電子商務(wù)第九章(存儲版)
【正文】 商品估價(jià)的不同，從而提高賣者的利潤。 (3)動態(tài)定價(jià)策略：卓越網(wǎng)經(jīng)常調(diào)整商品的價(jià)格，一是為了鼓勵消費(fèi)者即時(shí)購買，二是根據(jù)銷售情況調(diào)整價(jià)格，三是配合網(wǎng)站的促銷活動和促銷主題的相關(guān)商品集體降價(jià)。2024年10月24日星期四上午3時(shí)36分16秒03:36:1624.10.24 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.242024年10月24日星期四3時(shí)36分16秒24.10.24,謝謝大家！,。24.10.2424.10.2403:36:1603:36:16October 24, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。免費(fèi)送貨和免費(fèi)的贈品。 版本定價(jià)：計(jì)算機(jī)軟件、音樂與游戲、電子報(bào)紙、學(xué)術(shù)期刊等信息產(chǎn)品，適合此種定價(jià)策略。 有利于個(gè)性化定價(jià)：互聯(lián)網(wǎng)使廠商可以通過定制營銷來根據(jù)每個(gè)顧客的不同需求制造產(chǎn)品并提供相應(yīng)的營銷服務(wù)。,167。2.電子商務(wù)市場戰(zhàn)略,四、市場跟進(jìn)戰(zhàn)略 跟進(jìn)戰(zhàn)略是指寧可被動跟隨，絕不主動進(jìn)攻，盡量不與領(lǐng)先企業(yè)發(fā)生直接沖突的一種戰(zhàn)略。,167。也可能造成競爭對手模仿，削弱差異化產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢。2.電子商務(wù)市場戰(zhàn)略,進(jìn)攻型戰(zhàn)略的進(jìn)攻方式： 正面進(jìn)攻：從正面向競爭對手的強(qiáng)項(xiàng)發(fā)起襲擊； 側(cè)面進(jìn)攻：避實(shí)就虛、以強(qiáng)克弱 包圍進(jìn)攻：從不同角度向?qū)κ滞瑫r(shí)發(fā)動進(jìn)攻 迂回進(jìn)攻：繞過競爭對手的勢力范圍，以避免與其進(jìn)行直接較量，而向較易進(jìn)入的市場發(fā)動進(jìn)攻,167。,167。1.電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu),167。,167。1.電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu),電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)的定量分析： 我們可以說，一個(gè)寡頭壟斷的電子商務(wù)市場寡頭賣家有多少，占多少的市場份額，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中沒有具體量化；我們可以說一個(gè)寡頭最少占10%左右的市場份額，但這并不是衡量標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)實(shí)施進(jìn)攻型戰(zhàn)略應(yīng)具備： 企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)有某些優(yōu)勢； 企業(yè)擁有一種持久的獨(dú)特競爭優(yōu)勢； 能夠設(shè)立障礙避免對手的報(bào)復(fù)；,167。但形成差異的成本可能較高，顧客可能犧牲差異化而去購買價(jià)位低的產(chǎn)品和服務(wù)。2.電子商務(wù)市場戰(zhàn)略,三、市場合作戰(zhàn)略 合作戰(zhàn)略就是兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)實(shí)體通過合作，將等能源、技術(shù)、資產(chǎn)結(jié)合在一起共同使用求得發(fā)展，它有利于企業(yè)進(jìn)入新市場獲得新技術(shù)，從其他組織、個(gè)人甚至競爭對手那里獲得所需要的技術(shù)和人才，并迅速提高競爭能力，占領(lǐng)新市場。,167。2.電子商務(wù)市場戰(zhàn)略,市場跟進(jìn)戰(zhàn)略的特點(diǎn)： 該戰(zhàn)略是一種市場導(dǎo)向型戰(zhàn)略，是以贏利為目的，以市場為依托，按市場運(yùn)行的趨勢而自行調(diào)整的戰(zhàn)略； 跟進(jìn)
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