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安全生產管理機構的工作職責-文庫吧在線文庫

2025-11-06 22:28上一頁面

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【正文】 師領導下,貫徹執(zhí)行安全生產和勞動保護得方針、政策、法令、法規(guī)與條例標準。做好安全工作計劃、總結和《安全簡報》等工作得編寫發(fā)放,對施工現(xiàn)場和工程“標準”“規(guī)范”進行系統(tǒng)檢查和評價。三.計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作。檢查形成通報,表揚好的,批評差的。四.組織編制安全技術措施計劃,并監(jiān)督安全措施經費的落實,認真組織力量,保證按指定計劃實施。十.負責公司專職安全員的培訓,提高其業(yè)務水平。根據(jù)對危險源與不利環(huán)境因素的識別結果,確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補充措施和搶救行動,以針對可能隨之引發(fā)的傷害和其它影響所采取的措施。五、協(xié)調配備項目專職安全生產管理人員公司對各建設工程項目部應委派專職安全生產管理人員,由企業(yè)委派到建設工程項目的專職安全管理人員,應當定期將項目安全生產管理情況報告企業(yè)安全生產管理機構。七、監(jiān)督在建項目安全生產費用的使用公司安全科和專職安全管理人員對各在建項目工程的安全防護、文明施工措施費使用情況,對照建設工程安全防護、文明施工措施清單進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,是否是使用于購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產條件和作業(yè)環(huán)境等方面的開支。在參加事故的調查處理中,應堅持實事求是,尊重科學的原則,及時準確地查清事故經過、事故原因和事故損失,查明事故性質,認定事故責任,總結事故教訓,提出整改措施,并監(jiān)督落實。十、組織開展安全生產評優(yōu)評先表彰工作在公司定期召開的安全生產工作例會上,除通報在建項目違章查處情況外,對在建工程現(xiàn)場安全文明施工防范措施落實比較好的工程項目部和施工班組進行表彰,組織企業(yè)各施工項目部和班組人員到現(xiàn)場參觀學習,并按照公司制定的安全生產獎懲制度,進行獎優(yōu)罰劣。對專業(yè)性較強的分部分項工程,如物料提升機,腳手架,臨時施工用電,塔節(jié)等,公司安全科應組織專業(yè)技術人員和有實際操作、維修能力的特種作業(yè)人員,每季度進行一次單項專業(yè)性檢查。企業(yè)在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時,應當對作業(yè)人員進行相應的專門安全生產教育和技術培訓。合理分工,明確責任,增強各級人員的責任心,共同協(xié)調配合,努力實現(xiàn)企業(yè)規(guī)定的工作目標。八.每季組織一次安全生產、文明施工大檢查,使公司生產現(xiàn)場機械設備、安全設施、生產工具、原輔材料及生產、生活設施符合安全、衛(wèi)生要求。公司安全科科長安全生產責任制一.對公司的安全生產、勞動報戶工作負總的責任,并直接領導公司的務專職機構的人員開展日常工作。六.有計劃地組織學習勞動保護方針、政策和安全技術,督促所屬單位和有關工程技術人員定期向工人進行安
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