金石工程項目管理軟件使用流程(存儲版)
【正文】 公司網(wǎng)址 : 2020 年 12 月 1。再返回到《員工管理》 《員工維護》中【新增】的員工中一并做好【登陸信息】即可。 ? 員工還款填寫《員工還款單》 ? 注：《付 款單》也用于報銷，報銷時要在付款單中“沖抵員工借款 ”打鉤。 8 第三節(jié)： ? 材料到場后，項目部組織施工隊施工，每天（或到驗收節(jié)點）按實際完成的是施工內容和施工量，填制《 分包驗收單 》 (即外包人工單）。 (具體操作步驟請看視頻演示中的《快速入門 2》 ) ? 與分包隊簽訂分包合同，在《 分包管理 》中新增分包合同和《 分包預算單維護 》，同時按分包預算單導入分包合同內容，沒有預算的也可以直接新增分包內容，便于項目部按工作內容執(zhí)行進度驗收。 1：項目開拓 市場部 ? 項目中標前由市場部在《 工程管理 》中的《 項目開拓 》模塊中完成項目 (從招標到 )中標前的所有工作。 上圖為項目部位設置 (分部分項工程 ) 項目進度填報 及 項目形象進度 是根據(jù)部位來填寫及查看 具體操作步驟請看視頻演示中的《快速入門 1》 4 第三步：簽訂合同 經(jīng)營部 ? 與甲方合同簽訂后由經(jīng)營部填寫《 承包合同 》按合同履行階段和項目狀況完成合同簽訂、原件存檔、合同變更、進度款、結算、質保金、履約保證金、合同待收款統(tǒng)計、待收款提醒、代扣管理費、稅金等合同 內容。 ? 采購員檢查施工員 (庫管員或材料員 )填制的《 材料 采購單 》，并將單價和往來單位供應商 、進場方式 等信息補充填寫完整； 注：在單據(jù)中可以清楚看到當前采購數(shù)量、該項目預算量及項目已到貨量 ? 《 材料 采購單 》是確認材料成本和材料付款的依據(jù)； ? 具體填制方法請查看演示視頻。 （材料采購單、外包人工單、外包機械單等八大業(yè)務單據(jù) ） ， 通過《 付款申請單 》申請付款； ? 有分包和采購合同的最好在合同中執(zhí)行付款，
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