工程項(xiàng)目弱電工程項(xiàng)目管理方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并對(duì)保留在工程現(xiàn)場(chǎng)試樣的養(yǎng)護(hù)與管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。完工檢測(cè)包括所有設(shè)備系統(tǒng)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)驗(yàn)收檢測(cè)的復(fù)查（除非業(yè)主同意不復(fù)查）和選擇性技術(shù)檢測(cè)。 項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目以目標(biāo)成本為依據(jù)并根據(jù)客戶(hù)預(yù)算管理辦法進(jìn)行成本控制。具體參見(jiàn)《公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制》。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督責(zé)任制項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，承擔(dān)著項(xiàng)目周期把控的責(zé)任，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的順利完成，負(fù)有重要責(zé)任。一旦項(xiàng)目中的某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，那么就直接由該環(huán)節(jié)的責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。 關(guān)鍵步驟的思路和要點(diǎn)針對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、部署測(cè)試、上線(xiàn)運(yùn)行、驗(yàn)收等工作內(nèi)容是否按期完成的情況。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，項(xiàng)目組、工程部經(jīng)理、質(zhì)量保證部需要每月/重要里程碑從各自的角度提供項(xiàng)目問(wèn)題情況報(bào)告，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的市場(chǎng)人員每次和客戶(hù)接觸后需要提供相應(yīng)的項(xiàng)目問(wèn)題情況報(bào)告，所有的問(wèn)題報(bào)告匯總在質(zhì)量保證部經(jīng)理處，每月發(fā)送給所有相關(guān)人員，質(zhì)量保證部經(jīng)理進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)屬于公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，立刻啟動(dòng)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。2) 我司保證解決項(xiàng)目所涉及的技術(shù)問(wèn)題，如因技術(shù)原因無(wú)法滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)由我司承擔(dān)。開(kāi)發(fā)商本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，全面、細(xì)致的控制影響系統(tǒng)質(zhì)量的各種因素，保質(zhì)保量地完成任務(wù)，試驗(yàn)檢測(cè)貫徹于設(shè)備運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、測(cè)試、正式運(yùn)行的全過(guò)程和應(yīng)用整合的需求調(diào)研、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、測(cè)試、安裝、培訓(xùn)、維護(hù)等全過(guò)程。l 在各項(xiàng)工程實(shí)施中，對(duì)每道工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過(guò)程中的材料、操作符合要求并獲得質(zhì)量保證人員的認(rèn)可。質(zhì)量保證人員簽證過(guò)程的主要任務(wù)為：l 確定功能需求或工程任務(wù)符合合同需求后，提供文件證明。l 質(zhì)量評(píng)估的主要任務(wù)為：l 執(zhí)行質(zhì)量評(píng)估有關(guān)質(zhì)量評(píng)估的準(zhǔn)則l 質(zhì)量評(píng)估的重要項(xiàng)目：a) 軟件評(píng)估b) 硬件評(píng)估c) 文件評(píng)估d) 軟件設(shè)計(jì)評(píng)估e) 軟件代碼化過(guò)程評(píng)估f) 系統(tǒng)集成管理評(píng)估 質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄為依合同要求，制作并維護(hù)執(zhí)行質(zhì)量保證任務(wù)的記錄。南威公司質(zhì)量保證人員不是項(xiàng)目工程的人員，是完全獨(dú)立的單位，但并不排除項(xiàng)目管理人員、系統(tǒng)分析人員共同參與評(píng)估。 項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的情況，應(yīng)定期（周或月）向工程部經(jīng)理提交項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告并抄送質(zhì)量保證部經(jīng)理，匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本方面進(jìn)展以及完成、未完成工作、存在問(wèn)題、下一步的工作計(jì)劃等內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上形成對(duì)客戶(hù)方的項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，具體的格式參見(jiàn)相應(yīng)的模版。 項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)方法在項(xiàng)目實(shí)
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