【正文】 目法人負(fù)責(zé)制） (項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制） （項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制） （建委、質(zhì)監(jiān)站等） (參與過程 ) 3/23/2023 Page 24 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 項(xiàng)目構(gòu)思 批準(zhǔn)立項(xiàng) 開始施工 交付使用 項(xiàng)目結(jié)束 目標(biāo)設(shè)計(jì)、可行性研究 設(shè)計(jì) /計(jì)劃 /招標(biāo) 實(shí)施 運(yùn)行 建設(shè)單位 投資者 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位 承包單位 工程建設(shè)項(xiàng)目階段劃分 第二節(jié) 工程項(xiàng)目的相關(guān)者 3/23/2023 Page 25 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第二節(jié) 工程項(xiàng)目的相關(guān)者 三、工程項(xiàng)目相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目的影響 “對(duì)項(xiàng)目能否順利完成具有重要影響” 項(xiàng)目的總目標(biāo)應(yīng)該包含項(xiàng)目相關(guān)者各方面的目標(biāo)，體現(xiàn) 各方面利益的平衡，使各相關(guān)者滿意 。 要承擔(dān)歷史的責(zé)任，能夠持續(xù)滿足將來人們的需求。在項(xiàng)目管理中，系統(tǒng)方法是最重要，也是最基本的思想方法和工作方法。如：功能目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工期目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、 社會(huì)目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)。 （ 3）投資比例合理，質(zhì)量和生命期設(shè)計(jì)均衡。包括業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包商、供應(yīng)商等。 3/23/2023 Page 42 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第四節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述 目標(biāo) 系統(tǒng) 對(duì)象系統(tǒng) 行為系統(tǒng) 組織系統(tǒng) 上層系統(tǒng)問題 上層系統(tǒng)戰(zhàn)略 環(huán)境制約因素 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 目標(biāo)管理 策劃 計(jì)劃控制 指揮協(xié)調(diào) 用什么完成 如何完成 由誰完成 圖 1－ 4 工程項(xiàng)目總的系統(tǒng)模型 環(huán)境系統(tǒng) 3/23/2023 Page 43 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第四節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述 四、工程項(xiàng)目系統(tǒng)的特點(diǎn)（ P60） 結(jié)合性； 相關(guān)性； 目的性； 開放性； 動(dòng)態(tài)性； 不確定性等。 ◆ 控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害 ◆ 節(jié)約能源和避免資源的浪費(fèi)。 “項(xiàng)目管理就是目標(biāo)管理” 一、工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo) 3/23/2023 Page 62 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 二、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是由項(xiàng)目所包含的過程、技術(shù)、方法和工具等組成的整體，為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程的、多方面的管理。 :27:5815:27:58March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 15:27:5815:27:5815:27Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :27:5815:27Mar2329Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 29日星期三 3時(shí) 27分 58秒 15:27:5829 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 15:27:5815:27:5815:273/29/2023 3:27:58 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :27:5815:27Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 一、工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo) 3/23/2023 Page 60 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 項(xiàng)目管理目標(biāo)通常由項(xiàng)目任務(wù)書、設(shè)計(jì)文件和計(jì)劃文件、合同文件（承包合同和管理合同）等具體地定義。 最終實(shí)現(xiàn)：在滿足 Q要求的基礎(chǔ)上，通過有效的管理工作，盡可能的減少 C和縮短 T。 （ 3）對(duì) 行為系統(tǒng) 進(jìn)行計(jì)劃和控制。 （ 3）保證各分部實(shí)施和各專業(yè)之間有利、合理的協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目對(duì)象系統(tǒng)的要求有： （ 1）空間布置合理。主要包括： （ 1）項(xiàng)目相關(guān)者的組織狀況 （ 2）社會(huì)的政治環(huán)境 （ 3）社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 （ 4）社會(huì)的法律環(huán)境 （ 5）自然條件 （ 6）項(xiàng)目周圍基礎(chǔ)設(shè)施、場(chǎng)地交通運(yùn)輸、通信狀況 （ 7）其他方面 3/23/2023 Page 37 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第四節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述 工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng) 工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)是項(xiàng)目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。 工程項(xiàng)目具有可持續(xù)發(fā)展的能力和前景。 3/23/2023 Page 27 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 工程項(xiàng)目的使命和成功的標(biāo)準(zhǔn) 一、 工程項(xiàng)目的使命 二、 工程項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn) 三、 取得項(xiàng)目成功的條件 3/23/2023 Page 28 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 工程項(xiàng)目的使命和成功的標(biāo)準(zhǔn) 一、工程項(xiàng)目的使命 提供符合要求的產(chǎn)品或服務(wù)，以解決上層系統(tǒng)的問題，或?yàn)榱藵M足上層系統(tǒng)的需要，或?yàn)榱藢?shí)現(xiàn)上層系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃。 負(fù)責(zé)決策審批、提供服務(wù)、實(shí)施監(jiān)督和管理的政府部門。 （ 5）能夠改進(jìn)項(xiàng)目的組織文化，促進(jìn)溝通。 構(gòu)思 立項(xiàng) 開工 交付 結(jié)束 二、工程項(xiàng)目的建設(shè)程序 第一節(jié) 工程項(xiàng)目的生命期與建設(shè)程序 3/23/2023 Page 14 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 三、工程項(xiàng)目全生命期管理的理念 傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目的生命期 /項(xiàng)目管理的范圍 工程項(xiàng)目生命期的延伸和拓展的原因 生命期延伸和拓展的結(jié)果 工程項(xiàng)目全生命期管理的作用 第一節(jié) 工程項(xiàng)目的生命期與建設(shè)程序 3/23/2023 Page 15 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目的生命期 批準(zhǔn)立項(xiàng) 工程竣工 交付使用 生命期 工程項(xiàng)目管理 主要負(fù)責(zé)施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制 第一節(jié) 工程項(xiàng)目的生命期與建設(shè)程序 3/23/2023 Page 16 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 工程項(xiàng)目生命期向前延伸和向后拓展的原因 1）現(xiàn)代工程項(xiàng)目高科技含量大，全過程一體性要求增加 . 2）在工程項(xiàng)目中實(shí)行業(yè)主全過程投資責(zé)任制。 3)工程保修和回訪 。 3)項(xiàng)目的定義和總體方案策劃 。 5)運(yùn)營中維護(hù)管理 . 1)項(xiàng)目管理組織籌建 。 5)可行性研究 。 2) 竣工決算 ,資料總結(jié)歸檔 。 6) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。