工程項目管理(文件)
【正文】 2. 下列不屬于工程項目的特點是 一次性不可逆轉性復雜性生命周期獨特性本題分值：復雜性 3. 變更設計文件應包括施工圖、( )、工程數(shù)量計算書、變更設計費用及增減對照表 工程數(shù)量對照表工程數(shù)量表 材料表勞動力表本題分值：工程數(shù)量對照表 4. 下列那個屬于總分包模式的特點 對總承包而言，平行承包模式不利于發(fā)揮技術水平搞，綜合管理強的優(yōu)勢有利于項目的總體組織管理有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商，有助競爭組織協(xié)調(diào)和管理工作量大，合同管理工作量大本題分值：有利于項目的總體組織管理 5. 歸檔的變更設計文件、資料不包括 變更設計建議書變更設計會審紀要原設計工程數(shù)量表變更設計通知單本題分值：原設計工程數(shù)量表 6. 下列哪個不屬于建設項目投資控制的原理 遵循動態(tài)控制的原理分階段設置控制目標注重積極能動的被動控制采取多種有效控制措施本題分值：注重積極能動的被動控制 7. 下面哪項不是可行性研究報告的內(nèi)容 市場需求預測建設條件與選址 施工進度計劃投資估算與資金規(guī)劃本題分值：施工進度計劃 8. 可行性研究一般要回答的問題不包括 市場及資源情況如何項目立項時間融資分析建成后的經(jīng)濟效益本題分值：項目立項時間 9. 工程項目風險估計是對（ ）進行了討論 風險事件發(fā)生的概率和引起的損失各風險事件的共同作用風險事件引起損失的綜合后果工程項目主體能否接受這些風險本題分值：風險事件發(fā)生的概率和引起的損失 10. 下列不屬于項目管理整個工程項目全壽命 決策階段準備階段實施階段 使用階段本題分值：準備階段 二 判斷題1. 合同的簽定過程必須經(jīng)過兩個步驟，即爭議和協(xié)商 錯對本題分值：錯 2. 網(wǎng)絡圖是由箭頭和節(jié)點組成的，用來表示工作流程的沒有方向，沒有順序的網(wǎng)狀圖形 錯對本題分值：錯 3. 管理是由多個環(huán)節(jié)組成的有限的循環(huán)過程 錯對本題分值：對 4. 評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應當在20日內(nèi)確定中標人，但最遲應當在投標有效期結束前30個工作日內(nèi)確定 錯對本題分值：錯 5. 在保修期，施工單位、設備供應單位應向用戶進行回訪。 用戶未作答 標準答案： 用戶未作答 標準答案： 用戶未作答 標準答案： 用戶未作答 標準答案： 用戶未作答 標準答案： 用戶未作答 標準答案： 用戶未作答 標準答案： 用戶未作答 標準答案： 用戶未作答 標準答案： 用戶未作答 標準答案： 用戶未作答 標準答案： 用戶未作答 標準答案： 用戶未作答 標準答案： 用戶未作答 標準答案： 用戶未作答 標準答案： 用戶未作答 標準答案： 用戶未作答 標準答案： 用戶未作答 標準答案： 5 15 2028本題分值：15 二 判斷題1. 驗收層次中觀感質(zhì)量驗收目的是分部工程、單位工程 錯對本題分值：對 2. 合同的簽定過程必須經(jīng)過兩個步驟，即爭議和協(xié)商 錯對本題分值：錯 3. 建設項目的風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的確定因素 錯對本題分值：錯 4. 網(wǎng)絡圖是由箭頭和節(jié)點組成的，用來表示工作流程的沒有方向，沒有順序的網(wǎng)狀圖形 錯對本題分值：錯 5. 實行代建制的目的是實行建設項目管理
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