生來說,那樣的懲罰真是太殘酷了。其實(shí)與人相處也不是那么難,自己敞開心扉真誠的對(duì)待身邊的人,朋友自然就會(huì)留在身邊,別讓現(xiàn)在社會(huì)給我們建起來的防備心像圍城一樣擋住了別人,也困住了自己。第二個(gè)是早起參加昱德大學(xué)生訓(xùn)練營,接受心靈的洗禮,在游戲中感悟人生真諦,同時(shí)也交到許
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