【正文】
整理的實(shí)施要領(lǐng):(1)全方位檢查自己的工作范圍(看到的和看不到的)(2)制定(要)和(不要)不同的判別標(biāo)準(zhǔn)(3)將不要的物品清理出工作場所(4)把自己需要的物品根據(jù)使用頻率、決定日常用量及放置位置(5)制定廢物的處理方法(6)每天進(jìn)行自我檢查,做到需要的東西(工裝、用具、圖紙、資料、文件)能立刻取出來、拿到手。(一)清潔活動(dòng)的要點(diǎn)是:(1)車間環(huán)境不僅要整齊,而且要做到清潔衛(wèi)生,保證工人身體健康,提高工人勞動(dòng)熱情;(2)不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀表要整潔;(3)工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;(4)要使環(huán)境少受污染,進(jìn)一步降低混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業(yè)病。節(jié)約是7S關(guān)注的又一焦點(diǎn),我們要以自己就是主人的心態(tài)來對(duì)待企業(yè)的資源,能用的東西盡可能再次利用,切勿隨意丟棄浪費(fèi),秉承勤儉節(jié)約的原則,共同實(shí)現(xiàn)節(jié)約型企業(yè);(一)節(jié)約實(shí)施要領(lǐng)(1)從一點(diǎn)一滴做起,提高員工的節(jié)約意識(shí)(2)制定相關(guān)規(guī)章制度(3)執(zhí)行監(jiān)督考核望各車間結(jié)合本車間的實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí),把怎么做好“7S”管理提到當(dāng)然日程上來,并提出改正解決方案。勞動(dòng)安全是7S關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn),我們應(yīng)盡量減少直至杜絕安全事故的發(fā)生,在生產(chǎn)中要注意:轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器對(duì)人的傷害、消防安全、電的傷害、掉物傷人、化學(xué)品傷害、產(chǎn)品的安全性等。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有廢屑和油水泄漏時(shí),要查明原因,并采取措施加以改進(jìn)。其含義分別如下:,做到身邊和現(xiàn)場不需要的東西一件也沒有,只有需要的東西。3)每月對(duì)各責(zé)任區(qū)域的7S檢查結(jié)果進(jìn)行一次匯總評(píng)比,平均得分在90分以上且排名第一的獎(jiǎng)勵(lì)200元,責(zé)任區(qū)域主管獎(jiǎng)勵(lì)100元(不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))。安全用電(違反一處扣1分)1)公司嚴(yán)禁煙火,辦公區(qū)域禁止吸煙;(另罰款50元/次)2)電源電線不亂拉,電腦、打印機(jī)等設(shè)備的電線不能拉太長,不能散亂在地面上,設(shè)備用完后電線要及時(shí)關(guān)閉,老化、破損的電線、電器元件應(yīng)及時(shí)更換;設(shè)備使用完后及時(shí)關(guān)閉電源,防止耗電、意外;衛(wèi)生間(違反一處扣1分)1)方便后要沖洗,不可亂丟紙屑雜物,保持地面清爽; 2)保證通風(fēng)狀況良好,空氣中無異味。素養(yǎng)是7S活動(dòng)的核心,沒有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動(dòng)就不能開展,就是開展了也堅(jiān)持不了。一、7S定義7S是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全的簡稱。維持不好的企業(yè),你到現(xiàn)場一看,往往是人性化做得不夠好,只站在制作者自己的立場看待問題而導(dǎo)致的。實(shí)施時(shí)應(yīng)該秉持三個(gè)觀念:能用的東西盡可能利用;以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余的使用價(jià)值。四清潔:是指對(duì)整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。經(jīng)常對(duì)“所有的東西都是要用的”觀念加以檢討。目的是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。目的是使員工保持一個(gè)良好的工作情緒,并保證穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì),最終達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)零故障和零損耗清潔整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。日本有的公司提出口號(hào):效率和安全始于整理!整理的目的是:增加作業(yè)面積;物流暢通、防止誤用等。因?yàn)檫@7個(gè)詞日語和英文中的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡稱為“7S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng),稱為“7S”活動(dòng)。l 易產(chǎn)生工作場所秩序問題。(5)工具亂擺放l 增加找尋時(shí)間——效率損失。l 增加搬運(yùn)距離 l 虛耗工時(shí)增多(3)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良l 不整潔的機(jī)器,就如同開或坐一部臟亂的汽車,開車及坐車的人均不舒服,影響工作士氣。不管是5S、6S還是7S,其精要之處都是在于總結(jié)出了工作現(xiàn)場(包括物品、環(huán)境、場所等)管理的要點(diǎn)。在追求的過程中,就有了5S活動(dòng)的產(chǎn)生。素養(yǎng):員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度和有良好工作習(xí)慣的人。下面來詳細(xì)講述:整理:理順生產(chǎn)流程,增加作業(yè)面積,提高效率。當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)延伸到8S(加了學(xué)習(xí))管理法了,可是今天我們先來詳細(xì)了解什么是7S管理法。整頓:工作場所整潔明了,物品擺放有序,減少取放物品的時(shí)間,保持井井有條的工作秩序。仁善公司會(huì)定期安排員工對(duì)機(jī)器進(jìn)行排查,普及消防安全知識(shí)及其他急求常識(shí)等。在日本企業(yè)里,人們始終認(rèn)為,整齊清潔的工作人員及工作環(huán)境,是減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)及降低產(chǎn)品不良最重要的基礎(chǔ)工程。工作中不良現(xiàn)象的剖析(1)儀容不整或穿著不整的工作人員 l 有礙觀瞻,影響工作場所氣氛。l 故障多,減少開機(jī)時(shí)間及增加修理成本。(6)運(yùn)料通道不當(dāng) l 工作場所不流暢。7s活動(dòng)在推行過程中,通過開展整理、整頓、清掃等基本活動(dòng),使之成為制度性的清潔,最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)?!?S”活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng),如果沒有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高,“7S”活動(dòng)就難以開展和堅(jiān)持下去。整頓活動(dòng)的目的是工作場所整潔明了,一目了然,減少取放物品的時(shí)間,提高工作效率,保持井井有條的工作秩序區(qū)。清潔活動(dòng)的目的是:使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度,是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),也是一個(gè)企業(yè)形成企業(yè)文化的開始。節(jié)約是對(duì)整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo),在我國,由于資源相對(duì)不足,更應(yīng)該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。整頓的關(guān)鍵是要做到定位、定品、定量。清潔的要點(diǎn)原則是:堅(jiān)持“3不要”的原則——即不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟;不僅物品需要清潔,現(xiàn)場工人同樣需要清潔;工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神的清潔。因?yàn)橐粋€(gè)新的手段如果不能給員工帶來方便,就算是鐵的紀(jì)律要求下也是不得人心的,不得人心者不得天