freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)情況匯報(bào)(存儲(chǔ)版)

2024-11-04 13:28上一頁面

下一頁面
  

【正文】 著裝整潔、規(guī)范,佩戴胸卡,易于患者識(shí)別。加強(qiáng)醫(yī)院信.息化建設(shè),通漢信息化手段改善醫(yī)療服務(wù)。.推廣臨床路徑管理。五、落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃時(shí)間表(一)動(dòng)員部署(2015 年 4 月一 6 月)。我院法人為此次行動(dòng)的第一責(zé)任人,將“開展進(jìn)一步改一善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”作為 2015 一 2017 年衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)工作納入議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)工作任務(wù)。體現(xiàn)人文關(guān)懷,切實(shí)改善群眾看病就醫(yī)。附:****單位進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):朱 彪 院長(zhǎng) 副組長(zhǎng):潘 成 員:張 錕 孫 科 毅 田 飛 呂行娟 高苗苗 李 佳 劉 瑾 李穎祺 兀永亮 王 星 李 怡 副院長(zhǎng) 公衛(wèi)科長(zhǎng) 人事專干健康教育專干 精神衛(wèi)生專干 計(jì)免專干 傳染病專干 婦保專干 中醫(yī)保健專干 臨床醫(yī)師 藥士 護(hù)士第五篇:《改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案為扎實(shí)改進(jìn)我院醫(yī)療服務(wù),我院根據(jù)《 舒蘭市進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》,制定了進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案,方案具體如下:一、總體要求弘揚(yáng)“不畏艱苦、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,堅(jiān)持以病人為中心,以問題為導(dǎo)向,通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進(jìn)溝通、建立機(jī)制、科技支撐等措施,改善人民群眾看病就醫(yī)感受,解決人民群眾看病就醫(yī)過程中反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問題,落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目標(biāo)要求,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)至少每季度督導(dǎo)評(píng)價(jià)一次,職能部門每周至少深入科室查房二次,科室質(zhì)控小組每月對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)評(píng)價(jià)一次。到 2017 年底,各醫(yī)院掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口等候時(shí)間 ≤10 分鐘,大型設(shè)備檢查項(xiàng)目出具檢查結(jié)果時(shí)間不超過 48 小時(shí),常規(guī)檢查項(xiàng)目出具結(jié)果不超過 30 分鐘,急診檢查隨到隨查隨出結(jié)果。完善掛號(hào)、查詢、檢查報(bào)告領(lǐng)取、收費(fèi)結(jié)算等服務(wù),完善無障礙設(shè)施,為殘疾患者提供優(yōu)先服務(wù),放射檢查時(shí)為患者提供更衣條件和符合規(guī)范的放射防護(hù)。加強(qiáng)醫(yī)院急診科標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化急診力量配備,實(shí)現(xiàn)院前急救、院內(nèi)急診醫(yī)療信息共享與醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。10.落實(shí)患者安全措施。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公開醫(yī)打糾紛的解決途徑和流程,積極引導(dǎo)患者依法維權(quán),通過調(diào)解、訴訟等途徑妥善解決糾紛。醫(yī)院以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)要求為標(biāo)準(zhǔn),提高護(hù)理質(zhì)量,滿意度達(dá)到 95 %以上。加強(qiáng)醫(yī)院社工和志愿者隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),逐步完善社工和志愿者服務(wù),積極探索符合醫(yī)院實(shí)際的志愿者服務(wù)新形式、新內(nèi)容、新模式,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。鼓勵(lì)社會(huì)志愿者成立便民服務(wù)隊(duì),對(duì)老年患者、行動(dòng)不便患者、孕婦、危急重癥病人以及新入院病人提供陪送服務(wù)。(五)規(guī)范醫(yī)院管理行為,控制費(fèi)用過快增長(zhǎng)19.認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開。.推進(jìn)檢查結(jié)果互認(rèn)。通過階段性評(píng)估與總結(jié),建立持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)再上新臺(tái)階。二是以問題為導(dǎo)向,認(rèn)真梳理、分析醫(yī)療服務(wù)中群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,細(xì)化分解整改任務(wù),有針對(duì)性地進(jìn)行整改,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)。我院要加強(qiáng)改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃和工作成效的宣傳,營造良好輿論氛圍,要發(fā)掘、樹立先進(jìn)典型作為示范醫(yī)院,通過典型帶動(dòng)、示范先行,逐步帶動(dòng)我院落實(shí)“以病人為中心”服務(wù)理念和改善醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)措施整體醫(yī)療服務(wù)水平。對(duì)于落實(shí)工作不力而發(fā)生.嚴(yán)重問題、造成不良影響的科室要追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)肅處理。在落實(shí)本次行動(dòng)計(jì)劃過程中,一定要抓住以下重點(diǎn),才能達(dá)到事半功倍的效果,真正實(shí)現(xiàn)行動(dòng)目標(biāo)。(三)評(píng)枯總結(jié)。落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法 》,健全完善處方醫(yī)囑動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析點(diǎn)評(píng)、公示通報(bào)、約談?wù)乃捻?xiàng)制度,達(dá)到抗菌藥物臨床應(yīng)用管理控制指標(biāo)要求。通過診室內(nèi)記賬、診間結(jié)算、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備支付,減少患者排隊(duì)次數(shù),縮短掛號(hào)、繳費(fèi)、取藥排隊(duì)時(shí)間。完善無障礙設(shè)施建設(shè),增設(shè)殘疾人專用停車泊位、坡道、無障礙衛(wèi)生間、低位電梯、低位服務(wù)臺(tái)、低位電話、樓梯走廊扶手等無障礙設(shè)施,設(shè)立無障礙指示牌,方便殘疾人和行動(dòng)不便約患者。建立醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通。加強(qiáng)護(hù)理人員配置.,按照責(zé)任制整體護(hù)理的要求配備護(hù)士,根據(jù)門(急)診量、治療量等綜合因素合理配置護(hù)士。對(duì)于患者反應(yīng)強(qiáng)烈的問題,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,并及時(shí)處理和反饋。提供預(yù)約診療服務(wù),實(shí)行“預(yù)約優(yōu)先”,對(duì)預(yù)約患者和預(yù)約轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先安排就診。至 2017 年底,出院患者一周內(nèi)隨訪率分別達(dá)到 50 %。.改善便民服務(wù)設(shè)施。分樓層設(shè)置掛號(hào)、繳費(fèi)、醫(yī)保、新農(nóng)合、分級(jí)診療轉(zhuǎn)診窗口,有效引導(dǎo)和分流患者。至 2017 年,建設(shè)院級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制中心。我院要加強(qiáng)改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃和工作成效的宣傳,營造良好輿論氛圍,要發(fā)掘、樹立先進(jìn)典型作為示范醫(yī)院,通過典型帶動(dòng)、示范先行,逐步帶動(dòng)我院落實(shí)“以病人為中心”服務(wù)理念和改善醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)措施整體醫(yī)療服務(wù)水平。二是以問題為導(dǎo)向,認(rèn)真梳理、分析醫(yī)療服務(wù)中群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,細(xì)化分解整改任務(wù),有針對(duì)性地進(jìn)行整改,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)。通過階段性評(píng)估與總結(jié),建立持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)再上新臺(tái)階。.推進(jìn)檢查結(jié)果互認(rèn)。(五)規(guī)范醫(yī)院管理行為,控制費(fèi)用過快增長(zhǎng)19.認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開。鼓勵(lì)社會(huì)志愿者成立便民服務(wù)隊(duì),對(duì)老年患者、行動(dòng)不便患者、孕婦、危急重癥病人以及新入院病人提供陪送服務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)院社工和志愿者隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),逐步完善社工和志愿者服務(wù),積極探索符合醫(yī)院實(shí)際的志愿者服務(wù)新形式、新內(nèi)容、新模式,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。醫(yī)院以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)要求為標(biāo)準(zhǔn),提高護(hù)理質(zhì)量,滿意度達(dá)到 95 %以上。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公開醫(yī)打糾紛的解決途徑和流程,積極引導(dǎo)患者依法維權(quán),通過調(diào)解、訴訟等途徑妥善解決糾紛。10.落實(shí)患者安全措施。加強(qiáng)醫(yī)院急診科標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化急診力量配備,實(shí)現(xiàn)院前急救、院內(nèi)急診醫(yī)療信息共享與醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。完善掛號(hào)、查詢、檢查報(bào)告領(lǐng)取、收費(fèi)結(jié)算等服務(wù),完善無障礙設(shè)施,為殘疾患者提供優(yōu)先服務(wù),放射檢查時(shí)為患者提供更衣條件和符合規(guī)范的放射防護(hù)。到 2015 年底,各醫(yī)院掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口等候時(shí)間 ≤10 分鐘,大型設(shè)備檢查項(xiàng)目出具檢查結(jié)果時(shí)間不超過 48 小時(shí),常規(guī)檢查項(xiàng)目出具結(jié)果不超過 30 分鐘,急診檢查隨到隨查隨出結(jié)果。醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)至少每季度督導(dǎo)評(píng)價(jià)一次,職能部門每周至少深入科室查房二次,科室質(zhì)控小組每月對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)評(píng)價(jià)一次。恭城瑤族自治縣人民醫(yī)院2015年6月18日 6第四篇:《改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》****單位進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案為扎實(shí)改進(jìn)我院醫(yī)療服務(wù),我院根據(jù)《 西安市進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》,制定了進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案,方案具體如下:一、總體要求弘揚(yáng)“不畏艱苦、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,堅(jiān)持以病人為中心,以問題為導(dǎo)向,通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進(jìn)溝通、建立機(jī)制、科技支撐等措施,改善人民群眾看病就醫(yī)感受,解決人民群眾看病就醫(yī)過程中反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問題,落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目標(biāo)要求,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。優(yōu)先為老幼殘?jiān)谢颊咛峁┮穼?dǎo)診、維持秩序、心理疏導(dǎo)、健康指導(dǎo)、康復(fù)陪伴等服務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn),提高溝通能力和服務(wù)意識(shí)。利用遠(yuǎn)程醫(yī)療手段為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和就診患者提供檢查檢驗(yàn)服務(wù)。術(shù)前標(biāo)記手術(shù)部位,執(zhí)行術(shù)前核查程序,確保手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確。為住院患者提供陪檢等服務(wù)。在門診樓前設(shè)置就診區(qū)域建筑平面圖、科室分布圖,全院重新設(shè)置清晰、明了的指示標(biāo)識(shí);為危險(xiǎn)、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示?!熬G色通道”。(二)推選“暢通綠色通道”為我院此項(xiàng)活動(dòng)示范項(xiàng)目。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),接受群眾監(jiān)督,共同構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,營造良好的就醫(yī)環(huán)境。健全并落實(shí)患者投訴、接待、受理、處理、反饋制度。在診療服務(wù)過程中要采取適宜技術(shù)和使用基本藥物,為患者制定安全、有效、經(jīng)濟(jì)、便利的診療方案,避免延誤治療和過度治療。2017年2月20日第二篇:深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃張衛(wèi)發(fā)[2018] 48號(hào)(待修改...)關(guān)于印發(fā)《江蘇省深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》各科室、各衛(wèi)生室:為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善人民群眾看病就醫(yī)感受,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,營造風(fēng)清氣正的醫(yī)療環(huán)境,經(jīng)老張集院委會(huì)研究決定,于2018年5月28日在我院開展“深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)”專項(xiàng)行動(dòng)。二是監(jiān)督檢查不及時(shí)。(十八)規(guī)范院內(nèi)投訴管理。每月一次召開醫(yī)務(wù)例會(huì),臨床藥師在處方點(diǎn)評(píng)、耐藥菌株監(jiān)測(cè)、藥物不良反應(yīng)和抗菌藥物的使用等方面對(duì)存在的問題及時(shí)分析總結(jié)。(十二)落實(shí)患者安全措施。推進(jìn)銀醫(yī)通項(xiàng)目,待上線后可提供自助打印、手機(jī)查詢等多種形式的檢查檢驗(yàn)結(jié)果查詢服務(wù)。成立醫(yī)療應(yīng)急隊(duì)伍,加大綠色通道建設(shè),保障危急重癥患者得到應(yīng)有的救治。通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全防范意識(shí);二是落實(shí)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1