【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 山吳中學(xué)教師量化考核實(shí)施方案 本方案分為三大部分,即總則、細(xì)則、附則。總則明確考核 的目的、內(nèi)容、考核辦法、等次的確定以及考核結(jié)果的使用。細(xì) 則明確量化評(píng)估的具體內(nèi)容及操作步...
2025-08-29 12:17
【摘要】宜山鎮(zhèn)三小教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施方案(試行)根據(jù)《國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部、教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的指導(dǎo)意見》(國(guó)辦發(fā)[2009]133號(hào)),《浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力社保廳、省財(cái)政廳、省教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施意見的通知》(浙政辦發(fā)[2009]67號(hào))和《關(guān)于蒼南縣義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施辦法有關(guān)問題的通知》(蒼人[2009]82號(hào))等
2025-04-26 06:24
【摘要】醫(yī)院年度考核實(shí)施方案(草案)根據(jù)XX、XXX有關(guān)事業(yè)單位年度考核辦法,為不斷深化我院的人事制度改革,按照XXX人事局、衛(wèi)生局年度考核的文件要求及指導(dǎo)意見精神,借鑒、學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的年度考核方法,摸索以量化為主、定型為輔的年度考核經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,經(jīng)院研究,特制定我院年度考核實(shí)施方案。一.為確保年度考核工作順利進(jìn)行,成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):院長(zhǎng):崔榮、黨委書記:曹浩
2025-07-17 22:00
【摘要】1黃檀學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施方案(試行)一、指導(dǎo)思想為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,建立科學(xué)規(guī)范的勞績(jī)分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)我校教育教學(xué)持續(xù)健康快速發(fā)展,根據(jù)《蒼南縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣人事局等部門關(guān)于蒼南縣義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(蒼政辦〈2
2024-10-19 11:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營(yíng)銷人員考核實(shí)施方案方案名稱營(yíng)銷人員考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核目的1.為及時(shí)、公正的評(píng)估員工的工作績(jī)效,調(diào)動(dòng)本公司營(yíng)銷人員的積極性。2.讓營(yíng)銷人員明確自己的工作任務(wù)和努力方向
2025-05-14 21:22
【摘要】20xx年終考核實(shí)施方案一、考核目的最大限度激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工積極性并挖掘其潛能并促進(jìn)人員合理流動(dòng)、優(yōu)化人力資源配置。二、考核范圍20xx年12月20日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工(含派遣員工),考核時(shí)限為20xx年1月1日至12月31日。三、考核方式20xx年終考核分為四部份進(jìn)行,即:一線員工、一般管理人員、班組負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人。(一)一線員工的考核班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行,由各
2025-04-25 02:30
【摘要】2010年底績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評(píng)原則對(duì)員工的年度工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),以達(dá)到有效激勵(lì)的目的。二、適用范圍適用于除一級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核,考核內(nèi)容分為兩部分:業(yè)績(jī)考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績(jī)考核以2010下半年各部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù),由運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行統(tǒng)一核算(僅適用于副經(jīng)理及以上級(jí)別人
2025-04-25 04:17
【摘要】小學(xué)教師量化考核實(shí)施方案為了強(qiáng)化學(xué)校管理,增強(qiáng)責(zé)任感。提高工作效率和工作質(zhì)量。使學(xué)校管理規(guī)范化、制度化。特制定本校量化考核方案,內(nèi)容如下:一、考核內(nèi)容:德、能、勤、績(jī)。二、考核方法:積分制,逐項(xiàng)積分。三、考核細(xì)則:(一)思想方面:工作積極,思想先進(jìn),作風(fēng)正派,全期沒有違法亂紀(jì)行為。(15分)(二)①常規(guī)
2024-10-27 09:34
【摘要】 檔案局考核實(shí)施方案 為全面做好迎接檔案工作考核工作,進(jìn)一步提高我局檔案工作整體水平,促進(jìn)檔案局機(jī)關(guān)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,提高工作效率和辦事效率,圓滿完成區(qū)檔案工作考核任務(wù),結(jié)合我局工作實(shí)...
2025-09-21 23:19
【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案方案名稱采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的為貫徹企業(yè)績(jī)效考核管理制度,全面評(píng)價(jià)采購(gòu)人員的工作績(jī)效,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案。二、遵循原則(一)明
2024-10-19 13:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2020年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三
2025-08-25 11:19
【摘要】網(wǎng)站:氣度男專用文稿電話:(0515)85222713
2024-11-17 00:01
【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-14 23:30
2025-04-25 13:18
【摘要】DOC格式,方便您的復(fù)制修改刪減公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案篇一:公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)國(guó)家公務(wù)員的管理,提高行政效能,科學(xué)地評(píng)價(jià)其工作過程,為年度考核奠定基礎(chǔ),根據(jù)《市委組織部、市人社局關(guān)于印發(fā)定西市公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)的通知》,結(jié)合市體育局實(shí)際,制定
2024-10-26 08:27