【正文】 工方案，行使否決權(quán)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總預(yù)算編制，并轉(zhuǎn)交公司計(jì)劃部門報(bào)批。負(fù)責(zé)收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向公司反饋，為公司掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)做好顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證、狀態(tài)標(biāo)識(shí)和保護(hù)工作。搞好與建設(shè)單位、合同供貨單位的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)本專業(yè)（本項(xiàng)目）的全面工作，抓好班組建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、安全交底。參加工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及零配件的檢查驗(yàn)收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。管理施工過(guò)程中，應(yīng)檢查各部位管線，接地裝置等是否同圖紙和其他施工文件要求相符合，特別注意地下室預(yù)埋管道，預(yù)留孔洞，預(yù)留接地極等是否符合電梯，人防，弱電機(jī)房配電房等重要設(shè)備的特殊要求，橋架、封閉式母線等與風(fēng)管、水管標(biāo)高，部位是否沖突，隱蔽后的管道是否有嚴(yán)格的防堵塞保護(hù)措施。制定所管理設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程；制定所管理設(shè)備設(shè)施維修技術(shù)方案，提出所管理設(shè)備設(shè)施預(yù)修理計(jì)劃，備品備件計(jì)劃。協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。1建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。每月定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效的《人員變更情況月報(bào)表》、《工資發(fā)放表》、《考勤表》及新進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的《勞動(dòng)合同》，并在項(xiàng)目部備案。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1).組織建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、考核項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的職責(zé)（項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。（8）不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。（16）制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度，經(jīng)安全科審查，提出意見(jiàn)，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。（4）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，督促、實(shí)施項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。（5）項(xiàng)目工程應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)，中毒或其工藝實(shí)施中可能造成的事故。（3）每天對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。（9）在管理安全生產(chǎn)時(shí)，所遵照的執(zhí)法依據(jù)核心是“一標(biāo)準(zhǔn)四規(guī)范”和公司頒布的本工程安全生產(chǎn)規(guī)定，所謂“一標(biāo)準(zhǔn)四規(guī)范”是指JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，JGJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，JGJ8892《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》，JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和JGJ7691《門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》。（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。（3）參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。（2）參與貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程自身特點(diǎn)以及施工全過(guò)程的情況，并制定本項(xiàng)目各種安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督實(shí)施。（14）經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求。（7）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題組織制定措施，及時(shí)解決。項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量科，并配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管段工程建設(shè)期安全生產(chǎn)管理的日常工作，組織制定有關(guān)管理辦法，開展安全生產(chǎn)檢查和考核工作，在開工前辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)。二、安全管理組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)青島公路建設(shè)集團(tuán)沿海高速公路九合同項(xiàng)目部安全管理采用二級(jí)管理模式，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)科、安全質(zhì)量科、物資設(shè)備科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室等管理職能部門，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，主要負(fù)責(zé)全面貫徹落實(shí)沿海高速公路籌建處和總監(jiān)辦等的有關(guān)安全管理要求和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；審定安全制度、規(guī)定，決策施工安全技術(shù)方案；定期召開安全會(huì)議，總結(jié)和布置安全工作；落實(shí)安全責(zé)任制；對(duì)施工安全過(guò)程控制進(jìn)行監(jiān)督檢查。勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)，檢查勞務(wù)分包企業(yè)是否依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員簽訂《勞動(dòng)合同》；要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份，留存項(xiàng)目部備查。1熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審，提出問(wèn)題，對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)。編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。設(shè)備：參與設(shè)備的調(diào)研、考察；參與和監(jiān)督設(shè)備的安裝調(diào)試，驗(yàn)收工作。根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行各部位的隱蔽驗(yàn)收，做好相關(guān)隱蔽驗(yàn)收資料簽證。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目隱蔽工程檢查工作及分項(xiàng)工程交接檢、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程不準(zhǔn)進(jìn)行下道分項(xiàng)工程施工。按照部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容的要求，記錄、收集、整理、保管各種安全資料。確保進(jìn)場(chǎng)材料按施工平面布置圖堆放。參加隱蔽工程驗(yàn)收檢查。負(fù)責(zé)審核合同或協(xié)議，確認(rèn)與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、簽證等資料以及所有合同或協(xié)議的歸檔工作。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作。組織分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收。1組織單位工程的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收制度。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系程序文件在項(xiàng)目上的全面實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。(十二)、負(fù)責(zé)垂直觀測(cè)、沉降觀測(cè)，并記錄整理觀測(cè)結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。(五)、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。(十一)、負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。(三)、負(fù)責(zé)對(duì)原材料抽檢和施工過(guò)程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。(六)、對(duì)材料進(jìn)行分類，協(xié)助采購(gòu)人員進(jìn)行比較分析，劃分材料的供貨期的長(zhǎng)短，制訂合理的材料申請(qǐng)單，保證工程施工材料的供給。（八）、嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。（二十二）、根據(jù)項(xiàng)目部的安排，交工后在保修期內(nèi)做好保修工作，參加質(zhì)量回訪，收集顧客對(duì)工程質(zhì)量方面的意見(jiàn)，認(rèn)真分析總結(jié)，制訂改進(jìn)措。（十五）、負(fù)責(zé)在用設(shè)備、機(jī)具的保管檢修和安全完好運(yùn)行。施工任務(wù)單按已完分項(xiàng)工程及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。（三）、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)交底、施工圖專業(yè)會(huì)審、綜合會(huì)審，嚴(yán)格按施工圖和施工文件施工。（五）、五、參與施工生產(chǎn)管理，收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。（八）、根據(jù)合同條款收集相關(guān)的簽證資料進(jìn)行整理，及時(shí)提出索賠，并辦理索賠的全過(guò)程工作。辦理分包合同結(jié)算。（五）、對(duì)分管部門的架構(gòu)、人員選擇提出方案和意見(jiàn)，提交上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)討論確認(rèn)。（九）、及時(shí)了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息，積極推廣新技術(shù)，并結(jié)合實(shí)際情況應(yīng)用于項(xiàng)目施工中。（二）、對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，安排實(shí)施技術(shù)工作的工作計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)特點(diǎn)有全面的認(rèn)識(shí)，并對(duì)重要技術(shù)問(wèn)題提出解決方法；（三）、從技術(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性，以達(dá)到工期的最優(yōu)化。（四）、組織制定項(xiàng)目實(shí)施的總體部署和施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工程進(jìn)展，本項(xiàng)目配備充足的有類似工程經(jīng)驗(yàn) 施工班組作業(yè)人員，并進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，確保班組的素質(zhì)與本工程的技術(shù)技能要求相適應(yīng)。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目用電設(shè)施、電動(dòng)工具的安全防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全管理工作。對(duì)安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)、存在安全隱患又未在限期內(nèi)整改的，可勒令項(xiàng)目經(jīng)理部停工整頓，直至向公司領(lǐng)導(dǎo)提議撤換項(xiàng)目經(jīng)理。九、在項(xiàng)目開工前對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試,提高廣大員工的安全意識(shí)及安全技術(shù)水平。二、與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并督促項(xiàng)目部與各施工管理人員及班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。1根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，配備組建現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì)，并組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。參加施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的會(huì)審，對(duì)其中的安全技術(shù)措施簽署意見(jiàn)，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對(duì)安全技術(shù)措