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機(jī)電施工管理個(gè)人總結(jié)(存儲(chǔ)版)

2025-11-06 00:02上一頁面

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【正文】 量,降低成本。七,設(shè)備監(jiān)造過程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,項(xiàng)目部對質(zhì)量管理體系審核時(shí)的技術(shù)文件包括:(1)監(jiān)造過程相關(guān)的質(zhì)量保證文件,如手冊或大綱,包括主要程序清單(2)設(shè)備加工過程中不合格品及其糾正措施控制程序,包括重大不合格品的報(bào)告和批準(zhǔn)程序(3)監(jiān)造記錄,檢查監(jiān)督員的工作定期報(bào)表,如分包方的質(zhì)量問題備忘錄和報(bào)告等。二,施工組織設(shè)計(jì)的分類:一根據(jù)階段不同可以分為兩類一類是標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)又稱建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,另一類是標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)又稱建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。九,施工方案技術(shù)先進(jìn)性比較的內(nèi)容:(1)技術(shù)水平(2)技術(shù)創(chuàng)新程度(3)技術(shù)效率(4)創(chuàng)新技術(shù)的點(diǎn)數(shù)(5)實(shí)施的安全性。十,編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的依據(jù):(1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱(2)21項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(3)施工合同(4)工程現(xiàn)場調(diào)查(5)本企業(yè)的情況。22(4)提供裝修材料燃燒性能等級證明(5)提供建筑消防設(shè)施技術(shù)檢測報(bào)告(6)提供電氣設(shè)施消防檢測報(bào)告(7)經(jīng)建設(shè)單位責(zé)任人簽字認(rèn)可的,施工單位竣工圖,設(shè)備開箱記錄,施工記錄等(8)本單位或工程的各級防火安全管理制度,應(yīng)急方案,防火安全管理機(jī)構(gòu)及消防控制中心的自動(dòng)消防系統(tǒng)的操作人員名單。四,大件設(shè)備運(yùn)輸途徑沿途公路應(yīng)采取的措施:(1)會(huì)同有關(guān)單位對道路地下管線設(shè)施進(jìn)行檢查,測量,計(jì)算,由此確定運(yùn)輸路線(2)必要時(shí)采取加固措施,確保地下管線安全無損(3)按橋梁的設(shè)計(jì)負(fù)荷,使用年限及當(dāng)時(shí)狀況,車輛行駛前對每座橋梁進(jìn)行檢測,計(jì)算并采取相應(yīng)的修復(fù)和加固措施。十一,材料進(jìn)場驗(yàn)收的要求:(1)在材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃,送料憑證,質(zhì)量保證書,進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收(2)驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行(3)驗(yàn)收內(nèi)容包括品種,規(guī)格,型號,數(shù)量,質(zhì)量,證件等(4)驗(yàn)收要作好記錄,辦理驗(yàn)收手續(xù)(5)要求復(fù)驗(yàn)的材料要有取樣送檢證明報(bào)告(6)對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料拒絕接收。十八,技術(shù)交底的內(nèi)涵:(1)設(shè)計(jì)人員向施工單位交底(2)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底(3)施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長班組長交底(4)工長向班組長交底十九,預(yù)檢組織工作的內(nèi)容:(1)施工單位自身進(jìn)行預(yù)檢(2)監(jiān)理單位對預(yù)檢工作進(jìn)行監(jiān)督并予以審核和認(rèn)證。八,引起進(jìn)度偏差的原因:(1)供應(yīng)商違約(2)資金不落實(shí)(3)計(jì)劃編制失誤(4)施工方法不當(dāng)(5)施工圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí) 九,實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的步驟:(1)以開工前提交的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)建立目標(biāo)計(jì)劃(2)定期在現(xiàn)行計(jì)劃中錄入實(shí)際進(jìn)度,并與目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行比較(3)調(diào)整現(xiàn)行計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差,保證合同工期十,特種設(shè)備安裝報(bào)檢的法定手續(xù)辦理的程序?yàn)椋毫谐鲇?jì)劃,依照29報(bào)檢,過程監(jiān)督,最終準(zhǔn)用。嚴(yán)密勞動(dòng)組織,合理安排工人的進(jìn)出場時(shí)間,嚴(yán)密勞動(dòng)定額管理,實(shí)行計(jì)件工資制,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)工人的技術(shù)素質(zhì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率(2)工程設(shè)備成本控制。八,施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較的內(nèi)容:(1)技術(shù)效率(2)技術(shù)的先進(jìn)性(3)方案的經(jīng)濟(jì)性(4)方案的重要性九,材料成本控制的內(nèi)容:(1)材料成本從材料采購和材料消耗兩個(gè)方面進(jìn)行控制(2)采購成本的控制從量和價(jià)兩方面進(jìn)行控制(3)材料消耗數(shù)量的控制,采用限額領(lǐng)料和有效控制施工現(xiàn)場的施工耗料。五,分部分項(xiàng)工程單價(jià)由人工費(fèi),材料費(fèi),機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)三部分組成。十,工程竣工結(jié)算的前提條件是:(1)該項(xiàng)目已完工,并經(jīng)過驗(yàn)收簽證,交工資料已整理匯總完畢,并經(jīng)有關(guān)方面簽字認(rèn)可(2)按全部施工圖編制的施工圖預(yù)算已完畢(3)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場變更所發(fā)生的技術(shù)核定單和現(xiàn)場用工簽證等手續(xù)已辦理完畢(4)因建設(shè)單位的原因造成施工單位人員窩工,機(jī)具閑置,工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可(5)按規(guī)定應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢。二,風(fēng)險(xiǎn)管理小組的任務(wù):項(xiàng)目經(jīng)理部的風(fēng)險(xiǎn)管理小組負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目運(yùn)行過程中的特殊活動(dòng)進(jìn)行策劃,識(shí)別,評價(jià)其中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,針對不可接受的職業(yè)健康,安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施,并在施工方案中予以體現(xiàn)。十,安全檢查的內(nèi)容:(1)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況(2)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況(3)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和隱患排查情況(4)生產(chǎn)安全事故未遂事故的調(diào)查處理情況(5)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。八,建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本制度:(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度(2)群防群治制度(3)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度(4)安全生產(chǎn)檢查制度(5)傷亡事故處理報(bào)告制度(6)安全責(zé)任追究制度。420130 一,職業(yè)建康,安全和環(huán)境管理的原則:(1)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。九,建設(shè)工程質(zhì)量保證金:是指發(fā)包人和承包人在建設(shè)工程合同中約定,從應(yīng)付的工程款中預(yù)留,用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對建設(shè)工程出現(xiàn)缺陷進(jìn)行維修的資金。企業(yè)管理費(fèi)包括,管理人員的工資,辦公費(fèi),差旅費(fèi),固定資產(chǎn)使用費(fèi),工具用具使用費(fèi),勞動(dòng)保險(xiǎn),工會(huì)經(jīng)費(fèi),職工教育費(fèi),財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi),財(cái)務(wù)費(fèi)。六,為控制成本,施工階段應(yīng)作的工作:(1)對分解的計(jì)劃成本進(jìn)行落實(shí)(2)記錄整理核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,計(jì)算實(shí)際成本(3)進(jìn)行成本差異分析,采取有效的糾偏措施,充分注意不利差異產(chǎn)生的原因,以防對后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣造成返工現(xiàn)象(4)注意工程變更,關(guān)注不可預(yù)計(jì)的外部條件對成本控制的影響。二,成本計(jì)劃實(shí)施的步驟:(1)成本預(yù)測(2)成本計(jì)劃(3)成本控制(4)成本核算(5)成本分析(6)成本考核。六,施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的步驟:(1)分析進(jìn)度計(jì)劃的檢查結(jié)果(2)確定調(diào)整對象和目標(biāo)(3)選擇合適的調(diào)整方法(4)編制調(diào)整方案(5)對調(diào)整方案進(jìn)行評價(jià)和決策(6)確定調(diào)整實(shí)施后的新施工進(jìn)度計(jì)劃。十六,內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施:(1)制度措施(2)教育措施(3)經(jīng)濟(jì)措施。十,ABC分類法和價(jià)值工程方法在材料節(jié)約中所起的作用:(1)ABC分類法所起的作用是找出材料管理的重點(diǎn)。二,工程設(shè)備開箱驗(yàn)收管理的要求:施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對進(jìn)場的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,作到質(zhì)量合格,資料齊全準(zhǔn)確,并作出完整齊全的記錄。十三,建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備的條件:(1)已辦理好工程用地審批手續(xù)(2)城市規(guī)劃區(qū)的工程已取得規(guī)劃許可證(3)拆遷進(jìn)度符合施工要求(4)已確定施工企業(yè)(5)有滿足施工所需要的圖紙和資料(6)已按國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)(7)建設(shè)資金已落實(shí)(8)法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。吊裝方案的選擇步驟:(1)技術(shù)可行性論證,對多個(gè)吊裝方案進(jìn)行比較,從先進(jìn)可行,安全可靠,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,因地制宜等方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性論證(2)安全性分析,吊裝工作應(yīng)安全第一,必須結(jié)合具體情況,對每一種技術(shù)可行的方法從技術(shù)上進(jìn)行安全分析,找出不安全因素和解決的辦法并分析其可靠性(3)進(jìn)度分析,吊裝工作往往制約著整個(gè)工程進(jìn)度,所以必須對不同的吊裝方案進(jìn)行工期分析,所采用的方案不能影響工程的進(jìn)度(4)成本分析,對安全和進(jìn)度均符合要求的方案進(jìn)行最低成本核算,獲取合理的利潤。七,施工方案編制的依據(jù):(1)施工組織設(shè)計(jì)(2)設(shè)計(jì)技術(shù)文件(3)供貨方的技術(shù)文件(4)施工現(xiàn)場條件(5)國家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(6)同類型工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)。十三,施工單位在選擇合格供應(yīng)廠商時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的內(nèi)容:(1)制造廠有無資質(zhì)證書(2)生產(chǎn)能力能否保證質(zhì)量和交貨期(3)價(jià)格合適(4)執(zhí)行合同的信譽(yù)。六,設(shè)備監(jiān)造的內(nèi)容;(1)重要設(shè)計(jì)圖紙,文件與技術(shù)協(xié)議書要求的差異復(fù)核,主要制造工藝與設(shè)計(jì)技術(shù)要求的差異復(fù)核(2)關(guān)鍵的原材料元器件質(zhì)量文件的復(fù)核(3)關(guān)鍵零部件和組件的檢驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告和記錄以及關(guān)鍵的工藝試驗(yàn)報(bào)告與檢驗(yàn)試驗(yàn)的復(fù)核(4)規(guī)定為重要點(diǎn)和最重要點(diǎn)的設(shè)備零部件的加工質(zhì)量特性參數(shù)試驗(yàn),工藝過程的監(jiān)視的相關(guān)記錄的復(fù)核(5)檢查完工設(shè)備的外形質(zhì)量,接口尺寸,油漆,兗氮,防護(hù),包裝等質(zhì)(6)清點(diǎn)設(shè)備,配件和備品備件,確認(rèn)供貨范圍完整(7)復(fù)核合同規(guī)定的交付圖紙,文件,資料,完工文件的完整性和正確性。因此總承包單位必須重視并指專人負(fù)責(zé)對分包方的管理,保證分包合同和總包合同的履行。八,總承包方對分包方及分包工程施工進(jìn)行全面管理的內(nèi)容包括:應(yīng)從施工準(zhǔn)備,進(jìn)場施工,工序交驗(yàn),竣工驗(yàn)收,工程保修以及技術(shù),質(zhì)量,安全,進(jìn)度,工程款支付等進(jìn)行全面的管理。三,索賠的依據(jù):(1)合同文件(2)訂立合同依據(jù)的和專用條款約定適用的法律法規(guī)(3)工程建設(shè)慣例四,承包人向發(fā)包人提出索賠的程序:(1)索賠意向通知(2)索賠資料的準(zhǔn)備(3)索賠資料的提交(4)索賠文件的審核(5)發(fā)包人審查協(xié)商。(2)監(jiān)造方案描述,突出質(zhì)量控制計(jì)劃,措施以及包裝,發(fā)運(yùn),交貨期的保證措施等(二)材料采購的質(zhì)量控制方案(三)施工裝備的配置,突出主要的,先進(jìn)的,關(guān)鍵的吊裝和施工機(jī)械(四)施工組織設(shè)計(jì)(1)施工組織機(jī)構(gòu)及成員情況(2)施工進(jìn)11度計(jì)劃及保證措施(3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施(4)安全環(huán)境保護(hù)措施(5)主要設(shè)備及專業(yè)的施工方案。五,機(jī)電工程的投標(biāo)程序:(1)研究招標(biāo)文件(2)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究(3)復(fù)核工程量(4)編制投標(biāo)文件(5)提交投標(biāo)文件 六,在機(jī)電工程投標(biāo)過程中進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究的具體內(nèi)容是:(1)投標(biāo)工程有關(guān)的法律,法規(guī)(2)勞動(dòng)力與材料供應(yīng)狀態(tài)(3)設(shè)備市場的租賃情況,專業(yè)公司的經(jīng)營狀況及價(jià)格水平(4)認(rèn)真調(diào)查研究具體工程所在地的自然條件,施工條件和環(huán)境(5)工程業(yè)主方的資金落實(shí)情況,參加競爭公司的狀況(6)參加現(xiàn)場踏與標(biāo)前會(huì)議交底答疑等。九,項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)的要求:(1)滿足初步設(shè)計(jì)展開的要求(2)滿足大型設(shè)備,大宗材料預(yù)安排的要求(3)滿足土地征用的要求。420020 一,施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立機(jī)制是跟蹤,監(jiān)督,檢查,報(bào)告,其目的是有利于及時(shí)有效地糾正計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)的偏差。并對電力進(jìn)線供電5計(jì)量儀表進(jìn)行檢定且合格(4)通電試運(yùn)行的方案等技術(shù)文件已獲批準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)(5)包括消防設(shè)施在內(nèi)的安全防范技術(shù)措施已落實(shí)到位,并制訂了防范應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對施工人員的消防教育培訓(xùn),落實(shí)動(dòng)火,用電,易燃易爆材料的消防管理制度的操作規(guī)程,保證在建工程竣工驗(yàn)收前的消防通道暢通,消防水源,消防設(shè)施,消防安全標(biāo)志等完好有效。二,風(fēng)管剛度不夠?qū)照{(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的影響:(1)系統(tǒng)運(yùn)行啟動(dòng)時(shí),風(fēng)管表面顫動(dòng)產(chǎn)生噪聲造成環(huán)境污染(2)風(fēng)管產(chǎn)生疲勞破壞,影響使用壽命。使用自制的工裝工藝,大大增加了場地的利用率。這些小型的自制工裝,起到了很好的作用,貼近實(shí)際,好用,安全方便,花費(fèi)少但效率高。同時(shí)旋緊所有絲杠,再次核實(shí)以上工作是否到位,這時(shí)定位工作完成,人工操作操縱臺(tái)手柄就可輕松實(shí)現(xiàn)水溝電纜槽模板臺(tái)車的定位,水溝槽模板為整體模板,能實(shí)現(xiàn)一次性成型,達(dá)到脫模條件后,人工操作溝槽模板起升油缸手柄,將溝槽模板升起收回,輕松一次性脫模,再通過控制電機(jī)行走,再進(jìn)行下一組水溝槽施工。隧道拱頂防頂裂設(shè)備,在拱頂和邊墻兩側(cè)邊鋼模處分別安裝微動(dòng)開關(guān),微動(dòng)開關(guān)觸點(diǎn)與模板在同一水平面,當(dāng)臺(tái)車模板模板頂升到位,接觸混凝土面后微動(dòng)開關(guān)觸點(diǎn)與混凝土面接觸即證明臺(tái)車模板已充分支撐到位,微動(dòng)開關(guān)常開變成常閉,接通報(bào)警裝置即會(huì)自動(dòng)報(bào)警,避免因臺(tái)車頂升過量造成混凝土遭受破壞,進(jìn)而影響結(jié)構(gòu)性能,使用效果良好,已申請獲得實(shí)用新型專利證書。通過棧橋的主要施工機(jī)械車輛為ZL5OC裝載機(jī)、18方自卸汽車、240/PC220挖掘機(jī)、濕噴機(jī)組KC鑿巖臺(tái)車T11等,過車時(shí)安全可靠,確保了施工人員的安全。外租設(shè)備的機(jī)況、安全性能、維修保養(yǎng)情況也納入了設(shè)備巡檢的范圍之內(nèi)。若是租賃機(jī)械設(shè)備應(yīng)以多個(gè)方式對當(dāng)?shù)刈赓U資源進(jìn)行調(diào)查了解。落實(shí)設(shè)備進(jìn)場實(shí)際機(jī)況,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序。由于在民用建筑機(jī)電工程建設(shè)中電氣系統(tǒng)的施工具有一定的復(fù)雜性,所以需要進(jìn)行較為細(xì)致的分工,整理總結(jié)一份較為完備的技術(shù)文件,為整個(gè)電氣工程的實(shí)施提供重要的依據(jù)。2弱電系統(tǒng)的施工技術(shù)管理弱電系統(tǒng)作為民用建筑機(jī)電工程施工中的重要部分,要求在施工時(shí)具備嚴(yán)格的技術(shù)性和工藝性。在民用建筑的施工環(huán)境方面需要具備一定良好的環(huán)境氛圍,這樣能夠使得機(jī)具可以更好的發(fā)揮效果,并且為機(jī)電工程施工創(chuàng)造良好條件。領(lǐng)導(dǎo)小組還需要商討一個(gè)質(zhì)保計(jì)劃,合理設(shè)計(jì)科學(xué)的質(zhì)保措施,全面保證機(jī)電工程的安全實(shí)施,對機(jī)電工程進(jìn)行較為全面的管理。新形勢下的民用建筑施工需要重視的就是質(zhì)量問題,為了達(dá)到高質(zhì)量的工程要求就需要施工人員根據(jù)工程的實(shí)際情況做好相關(guān)的各方面管理,在保證了工程質(zhì)量基礎(chǔ)之上還需要為企業(yè)獲取最大化的利益。同時(shí)為了不讓不合格的產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場,電氣材料進(jìn)場時(shí)我都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。:在區(qū)機(jī)電施工過程中,我對區(qū)資料基本做到及時(shí)、準(zhǔn)確。在這個(gè)項(xiàng)目上,我學(xué)到了很多,但也有不少遺憾。以下是我對過去工作的回顧::由于這是我對第一份工作,也是第一次做施工管理方面的改造,沒有什么經(jīng)驗(yàn),一開始多少感到有些力不從心。但由于對工程技術(shù)資料有很多不懂的地方,因此過去上報(bào)的資料中仍有部分遺漏和錯(cuò)誤的地方,目前正在努力補(bǔ)充。在此,我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo),謝謝你們對我的信任和支持;感謝項(xiàng)目上的同事們,謝謝你們對我生活和工作上的幫助。作為民用建筑工程中最為重要的環(huán)節(jié),機(jī)電工程的作用是在技術(shù)方面對民用建筑構(gòu)成一定的保障,并且對機(jī)電設(shè)備的正常安全使用具有關(guān)鍵作用。在機(jī)電工程的施工方法上,必須采用較為科學(xué)的先進(jìn)的施工方法,相關(guān)的技術(shù)人員需要嚴(yán)格按照施工的組織設(shè)計(jì)以及施工方案進(jìn)行施工和相互交流經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)電工程的施工過程中,最為重要的就是施工技術(shù)的質(zhì)量保證,所以需要相關(guān)的技術(shù)人員采用科學(xué)、先進(jìn)、合理有效的質(zhì)量保證措施,只有具備先進(jìn)的施工方法和合適的施工組織,才能夠最大程度上保證優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量。舉一個(gè)弱電系統(tǒng)的安裝案例,在電梯弱電系統(tǒng)安裝中,各層開門刀與門地坎、開門滾輪與轎廂地坎間的距離要控制在58mm,在安裝時(shí)需要盡可能的減少誤差。通過文章對民用建筑工程建設(shè)中機(jī)電工程的簡要介紹不難看出,在綜合管理以及弱電系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)方面,需要相關(guān)的技術(shù)人員加倍重視,只有把機(jī)電工程的基礎(chǔ)打牢固了,后期整體工程的效果才能夠更好的發(fā)揮出來。這樣的機(jī)制可以保證施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)正常,避免了小問題帶來的大損失,也避免了設(shè)備的某些安全隱患。不定期檢查設(shè)備安全狀況,協(xié)助協(xié)作隊(duì)伍修訂維修保養(yǎng)計(jì)劃,制定季節(jié)性施工防護(hù)措施。移動(dòng)棧橋采用懸臂式移動(dòng)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了前端懸臂,整機(jī)可懸臂式移動(dòng),有效地避開掌子面及仰拱
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