信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)分析之十九項(xiàng)目進(jìn)度管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 多種項(xiàng)目進(jìn)度分析方法的基礎(chǔ)。在估算時(shí)，要在綜合考慮各種資源、人力、物力、財(cái)力的情況下，把項(xiàng)目中各工作分別進(jìn)行時(shí)間估計(jì)，同時(shí)要做到從大局考慮 ，不應(yīng)顧此失彼。 答案： D 20xx 年上半年 ● 關(guān)于活動(dòng)資源估算正確的敘述是（ 12） 。 (40) 分析：浮動(dòng)時(shí)差 =最早開始時(shí)間 最晚開始時(shí)間 =10 天，不為零可以判斷不在關(guān)鍵路徑上。 （ 37） A. % B. % C. % D. % 分析：采用 (三點(diǎn)估算法 )計(jì)劃評(píng)審技術(shù) PERT 計(jì)算。 （ 34） ，使團(tuán)隊(duì)成員能發(fā)揮他們的潛力 答案： A 20xx 年下 半年 ● 與逐步完善的計(jì)劃編制方法相對(duì)應(yīng)的是（ 35）。 二、 歷年試題分析 20xx 年上半年 ● 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是（ 30） （ 30） A．活動(dòng)定義的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入 B．活動(dòng)排序的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入 C．活動(dòng)計(jì)劃編制的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入 D．活動(dòng)排序的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入 分析：通過(guò)活動(dòng)排序得到項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò) 圖，由項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖找到項(xiàng)目關(guān)鍵路徑，從而制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 答案： B ● 在計(jì)劃編制完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為所制定的進(jìn)度時(shí)間太長(zhǎng)，分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖，但該項(xiàng)目有附加的資源可利用。 Zij = Cij ? 模擬：獲得三點(diǎn)估算 分布曲線類型 計(jì)算模型 概率分布曲線。 ? 利用時(shí)間提前量可以提前開始后繼活動(dòng)， 利用時(shí)間滯后量可以推遲后繼活動(dòng)。 一、 知識(shí)點(diǎn)歸納 時(shí)間管理的主要過(guò)程：（事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、 WBS 及詞匯表、項(xiàng)目管理計(jì)劃 [約束與假設(shè) ]） — 活動(dòng)定義 — （活動(dòng)清單 /屬性，里程碑清單） — 活動(dòng)排序 — （更新的活動(dòng)清單，進(jìn)度規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖） — 活動(dòng)資源估算 — （資源需求，更新的活動(dòng)清單） — 活動(dòng)歷時(shí)估算 — （歷時(shí)估算，更新的活動(dòng)清單及屬性） — 制定進(jìn)度計(jì)劃 — （進(jìn)度計(jì)劃，更新的資源需求） — 進(jìn)度控制 — （更新的進(jìn)度計(jì)劃、組織過(guò)程資產(chǎn)等） — 綜合變更、收尾； 活動(dòng)定義： 活動(dòng)定義過(guò)程識(shí)別為完成項(xiàng)目可交付成果而需采取的具體行動(dòng)的過(guò)程（識(shí)別為完成 WBS 而必須完成的工作）， 活動(dòng)是開展估算、編制進(jìn)度計(jì)劃以及執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目工作的基礎(chǔ) 。 PDM， Precedence Diagramming Method； AON， Active on node，前導(dǎo)圖法與單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)，以 FS為主 ，在節(jié)點(diǎn)表示了活動(dòng)而連線表示了排序。 ? 邏輯關(guān)系可分為平行、順序（緊連順序、間隔順序）、搭接（部分平行）。 ? Subwork (fragment work) is useful when a project includes several identical or nearly identical deliverables. 進(jìn)度控制： 【輸入】進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度管理計(jì)劃、績(jī)效報(bào)告、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求； 【輸出】更新的進(jìn)度計(jì)劃、變更請(qǐng)求、糾正建議、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)； 【工具】進(jìn)展報(bào)告、進(jìn)度變更控制系統(tǒng)、績(jī)效測(cè)量、項(xiàng)目管理軟件、偏差分析、計(jì)劃比較（甘特圖）； 【進(jìn)度計(jì)劃控制的內(nèi)容】判斷項(xiàng)目狀態(tài)、查明進(jìn)度是否已改變、對(duì)造成變化的因素施加影響、出現(xiàn)變化時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理 ? 【歷
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