工程項(xiàng)目管理-01(工程項(xiàng)目管理概論)(存儲(chǔ)版)
【正文】 第一節(jié) 工程項(xiàng)目與管理 （ 一）、項(xiàng)目定義 項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)， 達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。 綜上所述項(xiàng)目可定義如下： 一般來說，項(xiàng)目是指為達(dá)到某一特定目標(biāo)，在一定的資源、環(huán)境、時(shí)間、空間等條件的約束下所進(jìn)行的一次性努力或任務(wù) (二 )、項(xiàng)目的基本特征 ? 一次性 ? 具有明確的目標(biāo)（ 成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo) ） ? 具有特定的生命期 ? 成果的不可挽回性（不可逆轉(zhuǎn)性） ? 過程的獨(dú)特性 ? 組織的臨時(shí)性 項(xiàng)目的生命期 （以工程項(xiàng)目為例） 實(shí)施階段 決策階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)階段 施工階段 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 保修階段 項(xiàng)目評估階段 編制項(xiàng)目建議書 編制可行性研究報(bào)告 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 方案設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 施工 竣工驗(yàn)收 動(dòng)用開始 保修期結(jié)束 TIME 運(yùn)營階段 (三 )、 項(xiàng)目的分類 目的：有針對性地進(jìn)行項(xiàng)目管理，提高完成 任務(wù)的水平，項(xiàng)目可以從不同角度進(jìn)行分類： 大項(xiàng)目 ? 按項(xiàng)目規(guī)模分 中等項(xiàng)目 小項(xiàng)目 復(fù)雜項(xiàng)目 ? 復(fù)雜程度分按項(xiàng)目 簡單項(xiàng)目 （不同國家，不同行業(yè)有不同的標(biāo)準(zhǔn)） ?按項(xiàng)目的結(jié)果分 產(chǎn)品 服務(wù) 工業(yè)項(xiàng)目 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 投資項(xiàng)目 ? 按專業(yè)分類 建設(shè)項(xiàng)目 教育項(xiàng)目 社會(huì)項(xiàng)目 科研項(xiàng)目 (四 )、工程項(xiàng)目定義 工程項(xiàng)目是最普遍、最典型、最為重要的項(xiàng)目類型，它是一種既有投資行為又有建設(shè)行為的項(xiàng)目決策與實(shí)施活動(dòng)，是工程建設(shè)的產(chǎn)成品，亦是 PM的重點(diǎn)。 ) 右：上海 .金茂大廈 圖為超高層建筑 13層 觀光城堡 可環(huán)視整個(gè)柏林城 （五）、工程項(xiàng)目分類 工程項(xiàng)目種類繁多，為適應(yīng)科學(xué)管理的需要，可從不同角度進(jìn)行分類：
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