【摘要】寧夏煜基集團(tuán)工程項(xiàng)目合同簽訂流程為加強(qiáng)完善合同管理,維護(hù)公司合法權(quán)益,特制定本流程。一、合同簽訂與執(zhí)行程序(流程)項(xiàng)目申請(qǐng)→考察論證→填寫合同申請(qǐng)表→草擬合同文本→合同洽談→合同簽訂→合同履行→合同驗(yàn)收→合同結(jié)算。二、辦理簽訂合同申請(qǐng),必須有簽約依據(jù)。三、堅(jiān)持資質(zhì)調(diào)查在先,談判、簽約在后的原則。合同承辦部門應(yīng)審查(一)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、
2025-05-12 23:14
【摘要】......建筑工程項(xiàng)目基本流程學(xué)習(xí)參考工程項(xiàng)目基本流程及注意事項(xiàng)一、建設(shè)工程前期手續(xù)(一)確定投資項(xiàng)目:(1)寫出工程項(xiàng)目建議書(申請(qǐng));(2)建設(shè)單位委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究,并簽訂有關(guān)合同。(二)立項(xiàng):向陽(yáng)泉市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)申請(qǐng)立項(xiàng)報(bào)告
2025-06-17 13:46
【摘要】工程項(xiàng)目建設(shè)程序一、工程建設(shè)前期階段(一)項(xiàng)目建議書?(二)可行性研究?(三)立項(xiàng)?二、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段(一)報(bào)建?(二)委托規(guī)劃、設(shè)計(jì)?(三)獲取土地使用權(quán)?(四)拆遷、安置?(五)工程發(fā)包與承包?三、工程建設(shè)實(shí)施階段(一)工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理?(二
2025-06-21 22:28
【摘要】工程項(xiàng)目流程與表格工程項(xiàng)目流程圖 2項(xiàng)目管理工程中需要利用的報(bào)表 3現(xiàn)場(chǎng)勘察表(1) 5現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表(2) 6工程施工任務(wù)書 20材料設(shè)備供貨時(shí)間表 22技術(shù)交底紀(jì)要 23會(huì)議紀(jì)要 24工程預(yù)算表 25工程施工預(yù)算表 26設(shè)備材料進(jìn)貨檢驗(yàn)單 27立項(xiàng)表 28工程開工報(bào)告 29設(shè)
2025-06-23 05:31
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來自3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【摘要】工程項(xiàng)目攻關(guān)秘籍(培訓(xùn)資料)2014-05-12?明源地產(chǎn)研究院一、工程項(xiàng)目攻關(guān)思路一般先甲方、后乙方、親近監(jiān)理方、配合設(shè)計(jì)院。找能決定品牌及購(gòu)買的人。找到?jīng)Q策者的真正需求。每個(gè)人都有需求及愛好,只要找到他的需求和愛好就能“擺平”。二、施工的各階段及應(yīng)該做的工作1、設(shè)計(jì)階段:與設(shè)計(jì)方進(jìn)行有效溝通,爭(zhēng)取使產(chǎn)品設(shè)計(jì)、上圖;2、
2025-08-05 06:24
【摘要】精心整理項(xiàng)目部組織人員項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目部其他管理人員:施工員:技術(shù)員:質(zhì)檢員:預(yù)算員:安全員:保管員:資料員(含聯(lián)絡(luò)員):材料員:庫(kù)管員:項(xiàng)目經(jīng)理綜合管理制度一、抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金催收、工程承接為工作重點(diǎn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,完成上級(jí)各主管部門下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。二、帶頭執(zhí)行實(shí)施分公司的各
2025-08-05 06:19
【摘要】......項(xiàng)目管理部工作流程目錄第一章文件收發(fā)及信息溝通流程 2第一節(jié)項(xiàng)目管理部信息溝通、傳遞流程 2第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作聯(lián)系流程 2第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作流程 3第四節(jié)收發(fā)文件工作流程 3第二章項(xiàng)目管理組現(xiàn)場(chǎng)工作流程 3第一節(jié)零星工程簽證工作流程 3第二節(jié)重點(diǎn)部位、重要隱
2025-06-23 19:16
【摘要】:1、工程項(xiàng)目管理總流程2、建設(shè)工程政府部門審批流程3、招標(biāo)工作程序4、監(jiān)理工作程序5、質(zhì)量控制程序6、工期控制程序7、成本控制程序8、重要材料控制程序9、設(shè)計(jì)變更程序10、隱蔽工程驗(yàn)收程序11、竣工驗(yàn)收程序12、合同訂立程序13、信息、資料管理程序
2025-11-24 22:03
【摘要】1:項(xiàng)目開拓----市場(chǎng)部?項(xiàng)目中標(biāo)前由市場(chǎng)部在《工程管理》中的《項(xiàng)目開拓》模塊中完成項(xiàng)目(從招標(biāo)到)中標(biāo)前的所有工作。包括:項(xiàng)目進(jìn)展情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,投標(biāo)資料的提交、存檔、審批,銷售任務(wù)制定及完成情況,前期開拓費(fèi)用情況。?所發(fā)生的投標(biāo)及業(yè)務(wù)費(fèi)用在《財(cái)務(wù)管理》或《快捷單據(jù)》中填制《其他費(fèi)用單》
2025-10-09 09:39
【摘要】過程流程圖合同交底記錄準(zhǔn)備階段工程摸底摸底報(bào)告設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要
2025-06-27 04:30
【摘要】濟(jì)南信源工程項(xiàng)目管理有限公司工作流程編制時(shí)間:2020年4月信源項(xiàng)管項(xiàng)目部工作流程目錄一、項(xiàng)目部工作流程.......................................................................2圖紙會(huì)審流程........
2025-09-03 21:43
【摘要】頒發(fā)令XX工程項(xiàng)目部依據(jù)工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家(行業(yè))現(xiàn)行工程施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及公司《管理手冊(cè)》(GLSC-B版)和《程序文件》(CXWJ-B版),編制了《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》(A版)。工程項(xiàng)目管理計(jì)劃闡明了項(xiàng)目的管理目標(biāo),對(duì)顧客(業(yè)主)和社會(huì)做出了承諾,對(duì)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理有關(guān)的各項(xiàng)工作做了具體要求,是項(xiàng)目全體人員從事管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的行為準(zhǔn)則,同時(shí)也是內(nèi)、外部審核的依
2025-05-29 22:58
【摘要】TGPMS科學(xué)管理造就輝煌TGPMS三峽工程管理系統(tǒng)(TGPMS)簡(jiǎn)介中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開發(fā)總公司TGPMS介紹提綱?第一部分:概述?第二部分:TGPMS應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)?第三部分:TGPMS實(shí)施的應(yīng)用及成效第一部分:概述一、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與管理目標(biāo)二、TGPMS產(chǎn)生背景與三峽總公司的管
2025-03-09 15:10
【摘要】工程項(xiàng)目流程、質(zhì)量管理進(jìn)度控制北京鑫峰建設(shè)投資有限公司一、工程項(xiàng)目管理總流程招標(biāo)工作程序監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制程序工期控制程序成本控制程序重要材料控制程序設(shè)計(jì)變更程序隱蔽工程驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收程序合同管理程序信息、資料管理程序工程質(zhì)量目標(biāo)工期進(jìn)度目標(biāo)
2025-03-08 05:09