安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)(存儲版)
【正文】 單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定出本單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。對本單位的管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不合格的人員不得上崗。六、制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施由企業(yè)安全負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，公司安全科具體實(shí)施，每月月底對公司所承建的項(xiàng)目工程各施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查。九、通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)章查處情況公司安全科定期召開安全生產(chǎn)工作例會，通報(bào)各在建項(xiàng)目工程在施工中存在的安全生產(chǎn)事情故隱患，各項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的情況，向公司安全科進(jìn)行匯報(bào)，針對存在的安全生產(chǎn)事故隱患，制定相應(yīng)的防范措施，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。十四、企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)，公司安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)要求認(rèn)真履行。發(fā)現(xiàn)有挪用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的，應(yīng)立即向企業(yè)反應(yīng)，并有權(quán)向建設(shè)主管部門反映情況。根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況，每個在建工程項(xiàng)目部至少委派一名專職安全生產(chǎn)管理人員，建筑面積超過1萬平方米或施工人員在50～200人之間的項(xiàng)目工程至少委派2名專職安全生產(chǎn)管理人員。各建設(shè)工程的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)適用于各建設(shè)工程施工現(xiàn)場范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故和緊急情況的救援和處理企業(yè)在組織各應(yīng)急救援預(yù)案演練時，公司安全科室的人員要參與演練。十一．協(xié)助項(xiàng)目部搞好安全策劃，確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五．編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。九．發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過”的原則及時組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，同時要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。監(jiān)督、施工完成職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。對違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)的行為或安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，經(jīng)說服勸阻無效，應(yīng)暫停生產(chǎn)，消除隱患危險(xiǎn)，提出合理意見，并及時向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。落實(shí)本企業(yè)安委會的計(jì)劃、方針和管理目標(biāo)，并及時匯報(bào)工作情況。七、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織好公司和所屬單位、班組經(jīng)常性開展安全活動。八、按月上報(bào)安全情況統(tǒng)計(jì)表和隱患整改通知單，參與事故分析會，對防范措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第一篇：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動生產(chǎn)中的安全文明工作，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令，制度。七、參與安全事故的調(diào)查處理工作。六、有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)勞動保護(hù)方針、政策和安全技術(shù)，督促所屬單位和有關(guān)工程技術(shù)人員定期向工人進(jìn)行安全教育。第三篇：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)在主管安全副總經(jīng)理和總工程
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