【正文】 表，取代了原始的質量檢驗方法。通過改善和提高工作質量來保證產品質量；通過對產品的形成和使用全過程管理，全面保證產品質量；通過形成生產（服務）企業(yè)全員、全企業(yè)、全過程的質量工作系統(tǒng)，建立質量體系以保證產品質量始終滿足用戶需要，使企業(yè)用最少的投入獲取最佳的效益。雖然全面質量管理有不足，但是全面質量管理的出現使僅僅依賴質量經驗和運用統(tǒng)計方法的管理，形成交付全體人員的質量管理，使全體人員都參加到質量管理之中。質量檢查員作為檢驗批和分項工程質量驗收的參加者，必須持證上崗。社會主義公有制占領了國民經濟的主導地位，工程建設的目的是建立完整的國民經濟體系，不斷改善人民物質文化生活。1963年頒發(fā)了《建筑安裝工程監(jiān)督工作條例》，要求企業(yè)實行自檢、互檢、交接檢制度，把不合格工程消滅在施工過程中，并開始編制國家《建筑工程質量檢驗評定標準》，使每個工種的檢驗項目、檢測工具、檢驗方法和評定標準做到四統(tǒng)一，有效地對工程質量進行了控制。工程質量第三方監(jiān)督制度的建立，標志著我國的工程建設質量監(jiān)督由原來的政府單向行政管理向專業(yè)技術質量監(jiān)督轉變，使我國工程建設質量監(jiān)督體制向前邁進了一大步。我國社會主義市場經濟體制的初步建立，對工程建設標準化工作提出了新的和更高的要求。 標準化工作的管理標準化管理具有政策性、約束性、技術性、群眾性的特性。性質分類法。（3）工作標準是指對標準化領域中需要協(xié)調統(tǒng)一的工作事項制定的標準。行業(yè)標準是在某行業(yè)內需要統(tǒng)一的而又沒有國家標準的技術要求。標準化是質量管理的基礎，沒有標準就沒有管理，進行管理必須形成標準。建立建筑施工標準體系的目的是協(xié)調和統(tǒng)一建筑施工活動。施工質量驗收規(guī)范屬于合格控制的范疇。評優(yōu)標準創(chuàng)優(yōu)是樹立信譽、占領市場的途徑之一，評優(yōu)標準是為了鼓勵企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)質工程。從上層次到下層次標準有指導和約束關系。新中國成立后百廢待興。1974年6月由原國家基本建設委員會頒發(fā)了重新修訂的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》（TJ30174），適用范圍包括建筑工程、管道工程、電氣工程、通風工程、通用機械設備安裝工程、容器工程、工業(yè)管道安裝工程、自動化儀表安裝工程、工業(yè)爐窯砌筑工程及鋼筋混凝土預制構件工程等。1993年由建設部推薦參加了亞太地區(qū)工程技術標準交流的三個標準之一。 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB 503002001） 建筑工程施工質量驗收系列規(guī)范修訂背景 原標準已不適應當前工程質量管理的需要（1）從88標準開始修訂已近20年，標準使用的環(huán)境發(fā)生了很大變化。（4）與國際慣例不接軌。（1）《建設工程質量管理條例》確定了建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對工程質量負責：建設單位是工程建設的投資人，可以是法人、自然人，是工程建設項目建設過程的總負責方，負責確定建設項目的規(guī)模、功能、外觀、選用重要的材料、設備，并具有按照有關規(guī)定選擇勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的權力，是確定工程質量的首要責任方。（5）現行的施工規(guī)范與驗評標準，對檢測手段應用較少，使工程質量的評定工作，受到人的專業(yè)水平及人為因素的干擾，因而工程質量評定中常常是科學數據少。（3）“驗評標準”本身也存在一些不足之處。為此，我國對建設活動體制進行了重大改革，引入了監(jiān)理制度，將監(jiān)理工程師在施工活動中第三方作用突現，成為質量活動的主體之一。標準的貫徹執(zhí)行，對推動企業(yè)加強工程質量管理，為工程質量監(jiān)督機構提供了監(jiān)督手段和依據，配合了政府部門對工程質量的宏觀控制，促進全國工程質量管理工作的改進，起到了積極作用?！拔母铩笔?，我國的建筑標準、規(guī)范工作受到嚴重的破壞，多年來經實踐檢驗的科學規(guī)定被歪曲為是對工人進行管、卡、壓的緊箍咒，標準化工作基本陷于停頓，由于不執(zhí)行標準、規(guī)范，房屋倒塌、地基下沉等重大質量安全事故頻頻發(fā)生，造成了巨大的經濟損失和嚴重的人身傷亡。按照這個原則，第一層次為“強制性條文”；第二層次為“建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準”；第三層次為“各個專業(yè)施工質量驗收系列規(guī)范”共同構成；第四層次為“各個專項標準、規(guī)范、規(guī)程”等等?！笆┕すに嚒笔侵笇髽I(yè)具體操作的，與質量保證體系相呼應；“施工質量驗收”是有關各方實施監(jiān)督驗收的依據，與質量監(jiān)督體系相呼應；“評優(yōu)”是社會中介機構對工程評定優(yōu)質工程的準繩，與質量評定體系相呼應。如果我們把工藝、方法編成政府的標準，就可能影響技術進步，使新技術、新材料、新工藝成為“非法”；也可能因條件改變遵守規(guī)范出現問題時仍然“合法”，使規(guī)范成為掩護技術落后的借口。施工質量驗收規(guī)范“施工質量驗收規(guī)范”是整個施工標準規(guī)范的主干，指導各專項工程施工質量驗收規(guī)范是《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，驗收這一主線貫穿建筑施工活動的始終。建立標準體系是搞好標準化工作的首要任務，然后通過標準體系找出標準化發(fā)展的方向和工作重點，有步驟地建立和完善各項標準，從而使得標準化走向科學、建立良好的秩序、達到最優(yōu)的經濟效益。在同一企業(yè)內，企業(yè)標準之間應協(xié)調一致。我國根據《標準化法》規(guī)定，我國的標準分為四級，即國家標準、行業(yè)標準、地方標準、企業(yè)標準。（1）技術標準是指對標準化領域中需要協(xié)調統(tǒng)一的技術事項制定的標準。層級分類法。利用資源、節(jié)約原料、材料，提高勞動生產率，加快建設速度。工程建設技術標準化工作的發(fā)展促進了建筑業(yè)的科技進步，保證了工程質量。在建設規(guī)模迅速擴大的形勢下，建筑市場總體技術素質下降，管理脫節(jié),工程建設單位缺乏強有力的監(jiān)督機制，工程質量隱患嚴重，坍塌事故頻頻發(fā)生。 第二方建設單位質量驗收檢查制度由于單一的施工單位內部質量檢查制度使工程施工和質量檢查工作在同一個施工企業(yè)領導之下，當工期、進度與質量要求產生矛盾時，往往犧牲質量，使工程質量檢查工作不能有效地展開。 工程質量檢查制度的演變 單一的施工單位內部質量檢查制度建國初期到50年代末，我國建設工程質量監(jiān)督管理實行的是單一的施工單位內部質量檢查制度。三項許可制度（建筑工程施工許可制度、從事建筑活動的單位資質制度、從事建筑活動的個人資格制度）體現了國家對建筑活動作為一種特殊的經濟活動，進行從嚴和事前控制的管理，對規(guī)范建筑市場，保證建筑工程質量和建筑生產安全，維護社會經濟秩序，提高投資效益，保障公民生命財產和國家財產安全，具有非常重要的意義。全面引進先進的管理技術，在工業(yè)產品質量方面迅速提高，有些產品（如汽車、家電等），一躍成為世界一流水平。 全面質量管理階段 全面質量管理的形成全面質量管理理論始于20世紀60年代，在現階段仍在不斷完善和發(fā)展，主要代表人物是美國質量管理專家菲根堡姆和米蘭等人。對質量管理的組織管理職能之間的關系沒有予以重視。按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行質量評定。（2）檢查所供應的材料設備是否符合國家有關法規(guī)、標準及合同規(guī)定的質量要求。（3）審查施工組織設計或施工方案。 事前控制施工前準備階段的質量控制，是指在各工程對象正式施工活動前，對各項準備工作及影響質量的各要素和有關方面進行的質量控制，也就是對投入工程項目的資源和條件的控制。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。終檢局限大 過程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產品那樣，可以拆卸或解體來檢查內在的質量。四是具有生產管理方式的特殊性；五是具有風險性。內部質量 保證是為了使企業(yè)內部各級管理者確信本企業(yè)部門能夠達到并保持預定的質量要求而進行的質量活動；外部質量保證是使顧客確信企業(yè)提供的產品或服務能夠達到預定的質量要求而進行的質量活動。（1）質量保證定義的關鍵是“信任”，對達到預期質量要求的能力提供足夠的信任。就研制什么樣的產品，應具有什么樣的性能，達到什么樣的水平，提出明確的目標和要求，并進一步為如何達到這樣的目標和實現這些要求從技術、組織等方面進行策劃。（2）資源可包括人員、設備、設施、資金、技術和方法，質量體系應提供適宜的各項資源以保證過程和產品質量。它是企業(yè)長期或較長期內質量活動的指導原則，反映了企業(yè)領導的質量意識和質量決策。質量管理質量管理是指確定質量方針、目標和職責并在質量體系中通過諸如質 量策劃、質量控制、質量保證和質量改進使其實施的全部管理職能的所有活動。工程項目一般都是按照合同條件承包建設的，因此，工程項目質量是在“合同環(huán)境”下形成的。在許多情況下，需要隨時間、環(huán)境的變化而改變。二、物料編碼時存在的問題（1）由于缺乏正確的編碼原則，許多企業(yè)的物料編碼存在許多不合理之處或編碼工作半途而廢。物料編碼之功能：（1）有利于增加物料資料的正確性。（3）階段式數字法。三、編碼原則（1）簡單性。（3）供應商編碼設置。（2）“三保”：保質、保量、保安全。（4）已驗收物資、待驗收物資和不合格物資應分區(qū)存放，并標 識清楚。（9）記賬方法不正確。二、一般倉庫存在的主要問題（1）物品堆放不整齊，通道被堵塞。（2）物資保管。卡片上應記錄物資進出的時間、數量以及結存數量。（6）其他工具。（8）其他方式。堆疊方式設置。（5）貯存有毒氣體的大型倉庫，密封要嚴密，要配通風裝置和 毒氣中和破壞裝置，一旦毒氣泄漏能及時處理，并設置防火防爆、報警等安全裝置，采用防爆電氣和燈具。從安全角度考慮，倉庫應使用防爆燈。（3）季節(jié)性物資。B、自然條件：即指自然環(huán)境狀況。理貨員上線前做到：（1）查看商務開具的《發(fā)貨單》存貨單位、貨名、規(guī)格材質、存放貨位、庫存及發(fā)貨件數、噸位等及印章是否齊全；（2）查看貨位圖：了解被提貨物堆存區(qū)和樁號位置；（3）查看積載圖（4）準備理貨單證：《隨車單》、《計數單》、《出門證》、《貨運記錄單》作業(yè)前：（1）參加作業(yè)工班會：向調度、裝卸工司機交待出貨位、貨名、貨物屬性及裝卸要求；（2）理貨員核對貨物堆存區(qū)域、樁腳號是否相符，貨名、品種、規(guī)格是否相同，如不相符禁止作業(yè)，向隊部匯報；（3）核查貨物、船名、車號、運單是否一致；作業(yè)中：（1）理貨員認真填寫《隨車單》船名、車號、貨員、規(guī)格材質、件數、噸位等；（2）理貨員同船方約定計數交接方式：過磅、水尺、干舷等；（3）計數劃關：數清關數、件數、抄清標牌、核清噸位；（4）檢查工人做關裝船是否標準，阻止野蠻裝卸；（5）發(fā)生工殘，編制《貨運記錄》責任人簽字確認；（6）按配載圖督促工人裝卸。理貨員安全作業(yè)規(guī)程嚴格執(zhí)行不安全，不作業(yè)的規(guī)定；進入作業(yè)現場必須正確穿戴個人防護用品，不準穿裙子、拖鞋、中高跟鞋或打赤膊、赤腳上網作業(yè)，進入重點防火區(qū)域不準穿帶鐵掌的鞋子，臨水作業(yè)穿好救生衣；上、下船舶或船艙，必須走專用扶梯，繩梯或跳板；嚴禁在工前和上班時間飲酒；不準在碼頭護坎上行走，不準坐在碼頭前沿的纜樁上，棧橋的樽上以及機械的傳動部位附近休息；工作中不準在崗位上嬉鬧打瞌睡，不準撤離或做與生產無關的事；駁船與駁船之間不準坐人，不準在大船船舷，小船船邊；注意站位，不能站在關路下、死角或危險的地方，不準在關路下行走；工前作業(yè)應系好安全網，并隨潮水漲落及時調整位置；堆樁標準化，不得形成蓋帽，樁腳收頂時應預留站腳位置和足夠的操作空間；1拆樁時應先檢查樁頭有無傾斜危險，應從上到下依次拆樁，不得拆反樁； 須放在與關路優(yōu)質一定的安全距離；1不準在樁腳上和樁腳邊坐、臥、休息，禁止在庫房門口，通道以及貨物的夾縫、空檔、樁腳邊休息、閑聊；1駁船與碼頭之間，駁船與大盤之間，同時作業(yè)的駁船與駁船之間，開工前會均應督促工人掛好安全網；1上、下駁船的扶梯必理貨員安全作業(yè)規(guī)程1清理場地時，雜物、垃圾不得拋入江中；1不準在灌區(qū)范圍的碼頭、岸邊捕魚、摸蝦、游泳等，不準打撈灌區(qū)范圍內的水下沉沒物；1臨水作業(yè)，上下船工看水尺必須穿好救生衣，夜間還應隨身拾照明器材，上下船看水尺，必須要有他人監(jiān)護方可進行，不準獨自一人看水尺；1督促作業(yè)人員認真做好“三標六清”根本任務，嚴格把好定型、定關、定量“三定”關，安排貨位堆樁，嚴格按相關規(guī)定執(zhí)行；作業(yè)前，后要認真檢查區(qū)域是否存在不安定因素，一旦發(fā)現隱患要及時解決或上報部門領導解決后方可開工作業(yè)；2隨時注意船舶的裝載進度，保證船舶裝載平衡，嚴禁船舶裝載超載、偏載、載頭、座梢；2不準在關未停穩(wěn)時近關做理貨貨工作；2不準站到關路的死角，貨物的下方、夾縫、空檔等不安全地方驗關，抄碼等理貨工作；2不準跨檔上下船，船未停穩(wěn)嚴禁登船，車未停穩(wěn)嚴禁發(fā)籌碼；2貨物不明，照明不足，作業(yè)環(huán)境存在有安全隱患不準開工作業(yè)；2作業(yè)易燃、易爆、腐蝕性化學物品等，嚴格按《危險品作業(yè)規(guī)定》執(zhí)行。五、實事求是，做好各作業(yè)票的簽注，不得弄虛作假。七、發(fā)生質量事故，要按規(guī)定履行事故報告手續(xù)，并按事故“四不放過”原則及時組織相關責任人進行事故分析，查明原因，吸收教訓，制定防范措施，防止類似事故重復發(fā)生。十、年底做一份貨物場存對比表，并統(tǒng)計好每天的自然噸。二、每天收集兩班（早、晚班）的理貨單證，分門別類進行整理、檢查、復核、登記臺帳，準確無誤做成日報，并及時報送有關部門。二、提前半小時到崗，掌握、了解上晝夜生產作業(yè)情況。與職能部門協(xié)調好，保證生產作業(yè)線的順利進行。三、負責庫場的管理和本部門班組建設，人事安排工作。五、負責場地設備設施的使用和管理，做好各種設備物資蓋、收、修、洗、保管等工作，分類使用，降低消耗。總投資約15億元人民幣5萬噸級通用碼頭4個（下游2個兼靠10萬噸級）2008年吞吐量為400萬噸、2009年900萬噸、2010年1100萬噸、2011年上半年720萬噸，2012年目標2000萬噸二、XXX港務公司介紹三、XXX位于四、2006年成立產業(yè)園區(qū)，開始對XXX進行綜合開發(fā) XXX港務倉儲部各項規(guī)章制度 倉儲部職責一、在公司領導下，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，全力完成公司下達的各項目標。八、負責場地的“四防”工作，配合相關部門查處現場作業(yè)人員及外來人員的違紀現象。四、根據本部門的具體情況，做好部門成本管理工作，搞好經濟核算。了解各班勞動生產情況杜絕現場“三違”。五、及時與商務、調度及各代理聯系，提前了解貨物集并（發(fā)運