安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的工作職責(zé)-免費閱讀
【正文】 十二、考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況根據(jù)收集到的各施工項目部的安全生產(chǎn)管理資料，對承建工程的項目部項目安全管理情況進行考核評價，綜合分析，對所存在的管理缺陷，采取相應(yīng)的補救措施，制定新的管理計劃。安全檢查的內(nèi)容，查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患等。定期召開安全生產(chǎn)技術(shù)交流會，選擇適當?shù)陌咐?，結(jié)合具體操環(huán)境，討論解決安全問題的對策，集思廣益，互相啟迪，交流安全經(jīng)驗，提高安全意識。三、組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練企業(yè)在編制各建設(shè)工程生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案時，公司安全科應(yīng)組織人員參與編制。檢查形成通報，表揚好的，批評差的。三．計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。八．每季組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)工具、原輔材料及生產(chǎn)、生活設(shè)施符合安全、衛(wèi)生要求。二OO九年七月十八日主題詞：安全科設(shè)置通知抄報：興化市建設(shè)局泰州市富安建設(shè)工程有限公司2009年07月18日印共印50份安全生產(chǎn)管理機構(gòu)工作職責(zé)一．對公司的安全生產(chǎn)、勞動報戶工作負總的責(zé)任，并直接領(lǐng)導(dǎo)公司的務(wù)專職機構(gòu)的人員開展日常工作。按時復(fù)查、驗收。十、負責(zé)公司專職安全員培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。四、組織編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督安全措施經(jīng)費的落實，認真組織力量，保證按指定計劃實施。五、對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，督促有關(guān)部門按規(guī)定及時分發(fā)和合理使用個人防護用品。三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂安全文明生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對制度的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。二、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)、標準、操作規(guī)程、上級主管部門精神及各項規(guī)章制度。對查出重大問題，要及時研究制定安全對策并確保其實施。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況，督促指導(dǎo)，糾正不安全行為和因素，預(yù)防、消除不安全隱患。支持傷亡事故的調(diào)查，做好傷亡事故得統(tǒng)計，分析工作并逐級上報。五．編制各項安全生產(chǎn)勞動保護規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。十一．協(xié)助項目部搞好安全策劃，確保項目部安全目標的實現(xiàn)。七．推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，組織好公司和所屬單位、班組的經(jīng)常性開展按全活動。二、編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施公司安全科組織有關(guān)人員，按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，在“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想指導(dǎo)下，在建立安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)所制定的目標和方針，將名級管理責(zé)任人、各職能部門和各崗位員工所應(yīng)做的工作及應(yīng)負的責(zé)任加以明確規(guī)定，建立、健全本
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