【正文】 第一篇：安全管理機構(gòu)及人員法定職責安全管理職責第二十二條：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責：（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；（三）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；（四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議；（六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；（七）督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。第二篇：01安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員職責安全生產(chǎn)管理制度匯編安全生產(chǎn)管理機構(gòu)工作職責貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究企業(yè)安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查本企業(yè)制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。按照政府有關(guān)規(guī)定，負責審查項目施工生產(chǎn)、安全管理人員資格，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)及人力部建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員及提出培訓計劃。建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查，公司所屬各單位、施工現(xiàn)場每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時進入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“隱患通知單”，并由受檢查單位項目負責人簽字確認，組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽署意見，由編制人負責修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。1參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。1參加各種腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。1審核鑒定專控勞動保護用品，并監(jiān)督使用情況。1參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。1監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的毒塵濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作。安全生產(chǎn)管理制度匯編1組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行解決。1根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，配備組建現(xiàn)場救護隊，并組織救護隊成員的業(yè)務(wù)培訓工作。安全管理機構(gòu)工作人員職責貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。對于各類防火器械的配備布置要求，及時提出合格意見，并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽署意見，由編制人負責修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參加各種腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。審核鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督使用情況。1參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。安全生產(chǎn)管理制度匯編工程部安全主管崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、和安全技術(shù)標準、規(guī)范。結(jié)合公司具體情況，制定貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。二、與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，并督促項目部與各施工管理人員及班組簽訂安全生產(chǎn)責任書。三、督促項目部按照有關(guān)國家法律法規(guī)提取安全費用，并審批、檢查安全費用用于安全設(shè)施及安全技術(shù)措施經(jīng)費及重大事故隱患評估整改、安全培訓、安全獎勵等有關(guān)安全生產(chǎn)用途。四、檢查各項目部辦理意外傷害保險情況。五、認真組織安全生產(chǎn)檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，開出“整改通知單”，跟蹤驗證整改結(jié)果。對經(jīng)過多次整改仍達不到要求或拒不整改的，報工程部進行罰款(從獎金部分罰扣)直至撤換項目經(jīng)理。六、對有即時危險或重大危險的項目部，責令局部停工或全部停工，并上報工程部。七、評比先進項目和先進個人時，嚴格把關(guān)，對造成安全事故的項目部不得評為先進項目，凡有嚴重違章或發(fā)生責任事故者不得評為先進個人。八、召開安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓，解決安全生產(chǎn)上的問題。九、在項目開工前對項目管理人員進行安全培訓及考試,提高廣大員工的安全意識及安全技術(shù)水平。十、在施工過程中對項目部所有管理人員(含項目經(jīng)理)進行各自崗位的安全管理績效考核,經(jīng)考核不合格的,報工程部進行撤離原工作崗位處理。十一、指導(dǎo)項目部按照有關(guān)要求進行安全生產(chǎn)管理工作，指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全員開展安全生產(chǎn)管理工作。十二、及時、如實向公司領(lǐng)導(dǎo)報告生產(chǎn)安全事故。安全生產(chǎn)管理制度匯編工程部安全工程師崗位職責一、協(xié)助編制公司各項目部安全管理制度（內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制、安全文明施工方案、安全技術(shù)措施、安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全教育培訓等），經(jīng)公司總經(jīng)理批準后組織實施。二、負責檢查各項目部的施工現(xiàn)場安全管理情況（內(nèi)容包括安全資料建檔，安全生產(chǎn)責任制的落實，安全防護用具配備及使用情況、安全防護情況、施工臨時用電用水及施工機具的安全使用情況、生活區(qū)及辦公區(qū)設(shè)施使用情況等）。三、負責檢查并落實各項目部辦理建筑意外傷害保險情況。四、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、不合格項，開出“整改通知單”，跟蹤驗證整改結(jié)果。對安全生產(chǎn)不達標、存在安全隱患又未在限期內(nèi)整改的，可勒令項目經(jīng)理部停工整頓，直至向公司領(lǐng)導(dǎo)提議撤換項目經(jīng)理。五、及時、如實向公司領(lǐng)導(dǎo)報告生產(chǎn)安全事故。六、可根據(jù)各項目部的安全生產(chǎn)實際情況作出經(jīng)濟獎罰。七、完成公司上級臨時交辦的其他任務(wù)。安全生產(chǎn)管理制度匯編安全員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定和制度。二、負責項目部安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查及日常管理工作，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，遇有特別險情，有權(quán)指令先行停止施工，命令有關(guān)人員撤出危險區(qū)域，并及時向項目經(jīng)理匯報。三、組織作業(yè)人員學習安全操作規(guī)程和制度，配合做好安全培訓、教育工作。四、發(fā)生重大安全事故時，迅速搶救傷員和國家財產(chǎn)，組織維護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。五、負責項目用電設(shè)施、電動工具的安全防護、施工現(xiàn)場的用電安全管理工作。六、負責施工現(xiàn)場的消防安全，及施工現(xiàn)場的安全防盜、安全保衛(wèi)工作。七、負責對施工班組成員執(zhí)行各種安全規(guī)章制度的有效性，違規(guī)行為監(jiān)督、糾正。八、執(zhí)行項目經(jīng)理安排的其它工作。第三篇：第一章、項目管理機構(gòu)及人員職責 第一節(jié)、項目管理組織機構(gòu) 服務(wù)項目的工程特點及施工需要，我司組建工程項目部，設(shè)立完整有效的職能部門，配備充足的技術(shù)、管理人員，進行承包范圍內(nèi)的工程施工；同時對業(yè)主分包的其它專業(yè)施工單位及甲供材料商進行總包管理服務(wù)。一、項目領(lǐng)導(dǎo)層 由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人組成項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層，全權(quán)組織該工程的施工管理工作。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等負責；項目副經(jīng)理分管專項職能，負責各項職能在現(xiàn)場的實施；項目技術(shù)負責人負責本項目技術(shù)管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)單位進行技術(shù)研究，對技術(shù)方案進行審查，確定最優(yōu)方案。二、職能管理層 項目經(jīng)理部下設(shè)各職能管理部門：技術(shù)部、施工部