【正文】 負(fù)責(zé)本專業(yè)（本項(xiàng)目）的文明施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文明施工規(guī)定和安全法規(guī)，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施。參加各種安全檢查和驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)材料物資進(jìn)貨檢驗(yàn)的外觀檢查。負(fù)責(zé)分部工程的質(zhì)量等級(jí)核定。負(fù)責(zé)審核計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。參加公司組織的質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)處理一般性質(zhì)的質(zhì)量問(wèn)題。1每月組織一次項(xiàng)目質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組織攻關(guān)，對(duì)一般質(zhì)量問(wèn)題組織有關(guān)人員解決。嚴(yán)格工序管理，組織好各級(jí)技術(shù)交底。代表企業(yè)法人全面履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序規(guī)范地組織員工完成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開(kāi)始，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。(三)、測(cè)量時(shí)仔細(xì)認(rèn)真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準(zhǔn)確，記錄整潔，并使用法定計(jì)量單位。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)帳。九、質(zhì)量員崗位職責(zé)(一)、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量。(四)、負(fù)責(zé)本公司材料、設(shè)備的供應(yīng)，并制訂相應(yīng)的管理規(guī)定。（六）、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（二十）、在各專業(yè)交叉施工中要保護(hù)好已完成的成品，交出、交入都要認(rèn)真。（十三）、參加項(xiàng)目部組織的質(zhì)量、安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)組織整改。保證施工過(guò)程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。（二）、各人員要熟悉施工圖紙和文件。（三）、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè) 備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無(wú)誤。（七）、建立合同經(jīng)濟(jì)類資料的檔案管理。（二）、參加招投標(biāo)談判。落實(shí)崗位責(zé)任，保證各項(xiàng)管理制度的正常運(yùn)行。（七）、參加事故分析會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理找出事故原因；落實(shí)事故責(zé)任，提出事故處理意見(jiàn)和整改措施。（八）、項(xiàng)目部是公司面對(duì)社會(huì)的窗口，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注重建立與社會(huì)各方面的良好關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。（二）、負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的全面貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等負(fù)責(zé)；項(xiàng)目副經(jīng)理分管專項(xiàng)職能，負(fù)責(zé)各項(xiàng)職能在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)研究，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行審查，確定最優(yōu)方案。三、組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度，配合做好安全培訓(xùn)、教育工作。三、負(fù)責(zé)檢查并落實(shí)各項(xiàng)目部辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)情況。七、評(píng)比先進(jìn)項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)造成安全事故的項(xiàng)目部不得評(píng)為先進(jìn)項(xiàng)目，凡有嚴(yán)重違章或發(fā)生責(zé)任事故者不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。安全生產(chǎn)管理制度匯編工程部安全主管崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。對(duì)于各類防火器械的配備布置要求，及時(shí)提出合格意見(jiàn)，并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。1監(jiān)測(cè)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的毒塵濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫工作。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“隱患通知單”，并由受檢查單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，組織整改，按時(shí)限要求及時(shí)反饋整改情況。制定定期安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。按照政府有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目施工生產(chǎn)、安全管理人員資格，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)及人力部建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員及提出培訓(xùn)計(jì)劃。1參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。安全管理機(jī)構(gòu)工作人員職責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計(jì)和驗(yàn)收，提出具體意見(jiàn)，并監(jiān)督執(zhí)行。三、督促項(xiàng)目部按照有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)提取安全費(fèi)用，并審批、檢查安全費(fèi)用用于安全設(shè)施及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)及重大事故隱患評(píng)估整改、安全培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)安全生產(chǎn)用途。十、在施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目部所有管理人員(含項(xiàng)目經(jīng)理)進(jìn)行各自崗位的安全管理績(jī)效考核,經(jīng)考核不合格的,報(bào)工程部進(jìn)行撤離原工作崗位處理。五、及時(shí)、如實(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。六、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全，及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防盜、安全保衛(wèi)工作。業(yè)主分包的專業(yè)施工隊(duì)伍應(yīng)分別成立相應(yīng)的人員配備完整的專業(yè)施工部，要求配備與總包項(xiàng)目部各職能部門相對(duì)應(yīng)的職能管理人員，各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍對(duì)各自承包范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等負(fù)責(zé)，同時(shí)接受總承包管理與協(xié)調(diào)。合理調(diào)配生產(chǎn)要素，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目全面的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。（四）、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙專業(yè)綜合會(huì)審會(huì)議，主持項(xiàng)目部的圖紙專業(yè)和綜合會(huì)審。（十）、參與管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司有關(guān)部門。（六）、督促、監(jiān)督所分管或主管部門，主動(dòng)與其它部和上級(jí)相關(guān)部門搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系。（三）、編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃和季度施工計(jì)劃，并根據(jù)控制進(jìn)度給施工組下達(dá)月計(jì)劃建議指標(biāo)。（九）、編制已竣工工程結(jié)算書并進(jìn)行結(jié)算工作。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)。（四）、編制施工預(yù)算，及時(shí)向相關(guān)部門提供施工設(shè)備機(jī)具、施工用料、工程材料、勞動(dòng)力計(jì)劃。(任務(wù)單驗(yàn)收的程序：工長(zhǎng)驗(yàn)收質(zhì)量、工程量或工日、質(zhì)量檢查員驗(yàn)收施工質(zhì)量、勞資員認(rèn)證計(jì)算工資交預(yù)算組成本員)。（十六）、負(fù)責(zé)編制本組使用的設(shè)備、機(jī)具、材料、半成品、備品備件的需用量計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)組供應(yīng)。七、安全員崗位職責(zé)（一）、在項(xiàng)目經(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施。（九）、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》，以便選擇；負(fù)責(zé)組織并參加對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。(四)、協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。(十二)、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量情況。(六)、測(cè)量?jī)x器的核定、校正。(十三)、負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料。做到思想到位，責(zé)任到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位，教育職工創(chuàng)精品、樹(shù)名牌，全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。1主持質(zhì)量分析會(huì)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：組織貫徹公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度，執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程。主持編制項(xiàng)目部的冬雨季施工技術(shù)措施，并組織檢查、實(shí)施。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持 “三不放過(guò)”原則。合同經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的勞務(wù)分包、專業(yè)承包及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)竣工決算的初審與終審的報(bào)審工作。材料管理：負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部材料、設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)、管理并做好記錄。負(fù)責(zé)原材料和半成品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。結(jié)構(gòu)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度。對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。兼任工程項(xiàng)目的本專業(yè)安全管理工作。學(xué)習(xí)并掌握所管理的設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)技術(shù)。審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。1參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出意見(jiàn)。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，具體組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)，培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳?。詳?jiàn)項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：張慶柱副組長(zhǎng)：賈汝成、冀彥海 杜光升組 員：姜玉春、屈重慶、劉相青、陳帥、趙景旺 項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部。項(xiàng)目部其他職能部門及各崗位人員，按安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行相應(yīng)安全生產(chǎn)職責(zé)。對(duì)上級(jí)提出的生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)，定人、定措施予以解決。（15）按時(shí)提出本項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施。（3）協(xié)助經(jīng)理、并監(jiān)督項(xiàng)目上各級(jí)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)削弱安全管理工作的人員要及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目、督促解決。（4）主持控制技術(shù)措施，制定季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。（2）督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)提足安全技術(shù)措施費(fèi)，做到專款專用。