工程項目類管理文件——材料管理手冊(存儲版)
【正文】 委托代理人： 地址： 地址： 電話： 電話： 傳真： 傳真： 附 1：雙方簽認的材料樣板；附 2：加工要求；附 3：有關圖片要求 附 4：供應商營業(yè)執(zhí) 照復印件、法人委托書、供應商代理人身份證復印件 . E、 入庫單（略） F、 出庫單（略） G、 外協(xié)加工材料驗收單： 外協(xié)加工材料驗收單 項目名稱： 編號： 合同編號： 序號 材料名稱 規(guī)格型號 品 牌 數(shù) 量 單位 單 價 總 價 供應商： 日期： 年 月 日 項目部： 日期： 年 月 日 材料部： 日期： 年 月 日 驗收意見：（包括對數(shù)量／質量／交貨期等方面） 1. 材料及外加工件的結算表： 材料及外協(xié)加工件的結算單 項目名稱： 編號： 合同編號： 序號 結算項目 增減款原因 金 額 備 注 一 合同價款 二 增加材料供應量 三 減少材料供應量 四 質量扣款 五 延期扣款 六 其他扣款 七 結算款 八 質量保證金 供應商： 日期： 年 月 日 材料部： 日期： 年 月 日 附 1：材料入庫單（結算聯(lián)） 附 2：外協(xié)加工材料驗收單 。 七、 雙方責任： （一） 甲方應負責任： 甲方按規(guī)定時間及方式向乙方付款； 甲方按合同規(guī)定接受材料，組織卸貨。 五． 附表： A、 材料計劃表（暫按海港大酒店格式填寫） 材料計劃表要求需附有下列附件： 附 1：材料樣板；附 2：加工要求；附 3：有關圖片資料。 材料的出庫單一式四聯(lián)：一聯(lián)為財務部成本考核聯(lián)；二聯(lián)經營部考核 聯(lián)；三聯(lián)庫房存根；四聯(lián)為領料人留存聯(lián)。 材料入庫單的編號要反映該項工程第幾本第幾號。在此表中要求列出材料供應商的單位全稱，聯(lián)系人，聯(lián)系電話，以便日后集團公司監(jiān)事會和審計部門備查 。在每張發(fā)票的背書都必須由經辦人審批人的簽字。 三． 材料供應和領用（即材料在企業(yè)中的整個運動過程）流程： A、 材料的采購流程： 編制材料的采購計劃――― 材料采購計劃的復查――― 材料采購計劃的修訂――― 編制材料的采購方案――― 材料采購方案的審核――― 簽訂材料供應合同――― 材料的跟蹤收貨。 材料的保管：做好入庫材料的分類保管工作；對于貴重材料要入箱裝鎖。特別是數(shù)量要以材料合同或材料送貨單的規(guī)范數(shù)量進行登記。包括材料的使用部位、材料的損耗要求、材料的合理開
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