工程項目管理(存儲版)
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)答案：對。錯 4. 網(wǎng)絡(luò)圖是由箭頭和節(jié)點組成的，用來表示工作流程的沒有方向，沒有順序的網(wǎng)狀圖形 錯對本題分值：對 2. 合同的簽定過程必須經(jīng)過兩個步驟，即爭議和協(xié)商 錯對本題分值： 5 15 2028本題分值： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯 5. 在保修期，施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)向用戶進(jìn)行回訪。錯 3. 管理是由多個環(huán)節(jié)組成的有限的循環(huán)過程 錯對本題分值：準(zhǔn)備階段 二 判斷題1. 合同的簽定過程必須經(jīng)過兩個步驟，即爭議和協(xié)商 錯對本題分值：項目立項時間 9. 工程項目風(fēng)險估計是對（ ）進(jìn)行了討論 風(fēng)險事件發(fā)生的概率和引起的損失各風(fēng)險事件的共同作用風(fēng)險事件引起損失的綜合后果工程項目主體能否接受這些風(fēng)險本題分值：注重積極能動的被動控制 7. 下面哪項不是可行性研究報告的內(nèi)容 市場需求預(yù)測建設(shè)條件與選址 施工進(jìn)度計劃投資估算與資金規(guī)劃本題分值：有利于項目的總體組織管理 5. 歸檔的變更設(shè)計文件、資料不包括 變更設(shè)計建議書變更設(shè)計會審紀(jì)要原設(shè)計工程數(shù)量表變更設(shè)計通知單本題分值：復(fù)雜性 3. 變更設(shè)計文件應(yīng)包括施工圖、( )、工程數(shù)量計算書、變更設(shè)計費用及增減對照表 工程數(shù)量對照表工程數(shù)量表 材料表勞動力表本題分值：對1. 投資控制的重點放在（）階段 準(zhǔn)備設(shè)計實施 交付使用本題分值：錯 4. 合同的簽定過程必須經(jīng)過兩個步驟，即爭議和協(xié)商 錯對本題分值：錯 2. 建設(shè)項目可由一個或多個單項工程組成 錯對本題分值：充分占有信息和資源 10. 建設(shè)工程項目施工成本偏差是指（ ）之差 已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本本題分值：項目立項時間 8. 組織論不包括 組織結(jié)構(gòu)模式組織分工工作流程組織職能組織結(jié)構(gòu)本題分值：命令單一 6. 歸檔的變更設(shè)計文件、資料不包括 變更設(shè)計建議書變更設(shè)計會審紀(jì)要原設(shè)計工程數(shù)量表變更設(shè)計通知單本題分值：工程組織項目管理 4. 投資控制的重點放在（）階段 準(zhǔn)備設(shè)計實施 交付使用本題分值：投資決策部門 2. 一般來說，風(fēng)險具備下列要素 事件、事件發(fā)生的概率、事件后果風(fēng)險原因信息本身的滯后性,認(rèn)識能力局限性主體、客體、內(nèi)容風(fēng)險意識本題分值：對 5. 驗收層次中觀感質(zhì)量驗收目的是分部工程、單位工程 錯對本題分值： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：對 5. 在保修期，施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)向用戶進(jìn)行回訪。對 3. 前期策劃階段指項目構(gòu)思到設(shè)計階段 錯對本題分值：通貨膨脹 二 判斷題1. 實行代建制的目的是實行建設(shè)項目管理專業(yè)化 錯對本題分值：事件、事件發(fā)生的概率、事件后果 9. 在雨季回訪屋面、墻面的防水情況，在冬季回訪鍋爐房及采暖系統(tǒng)的情況等是 季節(jié)
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