【正文】 貨物需要補(bǔ)貨時(shí)及時(shí)通知采購(gòu)，要求標(biāo)明物品的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、庫(kù)存量、等。做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作。(根據(jù)貨物周轉(zhuǎn)情況，預(yù)留好貨物存放和搬運(yùn)位置）(12).庫(kù)管員有責(zé)任保證自已負(fù)責(zé)管理的區(qū)域產(chǎn)品存放安全（包括是否存在有漏水,漏電,陽(yáng)光直射等情況,因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品都有怕光,怕水和怕混合的特性,所以一定要防止出現(xiàn)上述情況）和日常倉(cāng)庫(kù)存貨環(huán)境衛(wèi)生的打掃和保持。(6)入庫(kù)單填寫(xiě)規(guī)范需填寫(xiě)的內(nèi)容有：日期、序號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、毛重、凈重、單包重量、是否檢查桶蓋、備注日期：填寫(xiě)當(dāng)天收貨日期 內(nèi)保與維修工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部的商品及財(cái)產(chǎn)設(shè)備的安全防范工作； 擔(dān)負(fù)賣(mài)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)商場(chǎng)的正常秩序及人員的安全。（9）禁止員工未穿工服進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)，禁止員工帶包進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)等。.（7）及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)與品項(xiàng)。員工管理制度（1）上班遲到或早退者，超過(guò)1至10分鐘，罰款10元，10至30分鐘罰款30元，超過(guò)半小時(shí)不足四小時(shí)的扣除一天工資（2）因個(gè)人原因，打爛商品或出現(xiàn)差錯(cuò)造成公司損失的，視具體情況予以照價(jià)賠償。（2）值班人員100元/月。（3）負(fù)責(zé)每天報(bào)損的記錄等。（7）檢查商場(chǎng)安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并上報(bào)。(4)庫(kù)管員要全程監(jiān)控收貨過(guò)程,收貨時(shí)管不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。(11).庫(kù)管不但是要負(fù)責(zé)貨物的進(jìn)出,還要管理倉(cāng)庫(kù)貨物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)的進(jìn)出存帳,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行適時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理,做到貨物不多數(shù)少數(shù),不斷貨、不囤貨、無(wú)呆滯貨品出現(xiàn)，及時(shí)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，提供給財(cái)務(wù)和各相應(yīng)管理部門(mén)(進(jìn)貨提供給采購(gòu),出貨數(shù)據(jù)供給客服部)，做好每月財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)前的帳務(wù)和實(shí)物的核對(duì)工作。(6)協(xié)助市場(chǎng)人員的工作，市場(chǎng)人員在詢(xún)問(wèn)貨物時(shí)，要問(wèn)清型號(hào)、數(shù)量、顏色并及時(shí)告知有無(wú)庫(kù)存。(5確保每批新貨上架時(shí)及時(shí)將商品信息輸入電腦系統(tǒng)。(3)對(duì)要求退貨的商品或臨近保質(zhì)期商品，審核后及時(shí)和供應(yīng)商協(xié)調(diào)節(jié)退，調(diào)換貨，對(duì)不能調(diào)退的商品應(yīng)立即控制訂貨并制定促銷(xiāo)處理方案。（7）收銀員在營(yíng)業(yè)期間要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見(jiàn)的賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的情況，以防止和避免不利于企業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。（1）招呼顧客，為顧客做好結(jié)帳及商品入袋服務(wù)，配合促銷(xiāo)活動(dòng)作相應(yīng)的收銀處理。整理補(bǔ)充必備的物品：包括點(diǎn)鈔油、打印色帶、吸管、湯匙、各式記錄本及表單、膠帶、塑料袋、筆、便條紙、剪刀、釘書(shū)機(jī)、釘書(shū)針、空白收銀條、裝線幣袋、[暫停結(jié)帳]牌等。（6）收銀員不得在上班時(shí)間擅自離開(kāi)崗位。（2）補(bǔ)貨要及時(shí)。（2）營(yíng)業(yè)中的工作職責(zé)：巡視賣(mài)場(chǎng)及責(zé)任區(qū)的貨架，了解商品的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)根據(jù)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)及時(shí)的做好領(lǐng)貨補(bǔ)貨貨架整理及保潔工作，做到抹布不離手。檢查勞動(dòng)工具的準(zhǔn)備情況。多說(shuō)：“請(qǐng)稍等、很抱歉”、“我?guī)氵^(guò)去”。（3）經(jīng)常巡查陳列架商品情況，維持商品整潔的形象。超市店長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）保證店內(nèi)良好的銷(xiāo)售；（2）嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗；（3）保持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列；（4）合理控制人事成本，提高員工工作效率；（5）保證賣(mài)場(chǎng)內(nèi)良好的服務(wù)態(tài)度；（6）審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。（2）檢查本部門(mén)人員出勤、商品陳列、環(huán)境衛(wèi)生要求。熱愛(ài)生活，努力學(xué)習(xí)，保持旺盛的精力和精神。顧客退還，事實(shí)求實(shí)，不埋怨人。：保持創(chuàng)業(yè)精神、要有執(zhí)行力、執(zhí)行力沒(méi)有任何借口。：同仁—互幫互助的關(guān)系。擴(kuò)展資料：超市管理制度前言：為提供顧客舒適、便利的優(yōu)質(zhì)購(gòu)物環(huán)境，成為城區(qū)的好鄰居，及值得消費(fèi)者信賴(lài)的采購(gòu)代表。(二)員工有下列行為者，公司將給予處罰：上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。公司調(diào)整機(jī)構(gòu)，壓縮編制須裁減員工時(shí)，應(yīng)提前十天通知被裁減的員工本人。員工三天以?xún)?nèi)的病假憑區(qū)級(jí)醫(yī)院診斷證明可帶薪休假。第二條上崗員工必須經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)后經(jīng)考核合格才能正試上崗。收銀員交接班時(shí)，交班人也要辦理好以上交款手續(xù)，給接班的收銀員只留下備用金，由接班的收銀員到財(cái)務(wù)室兌換零錢(qián)。收銀員崗位職責(zé)熟悉本崗位的工作流程，做到規(guī)范運(yùn)作；熟練掌握操作技能，確保結(jié)帳、收款的及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤；做好開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保收銀工作的順利進(jìn)行；結(jié)賬收款時(shí)，對(duì)所收現(xiàn)金要堅(jiān)持唱收唱付，及時(shí)驗(yàn)鈔，對(duì)支票要核實(shí)相關(guān)內(nèi)容，減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。，如由此產(chǎn)生懷疑和不安全因素要停職進(jìn)行調(diào)查。、辱罵、毆打等現(xiàn)象或服務(wù)態(tài)度惡劣者，罰款“50元”。，禮貌用語(yǔ)到位（指顧客能聽(tīng)清，聽(tīng)懂，不會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)）。2退庫(kù)后處理的商品不允許在收貨區(qū)購(gòu)買(mǎi)，否則扣2分。1員工直接應(yīng)相互尊重，團(tuán)結(jié)，相互扶持，協(xié)同工作。別的柜組的商品不允許放在自己的柜組里，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。所售商品不知性能、用途、特點(diǎn)、保養(yǎng)和使用方法等扣2分。責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾、紙板、購(gòu)物筐，請(qǐng)隨時(shí)收起，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰當(dāng)班員工，扣2分。五、衛(wèi)生安全責(zé)任區(qū)內(nèi)地面不整潔扣1分。四、商品陳列商品陳列保持分滿(mǎn)整齊，美觀，盡量追求縱向排列，隨時(shí)保持前進(jìn)陳列。不能留長(zhǎng)指甲。員工辭職，應(yīng)提前半個(gè)月寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)組長(zhǎng)領(lǐng)班部門(mén)經(jīng)理同意，批準(zhǔn)辦完手續(xù)后方可離崗，否則扣除當(dāng)月保底和效益工資。正文：超市管理制度最新超市管理制度最新超市管理制度最新1一、勞動(dòng)紀(jì)律員工提前10分鐘上崗，遲到10分鐘以?xún)?nèi)，扣1分。工作滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)保底工資，第二個(gè)月發(fā)保底加提成。避免過(guò)濃的彩妝，夸張的發(fā)色。站立姿勢(shì)不正確：卡腰、靠柜、爬柜、托腮、抱肩、插兜者扣2分。發(fā)現(xiàn)變質(zhì)商品要提前請(qǐng)管理人員注意，發(fā)現(xiàn)過(guò)期商品扣管理貨架人員10分。庫(kù)房衛(wèi)生、更衣室衛(wèi)生，各組輪流打掃，其他組員工可以監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不清潔罰當(dāng)班員工每人10元。一問(wèn)三不