【正文】 量，降低成本。七，設(shè)備監(jiān)造過程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部對質(zhì)量管理體系審核時(shí)的技術(shù)文件包括：（1）監(jiān)造過程相關(guān)的質(zhì)量保證文件，如手冊或大綱，包括主要程序清單（2）設(shè)備加工過程中不合格品及其糾正措施控制程序，包括重大不合格品的報(bào)告和批準(zhǔn)程序（3）監(jiān)造記錄，檢查監(jiān)督員的工作定期報(bào)表，如分包方的質(zhì)量問題備忘錄和報(bào)告等。二，施工組織設(shè)計(jì)的分類：一根據(jù)階段不同可以分為兩類一類是標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)又稱建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，另一類是標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)又稱建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。九，施工方案技術(shù)先進(jìn)性比較的內(nèi)容：（1）技術(shù)水平（2）技術(shù)創(chuàng)新程度（3）技術(shù)效率（4）創(chuàng)新技術(shù)的點(diǎn)數(shù)（5）實(shí)施的安全性。十，編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的依據(jù)：（1）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（2）21項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書（3）施工合同（4）工程現(xiàn)場調(diào)查（5）本企業(yè)的情況。22（4）提供裝修材料燃燒性能等級證明（5）提供建筑消防設(shè)施技術(shù)檢測報(bào)告（6）提供電氣設(shè)施消防檢測報(bào)告（7）經(jīng)建設(shè)單位責(zé)任人簽字認(rèn)可的，施工單位竣工圖，設(shè)備開箱記錄，施工記錄等（8）本單位或工程的各級防火安全管理制度，應(yīng)急方案，防火安全管理機(jī)構(gòu)及消防控制中心的自動(dòng)消防系統(tǒng)的操作人員名單。四，大件設(shè)備運(yùn)輸途徑沿途公路應(yīng)采取的措施：（1）會(huì)同有關(guān)單位對道路地下管線設(shè)施進(jìn)行檢查，測量，計(jì)算，由此確定運(yùn)輸路線（2）必要時(shí)采取加固措施，確保地下管線安全無損（3）按橋梁的設(shè)計(jì)負(fù)荷，使用年限及當(dāng)時(shí)狀況，車輛行駛前對每座橋梁進(jìn)行檢測，計(jì)算并采取相應(yīng)的修復(fù)和加固措施。十一，材料進(jìn)場驗(yàn)收的要求：（1）在材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃，送料憑證，質(zhì)量保證書，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收（2）驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行（3）驗(yàn)收內(nèi)容包括品種，規(guī)格，型號，數(shù)量，質(zhì)量，證件等（4）驗(yàn)收要作好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)（5）要求復(fù)驗(yàn)的材料要有取樣送檢證明報(bào)告（6）對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料拒絕接收。十八，技術(shù)交底的內(nèi)涵：（1）設(shè)計(jì)人員向施工單位交底（2）施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底（3）施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長班組長交底（4）工長向班組長交底十九，預(yù)檢組織工作的內(nèi)容：（1）施工單位自身進(jìn)行預(yù)檢（2）監(jiān)理單位對預(yù)檢工作進(jìn)行監(jiān)督并予以審核和認(rèn)證。八，引起進(jìn)度偏差的原因：（1）供應(yīng)商違約（2）資金不落實(shí)（3）計(jì)劃編制失誤（4）施工方法不當(dāng)（5）施工圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí) 九，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的步驟：（1）以開工前提交的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)建立目標(biāo)計(jì)劃（2）定期在現(xiàn)行計(jì)劃中錄入實(shí)際進(jìn)度，并與目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行比較（3）調(diào)整現(xiàn)行計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差，保證合同工期十，特種設(shè)備安裝報(bào)檢的法定手續(xù)辦理的程序?yàn)椋毫谐鲇?jì)劃，依照29報(bào)檢，過程監(jiān)督，最終準(zhǔn)用。嚴(yán)密勞動(dòng)組織，合理安排工人的進(jìn)出場時(shí)間，嚴(yán)密勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)工人的技術(shù)素質(zhì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率（2）工程設(shè)備成本控制。八，施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較的內(nèi)容：（1）技術(shù)效率（2）技術(shù)的先進(jìn)性（3）方案的經(jīng)濟(jì)性（4）方案的重要性九，材料成本控制的內(nèi)容：（1）材料成本從材料采購和材料消耗兩個(gè)方面進(jìn)行控制（2）采購成本的控制從量和價(jià)兩方面進(jìn)行控制（3）材料消耗數(shù)量的控制，采用限額領(lǐng)料和有效控制施工現(xiàn)場的施工耗料。五，分部分項(xiàng)工程單價(jià)由人工費(fèi)，材料費(fèi)，機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)三部分組成。十，工程竣工結(jié)算的前提條件是：（1）該項(xiàng)目已完工，并經(jīng)過驗(yàn)收簽證，交工資料已整理匯總完畢，并經(jīng)有關(guān)方面簽字認(rèn)可（2）按全部施工圖編制的施工圖預(yù)算已完畢（3）設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場變更所發(fā)生的技術(shù)核定單和現(xiàn)場用工簽證等手續(xù)已辦理完畢（4）因建設(shè)單位的原因造成施工單位人員窩工，機(jī)具閑置，工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可（5）按規(guī)定應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢。二，風(fēng)險(xiǎn)管理小組的任務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理部的風(fēng)險(xiǎn)管理小組負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目運(yùn)行過程中的特殊活動(dòng)進(jìn)行策劃，識(shí)別，評價(jià)其中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，針對不可接受的職業(yè)健康，安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施，并在施工方案中予以體現(xiàn)。十，安全檢查的內(nèi)容：（1）安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況（2）各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況（3）施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和隱患排查情況（4）生產(chǎn)安全事故未遂事故的調(diào)查處理情況（5）安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。八，建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本制度：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度（2）群防群治制度（3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（4）安全生產(chǎn)檢查制度（5）傷亡事故處理報(bào)告制度（6）安全責(zé)任追究制度。420130 一，職業(yè)建康，安全和環(huán)境管理的原則：（1）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。九，建設(shè)工程質(zhì)量保證金：是指發(fā)包人和承包人在建設(shè)工程合同中約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對建設(shè)工程出現(xiàn)缺陷進(jìn)行維修的資金。企業(yè)管理費(fèi)包括，管理人員的工資，辦公費(fèi)，差旅費(fèi)，固定資產(chǎn)使用費(fèi)，工具用具使用費(fèi)，勞動(dòng)保險(xiǎn)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，職工教育費(fèi)，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，財(cái)務(wù)費(fèi)。六，為控制成本，施工階段應(yīng)作的工作：（1）對分解的計(jì)劃成本進(jìn)行落實(shí)（2）記錄整理核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，計(jì)算實(shí)際成本（3）進(jìn)行成本差異分析，采取有效的糾偏措施，充分注意不利差異產(chǎn)生的原因，以防對后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣造成返工現(xiàn)象（4）注意工程變更，關(guān)注不可預(yù)計(jì)的外部條件對成本控制的影響。二，成本計(jì)劃實(shí)施的步驟：（1）成本預(yù)測（2）成本計(jì)劃（3）成本控制（4）成本核算（5）成本分析（6）成本考核。六，施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的步驟：（1）分析進(jìn)度計(jì)劃的檢查結(jié)果（2）確定調(diào)整對象和目標(biāo)（3）選擇合適的調(diào)整方法（4）編制調(diào)整方案（5）對調(diào)整方案進(jìn)行評價(jià)和決策（6）確定調(diào)整實(shí)施后的新施工進(jìn)度計(jì)劃。十六，內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施：（1）制度措施（2）教育措施（3）經(jīng)濟(jì)措施。十，ABC分類法和價(jià)值工程方法在材料節(jié)約中所起的作用：（1）ABC分類法所起的作用是找出材料管理的重點(diǎn)。二，工程設(shè)備開箱驗(yàn)收管理的要求：施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對進(jìn)場的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，作到質(zhì)量合格，資料齊全準(zhǔn)確，并作出完整齊全的記錄。十三，建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備的條件：（1）已辦理好工程用地審批手續(xù)（2）城市規(guī)劃區(qū)的工程已取得規(guī)劃許可證（3）拆遷進(jìn)度符合施工要求（4）已確定施工企業(yè)（5）有滿足施工所需要的圖紙和資料（6）已按國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)（7）建設(shè)資金已落實(shí)（8）法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。吊裝方案的選擇步驟：（1）技術(shù)可行性論證，對多個(gè)吊裝方案進(jìn)行比較，從先進(jìn)可行，安全可靠，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，因地制宜等方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性論證（2）安全性分析，吊裝工作應(yīng)安全第一，必須結(jié)合具體情況，對每一種技術(shù)可行的方法從技術(shù)上進(jìn)行安全分析，找出不安全因素和解決的辦法并分析其可靠性（3）進(jìn)度分析，吊裝工作往往制約著整個(gè)工程進(jìn)度，所以必須對不同的吊裝方案進(jìn)行工期分析，所采用的方案不能影響工程的進(jìn)度（4）成本分析，對安全和進(jìn)度均符合要求的方案進(jìn)行最低成本核算，獲取合理的利潤。七，施工方案編制的依據(jù)：（1）施工組織設(shè)計(jì)（2）設(shè)計(jì)技術(shù)文件（3）供貨方的技術(shù)文件（4）施工現(xiàn)場條件（5）國家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（6）同類型工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)。十三，施工單位在選擇合格供應(yīng)廠商時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的內(nèi)容：（1）制造廠有無資質(zhì)證書（2）生產(chǎn)能力能否保證質(zhì)量和交貨期（3）價(jià)格合適（4）執(zhí)行合同的信譽(yù)。六，設(shè)備監(jiān)造的內(nèi)容；（1）重要設(shè)計(jì)圖紙，文件與技術(shù)協(xié)議書要求的差異復(fù)核，主要制造工藝與設(shè)計(jì)技術(shù)要求的差異復(fù)核（2）關(guān)鍵的原材料元器件質(zhì)量文件的復(fù)核（3）關(guān)鍵零部件和組件的檢驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告和記錄以及關(guān)鍵的工藝試驗(yàn)報(bào)告與檢驗(yàn)試驗(yàn)的復(fù)核（4）規(guī)定為重要點(diǎn)和最重要點(diǎn)的設(shè)備零部件的加工質(zhì)量特性參數(shù)試驗(yàn)，工藝過程的監(jiān)視的相關(guān)記錄的復(fù)核（5）檢查完工設(shè)備的外形質(zhì)量，接口尺寸，油漆，兗氮，防護(hù)，包裝等質(zhì)（6）清點(diǎn)設(shè)備，配件和備品備件，確認(rèn)供貨范圍完整（7）復(fù)核合同規(guī)定的交付圖紙，文件，資料，完工文件的完整性和正確性。因此總承包單位必須重視并指專人負(fù)責(zé)對分包方的管理，保證分包合同和總包合同的履行。八，總承包方對分包方及分包工程施工進(jìn)行全面管理的內(nèi)容包括：應(yīng)從施工準(zhǔn)備，進(jìn)場施工，工序交驗(yàn)，竣工驗(yàn)收，工程保修以及技術(shù)，質(zhì)量，安全，進(jìn)度，工程款支付等進(jìn)行全面的管理。三，索賠的依據(jù)：（1）合同文件（2）訂立合同依據(jù)的和專用條款約定適用的法律法規(guī)（3）工程建設(shè)慣例四，承包人向發(fā)包人提出索賠的程序：（1）索賠意向通知（2）索賠資料的準(zhǔn)備（3）索賠資料的提交（4）索賠文件的審核（5）發(fā)包人審查協(xié)商。（2）監(jiān)造方案描述，突出質(zhì)量控制計(jì)劃，措施以及包裝，發(fā)運(yùn)，交貨期的保證措施等（二）材料采購的質(zhì)量控制方案（三）施工裝備的配置，突出主要的，先進(jìn)的，關(guān)鍵的吊裝和施工機(jī)械（四）施工組織設(shè)計(jì)（1）施工組織機(jī)構(gòu)及成員情況（2）施工進(jìn)11度計(jì)劃及保證措施（3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施（4）安全環(huán)境保護(hù)措施（5）主要設(shè)備及專業(yè)的施工方案。五，機(jī)電工程的投標(biāo)程序：（1）研究招標(biāo)文件（2）進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究（3）復(fù)核工程量（4）編制投標(biāo)文件（5）提交投標(biāo)文件 六，在機(jī)電工程投標(biāo)過程中進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究的具體內(nèi)容是：（1）投標(biāo)工程有關(guān)的法律，法規(guī)（2）勞動(dòng)力與材料供應(yīng)狀態(tài)（3）設(shè)備市場的租賃情況，專業(yè)公司的經(jīng)營狀況及價(jià)格水平（4）認(rèn)真調(diào)查研究具體工程所在地的自然條件，施工條件和環(huán)境（5）工程業(yè)主方的資金落實(shí)情況，參加競爭公司的狀況（6）參加現(xiàn)場踏與標(biāo)前會(huì)議交底答疑等。九，項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)的要求：（1）滿足初步設(shè)計(jì)展開的要求（2）滿足大型設(shè)備，大宗材料預(yù)安排的要求（3）滿足土地征用的要求。420020 一，施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立機(jī)制是跟蹤，監(jiān)督，檢查，報(bào)告，其目的是有利于及時(shí)有效地糾正計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)的偏差。并對電力進(jìn)線供電5計(jì)量儀表進(jìn)行檢定且合格（4）通電試運(yùn)行的方案等技術(shù)文件已獲批準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)（5）包括消防設(shè)施在內(nèi)的安全防范技術(shù)措施已落實(shí)到位，并制訂了防范應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對施工人員的消防教育培訓(xùn)，落實(shí)動(dòng)火，用電，易燃易爆材料的消防管理制度的操作規(guī)程，保證在建工程竣工驗(yàn)收前的消防通道暢通，消防水源，消防設(shè)施，消防安全標(biāo)志等完好有效。二，風(fēng)管剛度不夠?qū)照{(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的影響：（1）系統(tǒng)運(yùn)行啟動(dòng)時(shí)，風(fēng)管表面顫動(dòng)產(chǎn)生噪聲造成環(huán)境污染（2）風(fēng)管產(chǎn)生疲勞破壞，影響使用壽命。使用自制的工裝工藝，大大增加了場地的利用率。這些小型的自制工裝，起到了很好的作用，貼近實(shí)際，好用，安全方便，花費(fèi)少但效率高。同時(shí)旋緊所有絲杠，再次核實(shí)以上工作是否到位，這時(shí)定位工作完成，人工操作操縱臺(tái)手柄就可輕松實(shí)現(xiàn)水溝電纜槽模板臺(tái)車的定位，水溝槽模板為整體模板，能實(shí)現(xiàn)一次性成型，達(dá)到脫模條件后，人工操作溝槽模板起升油缸手柄，將溝槽模板升起收回，輕松一次性脫模，再通過控制電機(jī)行走，再進(jìn)行下一組水溝槽施工。隧道拱頂防頂裂設(shè)備，在拱頂和邊墻兩側(cè)邊鋼模處分別安裝微動(dòng)開關(guān)，微動(dòng)開關(guān)觸點(diǎn)與模板在同一水平面，當(dāng)臺(tái)車模板模板頂升到位，接觸混凝土面后微動(dòng)開關(guān)觸點(diǎn)與混凝土面接觸即證明臺(tái)車模板已充分支撐到位，微動(dòng)開關(guān)常開變成常閉，接通報(bào)警裝置即會(huì)自動(dòng)報(bào)警，避免因臺(tái)車頂升過量造成混凝土遭受破壞，進(jìn)而影響結(jié)構(gòu)性能，使用效果良好，已申請獲得實(shí)用新型專利證書。通過棧橋的主要施工機(jī)械車輛為ZL5OC裝載機(jī)、18方自卸汽車、240/PC220挖掘機(jī)、濕噴機(jī)組KC鑿巖臺(tái)車T11等，過車時(shí)安全可靠，確保了施工人員的安全。外租設(shè)備的機(jī)況、安全性能、維修保養(yǎng)情況也納入了設(shè)備巡檢的范圍之內(nèi)。若是租賃機(jī)械設(shè)備應(yīng)以多個(gè)方式對當(dāng)?shù)刈赓U資源進(jìn)行調(diào)查了解。落實(shí)設(shè)備進(jìn)場實(shí)際機(jī)況，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序。由于在民用建筑機(jī)電工程建設(shè)中電氣系統(tǒng)的施工具有一定的復(fù)雜性，所以需要進(jìn)行較為細(xì)致的分工，整理總結(jié)一份較為完備的技術(shù)文件，為整個(gè)電氣工程的實(shí)施提供重要的依據(jù)。2弱電系統(tǒng)的施工技術(shù)管理弱電系統(tǒng)作為民用建筑機(jī)電工程施工中的重要部分，要求在施工時(shí)具備嚴(yán)格的技術(shù)性和工藝性。在民用建筑的施工環(huán)境方面需要具備一定良好的環(huán)境氛圍，這樣能夠使得機(jī)具可以更好的發(fā)揮效果，并且為機(jī)電工程施工創(chuàng)造良好條件。領(lǐng)導(dǎo)小組還需要商討一個(gè)質(zhì)保計(jì)劃，合理設(shè)計(jì)科學(xué)的質(zhì)保措施，全面保證機(jī)電工程的安全實(shí)施，對機(jī)電工程進(jìn)行較為全面的管理。新形勢下的民用建筑施工需要重視的就是質(zhì)量問題，為了達(dá)到高質(zhì)量的工程要求就需要施工人員根據(jù)工程的實(shí)際情況做好相關(guān)的各方面管理，在保證了工程質(zhì)量基礎(chǔ)之上還需要為企業(yè)獲取最大化的利益。同時(shí)為了不讓不合格的產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場，電氣材料進(jìn)場時(shí)我都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。：在區(qū)機(jī)電施工過程中，我對區(qū)資料基本做到及時(shí)、準(zhǔn)確。在這個(gè)項(xiàng)目上，我學(xué)到了很多，但也有不少遺憾。以下是我對過去工作的回顧：：由于這是我對第一份工作，也是第一次做施工管理方面的改造，沒有什么經(jīng)驗(yàn)，一開始多少感到有些力不從心。但由于對工程技術(shù)資料有很多不懂的地方，因此過去上報(bào)的資料中仍有部分遺漏和錯(cuò)誤的地方，目前正在努力補(bǔ)充。在此，我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)，謝謝你們對我的信任和支持；感謝項(xiàng)目上的同事們，謝謝你們對我生活和工作上的幫助。作為民用建筑工程中最為重要的環(huán)節(jié)，機(jī)電工程的作用是在技術(shù)方面對民用建筑構(gòu)成一定的保障，并且對機(jī)電設(shè)備的正常安全使用具有關(guān)鍵作用。在機(jī)電工程的施工方法上，必須采用較為科學(xué)的先進(jìn)的施工方法，相關(guān)的技術(shù)人員需要嚴(yán)格按照施工的組織設(shè)計(jì)以及施工方案進(jìn)行施工和相互交流經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)電工程的施工過程中，最為重要的就是施工技術(shù)的質(zhì)量保證，所以需要相關(guān)的技術(shù)人員采用科學(xué)、先進(jìn)、合理有效的質(zhì)量保證措施，只有具備先進(jìn)的施工方法和合適的施工組織，才能夠最大程度上保證優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量。舉一個(gè)弱電系統(tǒng)的安裝案例，在電梯弱電系統(tǒng)安裝中，各層開門刀與門地坎、開門滾輪與轎廂地坎間的距離要控制在58mm，在安裝時(shí)需要盡可能的減少誤差。通過文章對民用建筑工程建設(shè)中機(jī)電工程的簡要介紹不難看出，在綜合管理以及弱電系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)方面，需要相關(guān)的技術(shù)人員加倍重視，只有把機(jī)電工程的基礎(chǔ)打牢固了，后期整體工程的效果才能夠更好的發(fā)揮出來。這樣的機(jī)制可以保證施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，避免了小問題帶來的大損失，也避免了設(shè)備的某些安全隱患。不定期檢查設(shè)備安全狀況，協(xié)助協(xié)作隊(duì)伍修訂維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定季節(jié)性施工防護(hù)措施。移動(dòng)棧橋采用懸臂式移動(dòng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了前端懸臂，整機(jī)可懸臂式移動(dòng)，有效地避開掌子面及仰拱