【正文】 （2）督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)提足安全技術(shù)措施費(fèi)，做到?？顚Ｓ?。（3）協(xié)助經(jīng)理、并監(jiān)督項(xiàng)目上各級安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對削弱安全管理工作的人員要及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目、督促解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)，定人、定措施予以解決。詳見項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：張慶柱副組長：賈汝成、冀彥海 杜光升組 員：姜玉春、屈重慶、劉相青、陳帥、趙景旺 項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部。1參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。學(xué)習(xí)并掌握所管理的設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)技術(shù)。對工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)原材料和半成品的狀態(tài)標(biāo)識。負(fù)責(zé)竣工決算的初審與終審的報(bào)審工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持 “三不放過”原則。技術(shù)負(fù)責(zé)人：組織貫徹公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度，執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程。做到思想到位，責(zé)任到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位，教育職工創(chuàng)精品、樹名牌，全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。(六)、測量儀器的核定、校正。(四)、協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。（九）、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。（十六）、負(fù)責(zé)編制本組使用的設(shè)備、機(jī)具、材料、半成品、備品備件的需用量計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)組供應(yīng)。（四）、編制施工預(yù)算，及時(shí)向相關(guān)部門提供施工設(shè)備機(jī)具、施工用料、工程材料、勞動(dòng)力計(jì)劃。（九）、編制已竣工工程結(jié)算書并進(jìn)行結(jié)算工作。（六）、督促、監(jiān)督所分管或主管部門，主動(dòng)與其它部和上級相關(guān)部門搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系。（四）、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙專業(yè)綜合會(huì)審會(huì)議，主持項(xiàng)目部的圖紙專業(yè)和綜合會(huì)審。業(yè)主分包的專業(yè)施工隊(duì)伍應(yīng)分別成立相應(yīng)的人員配備完整的專業(yè)施工部，要求配備與總包項(xiàng)目部各職能部門相對應(yīng)的職能管理人員，各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍對各自承包范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等負(fù)責(zé)，同時(shí)接受總承包管理與協(xié)調(diào)。五、及時(shí)、如實(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。三、督促項(xiàng)目部按照有關(guān)國家法律法規(guī)提取安全費(fèi)用，并審批、檢查安全費(fèi)用用于安全設(shè)施及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)及重大事故隱患評估整改、安全培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)安全生產(chǎn)用途。安全管理機(jī)構(gòu)工作人員職責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。按照政府有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目施工生產(chǎn)、安全管理人員資格，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)及人力部建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員及提出培訓(xùn)計(jì)劃。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“隱患通知單”，并由受檢查單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，組織整改，按時(shí)限要求及時(shí)反饋整改情況。對于各類防火器械的配備布置要求，及時(shí)提出合格意見，并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。七、評比先進(jìn)項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，對造成安全事故的項(xiàng)目部不得評為先進(jìn)項(xiàng)目，凡有嚴(yán)重違章或發(fā)生責(zé)任事故者不得評為先進(jìn)個(gè)人。三、組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度，配合做好安全培訓(xùn)、教育工作。（二）、負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的全面貫徹執(zhí)行。（七）、參加事故分析會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理找出事故原因；落實(shí)事故責(zé)任，提出事故處理意見和整改措施。（二）、參加招投標(biāo)談判。（三）、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè) 備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。保證施工過程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。（二十）、在各專業(yè)交叉施工中要保護(hù)好已完成的成品，交出、交入都要認(rèn)真。(四)、負(fù)責(zé)本公司材料、設(shè)備的供應(yīng)，并制訂相應(yīng)的管理規(guī)定。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗(yàn)收臺帳。驗(yàn)線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。嚴(yán)格工序管理，組織好各級技術(shù)交底。參加公司組織的質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)處理一般性質(zhì)的質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)分部工程的質(zhì)量等級核定。參加各種安全檢查和驗(yàn)收工作。對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，對組織設(shè)計(jì)中不合理及錯(cuò)誤之處，必須要求施工單位及時(shí)組織修改，并重新報(bào)審。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。督促、配合勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后7日內(nèi)，辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案，并要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件備查。(5).按有關(guān)規(guī)定，組織編報(bào)工程建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。（12）認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。（2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（7）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，應(yīng)立即上報(bào)，并如實(shí)向事故調(diào)查組反映事故情況。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。（18）發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報(bào)告，并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。（3）組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。與各勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員密切配合，開展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作；每月將相關(guān)工作開展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”上討論。在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。檢查施工單位的各種試驗(yàn)的試驗(yàn)過程是否真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并做好相關(guān)記錄。認(rèn)真實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織工程項(xiàng)目的分頂工程質(zhì)量評定。編制材料采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批并確保在公司產(chǎn)品合格供方名錄內(nèi)采購。負(fù)責(zé)提交由業(yè)主供材的工程材料計(jì)劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對不合格的工程不準(zhǔn)交付使用。貫徹、執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本建設(shè)法規(guī)、政策、遵守國家法律及主管上級扔指令。十、測量員崗位職責(zé)(一)、緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，聽從工作安排，按時(shí)完成各項(xiàng)施工測量、放線任務(wù)。六、積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。（四）、組織安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)人員的PPE以及高空作業(yè)人員的安全帶檢查，大型設(shè)備或外來設(shè)備的監(jiān)管。（十一）、負(fù)責(zé)施工過程和現(xiàn)場作用設(shè)備的標(biāo)識和記錄。六、施工員（一）、施工員是實(shí)施項(xiàng)目部所承建的工程項(xiàng)目的第一線生產(chǎn)系統(tǒng)，通過對勞動(dòng)力、機(jī)具、材料的合理調(diào)配，統(tǒng)管建設(shè)施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。項(xiàng)目竣工編制工程總成本報(bào)表。確保所分管的部門完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。（六）、主持項(xiàng)目部管理、協(xié)調(diào)、決策會(huì)議和工程例會(huì)。第三篇：第一章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 第一節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 服務(wù)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及施工需要，我司組建工程項(xiàng)目部，設(shè)立完整有效的職能部門，配備充足的技術(shù)、管理人員，進(jìn)行承包范圍內(nèi)的工程施工；同時(shí)對業(yè)主分包的其它專業(yè)施工單位及甲供材料商進(jìn)行總包管理服務(wù)。安全生產(chǎn)管理制度匯編工程部安全工程師崗位職責(zé)一、協(xié)助編制公司各項(xiàng)目部安全管理制度（內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全文明施工方案、安全技術(shù)措施、安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全教育培訓(xùn)等），經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。審核鑒定專控勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督使用情況。1審核鑒定專控勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督使用情況。第一篇：安全管理機(jī)構(gòu)及人員法定職責(zé)安全管理職責(zé)第二十二條：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；（三）督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；（四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；（六）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；（七）督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實(shí)解決。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實(shí)解決。十二、及時(shí)、如實(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。八、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它工作。（五）、項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度、材料管理以及項(xiàng)目費(fèi)用