信息系統(tǒng)集成項目管理工程師練習題(存儲版)
【正文】 為導(dǎo)向的觀念思想 C. 負責整個項目的中央集權(quán) 的出現(xiàn) D. 跨職能活動的整合困難 ● 、明確和完整 ? A．項目經(jīng)理 B．訊息的發(fā)送者 C．訊息的接受者 D．訊息的發(fā)送和接受者 ● 19 項目必須通過進度、成本和資源約束來調(diào)節(jié)需求。項目近期的工作進展不錯，你的 利害關(guān)系者檢查了項目工作并正式驗收了工作結(jié)果。例如， 10％的偏差可能不需立即做出反應(yīng)，而 100％的偏差將需要進行調(diào)查。 A. 節(jié)點 B. 活動 C. 有閑要素 D. 箭線 ● : A. 預(yù)算式、團隊式的和參數(shù)式 B. 類比式、自上而下式和自下而上式 C. 類比式 、參數(shù)式和直接式 D. 類比式、參數(shù)式和自下而上式 。因為要求成本估計盡可能精確，所以你決定做出保守的估計。 A. 范圍規(guī)劃 ,范圍說明書 B. 立項 ,章程 C. 開始 ,范圍說明書 D. 范圍規(guī)劃 , 章程 ● 39．工作包是： A．工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物 B．有特定標志符的工作 C．屬于報告中的需求層次 D．可以分配到多于一個組織單元的工作 ● WBS 中最低水平的交付工作 ● ，修改 WBS 中規(guī)定的項目范圍 ，完工時間，質(zhì)量和其他項目目標 ● ，一個項目一般不會正式啟動，除非完成了： ● 以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序 ，包括文書工作，跟蹤系統(tǒng)以及授權(quán)變更所需的認可 得做出變更 ● :調(diào)整項目的范圍可能為客戶提供附加價值。項目管理練習一 ● ● ： ● ( )來制訂。 A．時間、成本和質(zhì)量 B．時間、風險和質(zhì)量 C．風險、質(zhì)量和人力資源的可行性 D. 成本、質(zhì)量 和技術(shù)績效 ● , 這些都要明確在項目的 過程中并且記錄在項目的 中 。 A. 由下而上 B. 類比 C. 預(yù)算 D. 修正標準 ● ,除了 : A. 凈現(xiàn)值 (NPV) B. 內(nèi)部的回 報率 (IRR) C. 投資回收期 D. 風險
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