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校園文化建設(shè)規(guī)劃和實施方案(存儲版)

2024-11-04 07:45上一頁面

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【正文】 、價值取向、思維方式等為核心,以具校園特色的人際關(guān)系、生活方式、行為方式,以及由學(xué)生參與的文化、體育、思想教育活動和各類文化設(shè)施為表征的精神環(huán)境、文化氛圍。一、指導(dǎo)思想我校的校園文化建設(shè)以全面貫徹教育方針和全面提高教育質(zhì)量為宗旨,以全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標(biāo),堅持校園文化建設(shè)與基礎(chǔ)教育課程改革相結(jié)合、與學(xué)校德育工作相結(jié)合、與培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣相結(jié)合,突出“德育為首,教學(xué)為主,以人為本,學(xué)有創(chuàng)新,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學(xué)校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,從而形成能夠充分展示學(xué)校個性魅力和辦學(xué)特色的校園文化。同時要主動變革,積極迎接挑戰(zhàn),促進校園文化與社會文化互動,在互動中重建,在互動中不斷生成、發(fā)展學(xué)校文化。愛崗敬業(yè):教師要樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀,逐步形成以“愛生”和“敬業(yè)”為核心的師德規(guī)范。全校師生都應(yīng)以文化定位來加強自身素養(yǎng)的提高,使烏魯木齊市第112小學(xué)的教師和學(xué)生具有的鮮明特色,形成我校獨特的學(xué)校文化,培育特色人才。組織豐富多彩的校園文化生活積極開展各種健康有意義的課外文化活動,占領(lǐng)學(xué)生的業(yè)余生活陣地。制定規(guī)章制度,建立健全學(xué)生行為評價和反饋體系,不斷促進學(xué)生行為的養(yǎng)成;開展評選先進少先隊員、先進班集體等爭先創(chuàng)優(yōu) 活動,用先進激勵學(xué)生健康發(fā)展;注重法制教育,開設(shè)法律教育課,增強學(xué)生法律意識、法制觀念;開展學(xué)生值周活動,建立學(xué)生行為監(jiān)督小組,增強學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束能力,從而養(yǎng)成自覺遵法守紀(jì)的良好行為。學(xué)生素質(zhì)建設(shè)是學(xué)校發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)的一個重要內(nèi)容,是學(xué)校建設(shè)中的重要組成部分,也是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,提高和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。五、重點工作突出抓好校園環(huán)境建設(shè):合理劃分教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)等,并根據(jù)各區(qū)設(shè)置文化主題,形成能夠體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)思想、辦學(xué)特色的統(tǒng)一風(fēng)格和主色調(diào);以實用、經(jīng)濟、美觀為原則,抓好校園綠化美化,營造一個賞心悅目的校園環(huán)境;充分利用已有的校舍條件,精心設(shè)計,充分利用一切可利用的媒介,合理設(shè)置文化教育設(shè)施;不斷完善學(xué)校圖書室、閱覽室、廣播室的設(shè)施設(shè)備,為校園文化建設(shè)服務(wù)。把學(xué)校建設(shè)成為校園環(huán)境優(yōu)美、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、內(nèi)部管理民主高效、教學(xué)質(zhì)量一流、師生行為規(guī)范、文化底蘊豐富、人民滿意的學(xué)校。德育主任、少先隊輔導(dǎo)員、班主任專門負(fù)責(zé)抓校園文化建設(shè)。二、建設(shè)目標(biāo):構(gòu)建以師生為主 體,具有時代特征、健康向上的主流價值觀念、思維方式和行為規(guī)范,形成具 有藝術(shù)小學(xué)特色的校園文化。實踐性原 則:校園文化重在建設(shè),重在實踐,要開展符合學(xué)生特點、引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展、形式喜聞樂見、學(xué)生參與性強、深受廣大學(xué)生喜愛和歡迎的校園文化活動。校園精神文化集中體現(xiàn)在校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng) 建設(shè)上。投資 2萬元建設(shè)校園廣播系統(tǒng)。8拆除閑置不用的鍋爐房, 并清運多年積壓院內(nèi)的垃圾 1100余方, 擬籌建集辦公、就餐、睡眠于一體的綜合框架樓一座從根本上解決學(xué)生的住宿 就餐環(huán)境。建立落實《中小 生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的配套規(guī)章,創(chuàng)建學(xué)生自我教育體系,強 化學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)意識,培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣。拆除閑置不用的鍋爐房。慶“6校園 文化建設(shè)與綠色創(chuàng)建活動的鞏固提高工作。為了確保校園文化建設(shè)工作的順利開展,學(xué)校成立校園文化 建設(shè)組織機構(gòu),全面組織領(lǐng)導(dǎo)校園文化建設(shè)工作。二、工作目標(biāo)堅持育人為本的辦學(xué)理念,培養(yǎng)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);以開展各種文明創(chuàng)建活動為中心,努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機活力又促進師生共同發(fā)展的校園文化,形成學(xué)校濃厚的文化氛圍;通過校園文化建設(shè)評比活動,促進學(xué)生思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,努力構(gòu)建和諧校園。(4)懸掛“八字一旗”、名人畫像,張貼《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日程行為規(guī)范》,展示學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。各班根據(jù)學(xué)生的年齡特征和有效陣地精心設(shè)計,教室的布置要兼顧共性與個性,創(chuàng)設(shè)不同的風(fēng)格與追求,鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生參與班級文化建設(shè),通過班訓(xùn)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的建設(shè)來體現(xiàn)隱性文化,體現(xiàn)班級特色,讓教室成為學(xué)生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個性的場所。(6)學(xué)校把校園文化建設(shè)納入全方位目標(biāo)考核的內(nèi)容,作為專項工作給予獎懲。對學(xué)生進行常規(guī)教育。充分調(diào)動學(xué)生的主動性,發(fā)動學(xué)生積極參與設(shè)計,讓這一過程形成凝聚人心的過程,形成團結(jié)、和諧、奮進的班集體。(2)創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施,開辟文化長廊、宣傳欄、黑板報、圖書室和班級圖書角等思想、文化教育陣地。第五篇:校園文化建設(shè)規(guī)劃和實施方案校園文化建設(shè)規(guī)劃和實施方案為了加強校園文化建設(shè),營造良好的學(xué)生全面發(fā)展的校園文化氛圍,用校園文化陶冶學(xué)生情操,滋養(yǎng)學(xué)生心靈,提高學(xué)生的人文素養(yǎng),幫助學(xué)生不斷地完善人格,使校園真正成為學(xué)生成長的搖籃,教師成就事業(yè)的舞臺,更好地發(fā)揮校園的文明傳承功能和文化創(chuàng)新功能,進一步優(yōu)化育人環(huán)境,根據(jù)我校實際,特制定以下總體規(guī)劃和方案。(三、2011年:擬建立學(xué)生圖書閱覽室、實驗室、少先隊活動室各一個。重新修訂和完善學(xué) 校及各部門規(guī)章,力爭年內(nèi)匯編成冊。舉辦為殘疾人獻愛心活動。(56月建設(shè)校園廣播系統(tǒng),設(shè)立廣播站,聘請 博山電視臺優(yōu)秀主持人,指導(dǎo)培養(yǎng)我校小主持人,為學(xué)生提供鍛煉展示的平臺, 著力培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力、綜合素質(zhì)。進一步修定和完善學(xué)校 部門規(guī)章,擬將其匯編成冊,作為處理學(xué)校內(nèi)部工作的依據(jù)。整修校園、硬化 地面,種植觀賞樹木,使學(xué)校達到美化、綠化、凈化之目的。(二、校園物 質(zhì)文化建設(shè) 校園物質(zhì)文化既是校園文化的物質(zhì)載體,又是校園文化的重要表現(xiàn) 形式。如何建設(shè)學(xué)校文化,為此學(xué)校領(lǐng) 導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真思考與討論,決定從精神文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、課程文化建設(shè)、師生文化建設(shè)五方面同時建構(gòu)我校的文化建設(shè)。三、組織機構(gòu) 學(xué)校成立校園文化建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)小組。為進一步加強校園文化建設(shè),優(yōu)化學(xué)校育人 環(huán)境,提升校園文化品位,全面推進素質(zhì)教育,結(jié)合我校實際,制定本規(guī)劃和 實施方案。學(xué)校德育處負(fù)責(zé)培訓(xùn)班主任;班主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)骨干學(xué)生。內(nèi)部管理科學(xué)、高效,人際氛圍更加和諧,對外聲譽越來越好,師生行為習(xí)慣成為自然。(六)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。教書育人,為人師表,樹立光輝形象,宏揚蠶食精神,發(fā)揮靈魂工程師功效,傾注愛心,做好學(xué)生楷模。組織學(xué)生觀看愛國主義教育片或優(yōu)秀影視片;利用各種紀(jì)念日,組織開展讀書宣傳活動;每年組織新生開展入學(xué)教育,進行新隊員宣誓;舉辦各種知識競賽或演講會等活動,使學(xué)生從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育。在學(xué)校主要部位懸掛名人字畫,展示學(xué)校的校訓(xùn)和教書育人理念,提升校園文化層次?!睂W(xué)會尊敬老師、長輩,不頂撞、不忤逆,有理有節(jié),文明待人;尊重同學(xué)、朋友,不粗言野語、不侮辱他人、不打架斗毆,慎言慎行、禮貌待人;愛護幼小,躬親示范,互尊互愛。其具體含義是:愛國愛校:熱愛祖國,要有愛國之情與報國之志,要熱愛祖國的一切物質(zhì)財富和精神財富,增強民族自尊心、自信心和自豪感。參與性原則:校園文化建設(shè)的過程就是教育的過程,注意發(fā)揮學(xué)校、班級、教師、學(xué)生、家長及社區(qū)各方面的積極性,通過活動,逐步形成規(guī)范、和諧的校風(fēng),科學(xué)務(wù)實的教風(fēng),興趣濃厚的學(xué)風(fēng),進取向上的班風(fēng)??傊@文化建設(shè)是一項周期長、見效慢的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要我們實踐和思考的問題還很多,只要我們真正做到思想重視、大膽探索、不斷實踐、及時整改,時刻擁有“以文化經(jīng)營學(xué)校,讓環(huán)境成為隱性課堂”的理念和做法,我們堅信職業(yè)教育的明天會更加美好,職業(yè)教育事業(yè)將在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在重視教育的縣委、縣政府的關(guān)心支持下,在愛崗敬業(yè)的廣大教職員工的通力合作下,學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)更加明確!辦學(xué)條件更加優(yōu)越!辦學(xué)質(zhì)量更進一步!第三篇:校園文化建設(shè)規(guī)劃及實施方案校園文化建設(shè)規(guī)劃及實施方案校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環(huán)節(jié),是展現(xiàn)校長教育理念,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,提高學(xué)校品位的重要平臺,也是學(xué)校德育體系中亟待加強的重要方面。定期開展每年一度的學(xué)校運動會、藝術(shù)節(jié)等活動,結(jié)合紀(jì)念日、傳統(tǒng)節(jié)日、開展系列活動,積極組織各類主題教育,實現(xiàn)學(xué)生全員參與,促進學(xué)生全面發(fā)展。通過活動的開展,希望職專生們能在準(zhǔn)備中增進彼此間的了解、深化相互的友誼,達到進一步融洽學(xué)校氛圍的目的。學(xué)校將對已有綠化進行完善,并將學(xué)校綠化進行專人管理,提高綠化養(yǎng)護水平和管理質(zhì)量,構(gòu)建園林式校園。我們在制度建設(shè)中要做到“大家的制度大家定、大家的制度為大家”,努力營造“人人定制度、制度管人人”的和諧制度建設(shè)的新局面。,經(jīng)常對學(xué)生進行日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和學(xué)校校史教育。:具體實施相關(guān)學(xué)生活動和宣傳教育。:相關(guān)制度的制定,實訓(xùn)室的布置和專業(yè)文化要求,以及在工作中落實5S管理,就業(yè)指導(dǎo),企業(yè)文化的宣傳,就業(yè)指導(dǎo)心理和信息發(fā)布。此時此刻,只有運用大智慧、大策略,只有抱定靜下心來辦教育的決心與執(zhí)著,只有具有忘我的奉獻精神,學(xué)校文化才能夠落地、生根、開花、結(jié)果。因此,我經(jīng)常告誡學(xué)校行政要多“關(guān)懷人、包容人、激勵人”,最大限度的激活人力資源,讓教師在充滿陽光的環(huán)境里,專心謀事而無需分心謀人,師德與師能的卓越品質(zhì)得到鍛造。另外校長要做好“加減法”,讓校園多一點書香,少一點銅臭;多一點務(wù)實,少一點做秀;多一點關(guān)愛,少一點冷漠;多一點理性思考,少一點盲目追捧。的確,我們不能為了當(dāng)“校長”一職而當(dāng)校長,校長不是“官”,要淡泊名利,中國有句諺語:“鳥翼上系上了黃金,這鳥就永遠(yuǎn)不能在天空飛翔了”,我們應(yīng)把校長作為事業(yè)去用心經(jīng)營。雖然許多學(xué)校在構(gòu)建和諧統(tǒng)一的學(xué)校文化中有一定的探索和經(jīng)驗,但在一些學(xué)校,校園文化建設(shè)仍處于一種虛幻的、泡沫的狀態(tài),表現(xiàn)為指導(dǎo)思想上大而空,缺乏準(zhǔn)確性,難以具體持續(xù)操作; 規(guī)劃實施上,往往是走一步停兩步,沒有連續(xù)性;動機目的則更多的考慮上級的要求、“先進單位”的評選,對于學(xué)校文化的繼承和發(fā)展,缺少長遠(yuǎn)的思考和切實可行的策略。另外,還有一些人群的共同行為,原來不算儀式的,后來卻也儀式化了,起到了與儀式同等重要的作用,比如早操、課間操,原來只為鍛煉身體的,后來因為每天做而且具有了儀式中“場”的特征,也便儀式化了,成為了學(xué)校文化的一部分。譬如學(xué)生寢室,貼上“睡硬板床,勞其筋骨,替國家煉就健康身體:洗
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