【正文】 題。五、認真組織安全生產(chǎn)檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，開出“整改通知單”，跟蹤驗證整改結(jié)果。結(jié)合公司具體情況，制定貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽署意見，由編制人負責修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。安全生產(chǎn)管理制度匯編1組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災隱患進行解決。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查，公司所屬各單位、施工現(xiàn)場每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。協(xié)助領(lǐng)導研究企業(yè)安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查本企業(yè)制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。第一篇：安全管理機構(gòu)及人員法定職責安全管理職責第二十二條：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責：（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案；（二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；（三）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；（四）組織或者參與本單位應急救援演練；（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議；（六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；（七）督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。協(xié)助領(lǐng)導組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽署意見，由編制人負責修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。1審核鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督使用情況。1根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，配備組建現(xiàn)場救護隊，并組織救護隊成員的業(yè)務(wù)培訓工作。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。審核鑒定專控勞動保護用品，并監(jiān)督使用情況。二、與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，并督促項目部與各施工管理人員及班組簽訂安全生產(chǎn)責任書。對經(jīng)過多次整改仍達不到要求或拒不整改的，報工程部進行罰款(從獎金部分罰扣)直至撤換項目經(jīng)理。九、在項目開工前對項目管理人員進行安全培訓及考試,提高廣大員工的安全意識及安全技術(shù)水平。安全生產(chǎn)管理制度匯編工程部安全工程師崗位職責一、協(xié)助編制公司各項目部安全管理制度（內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制、安全文明施工方案、安全技術(shù)措施、安全事故應急預案、安全教育培訓等），經(jīng)公司總經(jīng)理批準后組織實施。對安全生產(chǎn)不達標、存在安全隱患又未在限期內(nèi)整改的，可勒令項目經(jīng)理部停工整頓，直至向公司領(lǐng)導提議撤換項目經(jīng)理。安全生產(chǎn)管理制度匯編安全員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定和制度。五、負責項目用電設(shè)施、電動工具的安全防護、施工現(xiàn)場的用電安全管理工作。第三篇：第一章、項目管理機構(gòu)及人員職責 第一節(jié)、項目管理組織機構(gòu) 服務(wù)項目的工程特點及施工需要，我司組建工程項目部，設(shè)立完整有效的職能部門，配備充足的技術(shù)、管理人員，進行承包范圍內(nèi)的工程施工；同時對業(yè)主分包的其它專業(yè)施工單位及甲供材料商進行總包管理服務(wù)。根據(jù)本工程的特點和工程進展，本項目配備充足的有類似工程經(jīng)驗 施工班組作業(yè)人員，并進行相應培訓，確保班組的素質(zhì)與本工程的技術(shù)技能要求相適應。領(lǐng)導項目部充分發(fā)揮在工程施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。（四）、組織制定項目實施的總體部署和施工組織設(shè)計。（六）、主持項目部管理、協(xié)調(diào)、決策會議和工程例會。（二）、對項目的施工質(zhì)量和技術(shù)負直接責任，安排實施技術(shù)工作的工作計劃，對整個工程的技術(shù)特點有全面的認識，并對重要技術(shù)問題提出解決方法；（三）、從技術(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性，以達到工期的最優(yōu)化。審核施工組織設(shè)計和施工方案，落實有關(guān)重要施工方案的實施。（九）、及時了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息，積極推廣新技術(shù)，并結(jié)合實際情況應用于項目施工中。確保所分管的部門完成公司下達的各項指標。（五）、對分管部門的架構(gòu)、人員選擇提出方案和意見，提交上級部門和領(lǐng)導討論確認。（九）、各部門負責人為本部門工作職責的第一責任人。辦理分包合同結(jié)算。項目竣工編制工程總成本報表。（八）、根據(jù)合同條款收集相關(guān)的簽證資料進行整理，及時提出索賠，并辦理索賠的全過程工作。五、資料員（一）、負責工程施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工過程中形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行整理，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。（五）、五、參與施工生產(chǎn)管理，收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。六、施工員（一）、施工員是實施項目部所承建的工程項目的第一線生產(chǎn)系統(tǒng)，通過對勞動力、機具、材料的合理調(diào)配，統(tǒng)管建設(shè)施工全過程的進度、質(zhì)量、安全。（三）、參與編寫施工組織設(shè)計，參加設(shè)計交底、施工圖專業(yè)會審、綜合會審，嚴格按施工圖和施工文件施工。（七）、編制分項工程施工技術(shù)交底，包括：材料要求、操作要點、質(zhì)量標準和安全措施等。施工任務(wù)單按已完分項工程及時進行驗收。（十一）、負責施工過程和現(xiàn)場作用設(shè)備的標識和記錄。（十五）、負責在用設(shè)備、機具的保管檢修和安全完好運行。做好日常生產(chǎn)調(diào)配工作。（二十二）、根據(jù)項目部的安排，交工后在保修期內(nèi)做好保修工作，參加質(zhì)量回訪，收集顧客對工程質(zhì)量方面的意見，認真分析總結(jié)，制訂改進措。（四）、組織安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)人員的PPE以及高空作業(yè)人員的安全帶檢查，大型設(shè)備或外來設(shè)備的監(jiān)管。（八）、嚴格履行職責，杜絕事故發(fā)生。(二)、負責項目內(nèi)所有的設(shè)備、施工材料、工程用料、小型機具、備品備件、半成品的管理。(六)、對材料進行分類，協(xié)助采購人員進行比較分析，劃分材料的供貨期的長短，制訂合理的材料申請單，保證工程施工材料的供給。六、積極協(xié)助施工員及項目經(jīng)理經(jīng)濟合理地組織材料供應，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費。(三)、負責對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。(七)、負責提供產(chǎn)品標識的證據(jù)，工序質(zhì)量的標識、追溯及不合格品的監(jiān)控、整改和管理。(十一)、負責專業(yè)檢，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況。十、測量員崗位職責(一)、緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風，聽從工作安排，按時完成各項施工測量、放線任務(wù)。(五)、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。(九)、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。(十二)、負責垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。貫徹、執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本建設(shè)法規(guī)、政策、遵守國家法律及主管上級扔指令。負責質(zhì)量體系程序文件在項目上的全面實施，對項目的工程質(zhì)量負全責。認真組織開展“一學、五嚴、一追查”活動。加強工程項目的隱蔽驗收制度。對不合格的工程不準交付使用。1組織單位工程的結(jié)構(gòu)驗收、竣工預驗、竣工驗收。參加工程圖紙會審及處理技術(shù)核定文件。組織分部工程質(zhì)量評定工作，參加單位工程的竣工驗收。完成領(lǐng)導交辦的其它工作。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。負責提交由業(yè)主供材的工程材料計劃。負責審核合同或協(xié)議，確認與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計變更、簽證等資料以及所有合同或協(xié)議的歸檔工作。負責分項工程曰常臨督檢查。參加隱蔽工程驗收檢查。編制材料采購計劃，報項目經(jīng)理審批并確保在公司產(chǎn)品合格供方名錄內(nèi)采購。確保進場